BIM技術在施工過程中的應用

何培熙

摘 要：文章以重慶軌道交通10號線二期蘭花湖停車場項目為依托，通過BIM技術的應用，集成管理、進度、安全、施工、成本等信息為施工重要環節提供清晰的生產進度、界面劃分、資源消耗等數據，從而達到提升項目管理水平，節約成本、時間的目的。

隨著科學技術的發展，數字信息等技術的出現，傳統工程管理模式已經無法滿足當前現代化建筑產業發展的需要，面對樣式日趨復雜、難度系數逐漸加大的建筑工程，BIM（建筑信息模型）技術的出現，其以計算機信息技術為支撐，利用數字信息技術為整個建筑工程提供準確的、完整的信息，并對整個建筑工程從設計、施工到運作全生命周期實施全方位的管理，極大地提高了建筑工程管理效率。

關鍵詞：本文就BIM技術在工程施工中應用優勢進行探討

一、項目簡介

該項目位于重慶工商大學蘭花湖校區東北側。蘭花湖停車場段共地下三層結構及附屬配套設施，為明挖地下停車場，基坑圍護結構采用排樁式錨桿擋墻、鉆孔灌注樁、內支撐、噴錨支護三種支護形式。基坑深13～31m，部分位于回填土區，區間底板下部設置樁基礎。出入線段明挖區間，左線長81.021m，右線長82.189m。區間為明挖法施工，采用圍護樁+內支撐支護形式，區間結構為矩形框架結構，部分斷面下部設置樁基礎。出入線段暗挖區間隧道，左線長626.08m，右線長618.801m。本區間隧道拱頂埋深約9m～33.8m，采用暗挖法施工，暗挖結構為馬蹄形復合式襯砌結構。

二、BIM在施工管理中的應用

（一） BIM施工模擬

運用BIM技術關聯平臺進度計劃，可進行建造模擬，跟隨施工進度實施監控，對施工過程可進行動畫展示，還原施工順序，讓參建人員可清楚直觀的查看工期進展情況。

（二） BIM 施工項目管理平臺

1、資料管理

傳統過程管理中，數據堆積如山，過程中經手人員多、資料收集不規范，交接過程中容易造成數據遺漏、丟失。這無疑為后期的數據查閱、統計與使用帶來了諸多的不便，降低了工作協同效率，影響著企業的管理決策。利用BIM 管理平臺，搭建PC、網頁、手機三端，對項目各專業圖紙、現場資料、三維模型等進行整合完善，實現云端數據同步。

2、進度、質量、安全管理

將BIM技術運用于工程進度管理過程中，對項目工程進行三維模型的構建，對整個工程建設進程仿真操作，從而不僅可以減少誤差，還能促進工程進度管理效率的提升。其次，就傳統施工進度管理而言，大多是技術人員進行手動操作，加之施工進度的影響因素較多，單憑技術人員個人以往工作經驗很容易出現各類誤差問題。而在進度管理過程中運用BIM技術進行工程建模，借助計算機軟件便可以自動將工程數據計算出來，數據主要包括各施工環節所需材料量、人工投入估算量、以及建設成本等方面的數據，施工單位可以根據BIM估算出來的數據開展材料采購以及人員配備等工作，這樣不僅可以為工程建設施工提前做足準備工作，還能夠確保施工進度與合同要求相符合。

在工程進度管理過程中運用BIM技術，能夠使管理更加規范化，并實現管理規范性的提升。通過網頁端進入施工項目總平臺，將施工總計劃導入到生產進度中進行大數據分析，生成周會、數字報告;及時督促、整改回復在質量、安全管理中出現的問題。利用PC、網頁、手機三端平臺之間的互動、便捷、直觀性，可清楚得到整個項目的安全、質量、進度的整合統一，從而節約時間、成本。

三、BIM技術在施工過程中的應用

（一）在建筑設備安裝方面的應用

在設備安裝布置和管線分布過程中，利用BIM三維仿真技術能夠還原出設備的實際情況和存在問題，針對問題可以將設計的不足之處進行改正。對于施工中的隱蔽工程，若單純利用平面設計圖施工，具體的安裝環節會出現很多細節問題，并且問題得不到及時的發現，從而導致無法保證安全、質量、進度、使用性能。

最常見的是建筑設備與管道安裝過程中發生線路碰撞的問題，利用BIM技術對施工階段的構件與管線、結構與管線等全面碰撞檢查，使項目人員能夠有足夠時間優化設計，對施工中機械位置、管線擺放合理規劃、解決問題，從而節約施工成本。

（二）在方案可視化交底方面的應用

通過三維可視化的建筑信息模型指導現場工人施工，讓工人能夠更直觀的通過視圖動畫從復雜節點，連接位置等詳細交底，管控風險的同時提升了效率和質量，極大程度上幫助施工人員理解施工方案、施工工藝、避免出現返工帶來的材料、人工、機械使用費等成本。

（三）在工程變更方面的應用

利用BIM 5D動態成本管理模型，將圖紙與模型相互關聯，遇到工程變更時，將變更信息錄入到模塊中，工程量將根據變更后的工程量信息進行更新，然后根據工程量變化確定變更后的價格。BIM 5D技術應用不再需要傳統手工計算工程量及變更后價格，這樣既簡化預算人員工作又提高了精準度。

（四）在成本控制方面的應用

建筑施工成本的控制取決于人工、材料、機械設備和資金使用計劃是否合理，因為每個階段所用材料、人工、機械不同，價格也不同，傳統成本管理信息得不到更新，無法動態控制，傳統施工中只注重趕工期，盲目加大投入成本，導致成本超支，雖然制定了合理的施工組織計劃，也有健全的審批流程，但管理人員僅憑借經驗管理效果不明顯。若利用BIM 5D技術，可按每個階段從模型中提取材料信息量，編制材料需求計劃，實現透明實時管理，從而控制成本，杜絕材料浪費。

利用BIM技術，提高了將整個項目的資料、進度、質量、安全、工程變更、成本控制等方面的效率，實現項目管理數據的實時共享、協同與分析決策，提高了項目管理水平。

四、結語

綜上所述，建筑行業中應用BIM可以實現智能化的工程技術，呈現透明化的施工過程，應用BIM所提供的三維模型來整合相關工程數據和參數等內容，使得工程技術人員能夠直觀了解施工過程中的各種信息和資料。因此，在工程管理過程中，要善于借助BIM技術來實施系統的管理，并對其工作原理進行深入的研究，加大對這方面技術人才的培養力度，使其價值得以最大限度的發揮。

參考文獻：

[1]汪潤新.關于建立項目BIM施工管理系統的初步構想[J].中國標準化.