關于軍工集團應對新冠肺炎做好黨群工作的幾點建議

宋朝華

新型冠狀病毒肺炎疫情發生、發展、延續已經2個月，目前來看，對軍工企業的復工復產產生了一定程度的影響，尤其是疫情比較嚴重的地區影響較大：有的企業持續推遲復工，直接影響生產進度；有的企業雖然復工了，但人員在位率難以滿足正常生產要求，特別是關鍵崗位人員一旦“隔離”，“瓶頸效應”明顯；還有的企業由于上下游配套單位受疫情影響較大，元器件、原材料采購不到，正常生產任務也難以完全得到保證。各軍工集團擔負著武器裝備研發、制造的主體責任，國防安全建設等不起、耗不起，更拖不起，必須一手抓疫情防控，一手抓復產復工。確保“兩手都要硬”，除了按照有關要求落實疫情防控措施以外，充分發揮國有軍工集團黨群工作優勢也是十分必要和至關重要的。當前，疫情下降的拐點已經出現，但離最終戰勝疫情還有一段距離，企業各級黨組織要堅決貫徹習總書記決策指示，緊緊圍繞打贏疫情防控阻擊戰，進一步強化政治功能和組織功能，加強教育引導、心理疏導和人文關懷工作，切實把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控的強大力量和復產復工的強大動力。

一、加強教育引導，用正能量壓倒負能量

新冠肺炎疫情發生以來，網上輿論信息總體上是積極正面的，但也有一些負面不實的報道、言論，特別是一些敵對勢力借題發揮，誣陷抹黑攻擊黨和政府防控疫情措施不力。國有軍工集團黨群工作特別要把握準政治方向，充分認清形勢，用習總書記講話精神統一思想。注重引導企業職工站在全局高度，站在維護國家安全穩定的角度看待疫情。一是要利用好企業網站、微信公眾號、宣傳欄、內部刊物等平臺，組織黨員職工深入學習領會習總書記關于“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”“我們完全有信心、有能力戰勝疫情”等重要指示精神，引導全體人員認清在黨中央、習總書記堅強領導下，有中國特色社會主義的制度保證，我們一定能夠打贏這場疫情防控的人民戰爭。二是要大力宣揚抗“疫”一線醫務工作者犧牲奉獻精神，大力宣揚疫情防控工作中的感人事跡和先進典型，樹立積極向上的正能量，激發職工立足崗位、報效祖國的建設激情。三是要認識到不實報道、謠言等“網絡疫情”同樣可怕，防治工作同樣不容疏忽，不能讓“負能量”擴散，特別要關注企業職工的思想健康狀況，防止職工因感染“網絡病毒”導致失泄密等安全問題的發生。要用組織優勢凝聚力量，切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分發揚企業文化特色文化和優良傳統，把無形的力量轉化成有型的產量。

二、加強心理疏導，用科學手段疏導負面情緒

“一切恐懼源于未知”，這次疫情爆發趕上春節假期，發展迅速，傳播迅猛，已經造成數萬人感染，兩千多人死亡，在目前還沒有研制出特效藥物和疫苗的情況下，普通人容易產生恐慌心理，網上報道的搶口罩、搶酒精、搶84消毒液，甚至搶雙黃連口服液的新聞就是恐慌心理的集中體現。另外由于防疫時間長，居家時間長，容易產生緊張、焦慮、不安、厭煩和急躁及其他負面情緒。有新聞報道，一位女士每天都用消毒液對家里上上下下進行消毒，每隔兩小時測量一次體溫，看到專家提到新冠肺炎癥狀，馬上就聯想到自身，多次要求前往醫院做全身檢查，被家人勸阻，這是典型的緊張、焦慮情緒。軍工生產關系國家安全全局，不能讓職工帶著情緒上班，負面情緒會直接影響工作質量和產品質量，因此消除職工的負面情緒，讓職工保持一個良好的心態投入到工作中去是企業黨群工作的另一項重要任務。一是要通過各種平臺和渠道向職工宣傳普及科學防控知識，讓大家認識到新冠疫情是可防可控、可以戰勝的，只要尊重科學、相信科學、科學防控就一定能夠戰勝疫情。二是要針對一人一事疏導心理負擔，特別是要在全面掌握了解職工家屬感染情況，家庭困難情況，湖北籍職工情況等信息的基礎上，做好重點人員的心理疏導工作，通過電話談心，組織幫扶等形式及時化解矛盾問題，切實穩定思想情緒。三是要做細做實心理服務工作，在疫情較重地區，有條件的單位可以開設心理服務熱線和網上心理服務咨詢平臺，對家庭困難突出、個人心理壓力大的人員，安排專業人員“一對一”服務，確保心理穩定、心態平和，堅決防止發生問題。

三、加強人文關懷，用暖心舉措化解現實困難

面對新冠病毒疫情大考，軍工集團黨群工作要突出發揮“國家隊”的組織優勢，注重把解決思想問題、心理問題和解決實際問題結合起來，區分情況、把住重點、精準幫扶，以務實有效的舉措暖人心聚士氣。一是要穩住一線抗“疫”人員的“大后方”，幫助解決后顧之憂，使他們能夠全身心投入到抗擊新冠病毒的戰斗當中。最近已經有不少這方面報道，比如，“某企業工會充分發揮基層各級工會組織作用，號召基層公工會行動起來，傳遞集體的力量，對職工家屬參與防疫戰斗的醫護、公安、社會人員的情況進行全面摸底，幫助解決生活、工作中的困難，為前線人員消除后顧之憂。”二是要把職工、親屬感染新冠病毒人員思想工作突出出來，要建立家庭聯系，準確掌握具體情況，工會單位職工和親屬感染情況進行摸排，知道家庭狀況怎么樣、存在困難有什么、個人想法是什么、需求有難些，確保底數清、情況明；要安排人員與感染人員家庭逐一電話了解情況，轉達組織關心問候，詳細了解實際困難，提醒防控注意事項，當好疫情感染家庭的堅強后盾。三要因人施策幫扶，采取一人一案的辦法解決好實際困難，對親屬病故的及時慰問，對患病造成生活困難的給予適當救助，積極聯系有關醫院救治患病職工、家屬，對受疫情影響的子女入學入托等職工現實問題，組織出面協調解決，切實幫助職工渡過難關；四要注重跟蹤問效，企業領導要把疫情防控中解難幫困工作作為重要責任，帶頭關心關愛親屬感染疫情人員，跟進了解實際困難解決進度，及時出臺行之有效的措施，真正使各項工作落到實地，讓所屬職工切實感受到組織的溫暖，合全員之力打贏“抗疫情、保生產”的決勝戰役。

（作者單位：中國船舶重工集團公司第七二三研究所）