新形勢下探析民營企業財務管理新思路分析

張雪輝

現如今社會經濟快速發展且不斷進步，全球化經濟日益顯著，民營企業所面臨的市場競爭日益劇烈，在這種大環境下民營企業經濟發展狀況對國家經濟發展有著十分重要的意義和作用。民營企業想要在這種大環境下站穩腳跟并不斷促進國家經濟發展，首先就應當對自身財務管理工作予以足夠重視，全面促使財務管理部門充分發揮自身的意義和價值，推動企業自身健康、長足發展。論文主要從民營企業財務管理工作的基本內容與意義切入，進而對當前民營企業在開展財務管理工作過程中常見問題進行了深入探討，最終提出一些具有針對性的新方法和新思路，以供廣大同行參考與交流。

當前我國大部分民營企業都是采取自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營方式，因此要想確保民營企業的生產與運行的高效，降低其運營風險與損失，控制其生產成本，則需要積極探尋民營企業財務管理的新思路與新方法積極，提高其財務管理的能力。

一、試析民營企業財務管理工作的基本內容與意義

民營企業財務管理就是企業實行綜合性管理模式的內部資金運動決策以及預算等的一個動態管理過程，在民營企業中的財務管理部門是不可以參與到企業生產及銷售部門中的，它對企業發展具有一定的輔助作用，其可以為企業提供各種有價值的財務信息資料，對企業健康、可持續發展具有一定的促進作用。財務管理部門通常都是對各種財務數據進行科學合理地分析和研究，進而為企業發展制定科學有效的經營發展規劃及方案，可以為企業管理決策人員提供高效、有價值的財務數據及資料，進而使管理決策人員在企業發展決策過程中提供有力的決策依據。企業財務管理部門可以通過及時有效地獲取市場各方面最新信息，進而使企業以相關信息做為依據來更好地掌握當前市場總體發展形勢，而且企業可以以此為依據制定出具有較強針對性的戰略發展方案。企業財務管理部門可以為企業提供與之相關的各種資料信息的同時，對企業管理層人員制定和實施企業戰略目標具有很好的輔助作用，進而極大的促進了民營企業健康、快速發展。

二、試析民營企業財務管理工作中常見問題

（一）管理觀念相對滯后

就目前來看，國內不少民營企業大都不具備良好的規范性，在企業內部管理制度方面也缺乏科學合理性，這些都會對企業開展人才聘用工作造成一定影響。此外，企業管理人員對于企業內部財務管理工作重視度不夠，在現今市場經濟全球化的發展形勢下，民營企業無不努力地追求著最大化利益，而對于自身內部財務管理工作往往不夠重視，往往一直沒用著老舊的財務管理觀念，但這種觀念已經無法滿足當前經濟全球化市場環境需求，這就給企業經營發展帶來了巨大風險。

（二）管理人員管理認識不到位

對于企業來講，財務管理部門是企業經營發展中不可或缺的重要組成部分，同時占據著十分重要的位置。在這種認識在民營企業中并沒能得到良好的體現，不少民營企業管理層人員對于企業財務管理工作認識不到位，對于企業經風險以及成本預測等方面工作并不具備行為有效和管理及應對方案，這就導致企業自身在成本控制以及風險應對方面出現具大漏洞，進而對企業經營發展造成負面影響，嚴重的還會給企業造成無法挽回的損失。

（三）項目投資存在一定盲目性

正因為在民營企業內部對于財務管理工作并沒形成一種正確的認識，以至于企業在進行投資決策過程中存在一意孤行的問題，對于企業自身經營規模和利潤收益等方面不夠重視，同時對于企業投資所潛在風險得不到有效地預判等等，這就給企業經營發展造成了巨大的威脅。

三、試析新形勢背景下民營企業在財務管理工作中的新方法和思路

（一）積極轉變企業財務管理觀念

縱觀國內民營企業經營中最為突出的問題就是企業所有權和經營權是一起的。但就現今大經濟環境背景下，民營企業要想獲得健康、長足的發展就不能再按部就班的由管理者來自己去經營，只有這樣才能使企業內部各職能部門充分發揮其應有意義和價值。因此，在民營企業中切實將企業所有權一經營權進行有效地分離對企業扭轉財務管理觀念具有一定的促進作用。想要在企業內部構建行之有效的管理機制就應當要有規范的財管管理制度作為支撐，企業應當要從財務部門獲取更多、更有效的財務信息，企業各部門應當積極配合財務管理部門展開相關管理工作，進而使企業財管管理人員得以更精準地了解和掌握企業資金狀況，以便更好地做好企業內部資金成本預算工作，為企業獲取更多、更可觀的利潤。

（二）對財務管理工作予以高度重視

從民營企業方面來看，其對我國市場經濟的發展以及人口就業問題有著十分重要的作用和地位。但由于考慮到民營企業自身所具有的特征，企業想要獲得健康、長足發展就應當對財務管理工作予以高度重視。企業管理人員應當緊跟時代發展步伐、社會需求等方面積極轉變自身財務管理方法和思想觀念，切實把財務管理工作重視起來使企業管理者能和真正認識到在企業內部開展財務管理工作對企業發展的意義和作用。在現今新形勢下的財務管理工作與以往有著很大的不同，已經不僅僅是簡單的記賬和報賬等內容，它可以有效地參與到企業經營發展的全過程中去，企業各部門應當積極配合財務管理部門開展各項工作，進而為企業獲取利益最大化、促進企業健康發展。

（三）不斷完善投資環境

對于民營企業來講，投資環境對其發展有著十分重要的影響，投資環境是否良好對于企業市場競爭及發展有著直接性的影響。當前不少民營企業在投資方面普遍存在盲目性，造成這一現象最為主要的因素就是企業財務管理部門沒能提供精準的財務數據和信息，對市場總體發展了解不足。因此，企業應當制定完善的聘用標準，在聘用財務管理人員時應當嚴格按照相關標準來落實好聘用工作，全面保障所聘用人員具有較強的專業知識和技能，同時具有良好的創新思維及較高的職業素養。這樣可以進一步提升企業財務管理人員專業知識和技能，對于市場形勢能和更及時有效且精準地分析和掌握，可以為企業實現戰略發展目標提供有效依據。就現今社會經濟發展形勢來看，不少投資環境和融資制度等對于民營企業發展十分不利，因此，民營企業財務管理人員應當認識、仔細地對自身資金狀況進行研究和分析，再結合當今市場發展有效地把握，嚴格控制好企業經營風險，制定切實可行的風險應對措施，全面保障企業得以在劇烈的市場競爭中站穩腳跟。

四、結語

總而言之，財務管理工作對民營企業的生產與發展均有著極為重要的影響。在社會經濟快速發展的背景下，民營企業不但獲得了發展的機遇，同時也面臨著諸多挑戰，因此在開展財務管理過程中，民營企業應當要能夠正視自身財務管理的不足，并且結合自身實際情況來積極探尋新的管理思路與方法，以不斷提升自己的財務管理能力，更好的推動自身的發展。（作者單位：浙江寶成機械科技有限公司）