文|同 亮
近年來,鄂托克旗充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,深化“黨建+”模式,推動黨建與脫貧攻堅同頻共振,為脫貧攻堅提供了強有力的組織保障。
完善激勵機制,讓扎根基層的干部有奔頭。為穩定蘇木鎮和駐村干部隊伍,促進基層吸引和留住人才,該旗堅持把脫貧攻堅一線作為培養鍛煉干部的重要陣地,通過待遇上傾斜、考核上提標、選拔任用上優先等舉措,不斷提高干部對脫貧攻堅工作的思想認識和責任擔當,激發干部工作熱情,安心為農牧民服務。
2018年以來,從旗直部門選派5名熟悉基層情況、勇于開拓的科級干部擔任黨政班子副職,選派11名優秀年輕干部深入扶貧一線掛職鍛煉,從旗鎮兩級選派256名懂扶貧、會幫扶、作風硬的優秀干部組成駐村工作隊聯系對接貧困戶,協助蘇木鎮和嘎查村抓扶貧工作,幫助理清發展思路,推動產業和集體經濟向前發展,在扶貧主戰場履職盡責。2019年,鄂托克旗先后提拔蘇木鎮干部17人,在任用第一書記和掛職干部方面提拔副科實職11人,為打贏脫貧攻堅戰提供了堅強的人才支持。
抓黨建創新,在產業脫貧上出實招。針對不同勞動力、不同致貧原因,鄂托克旗實施分類幫扶,提出了“企業+黨支部+合作社+農牧戶”、“企業+基地+農牧戶”等發展模式,由旗委、蘇木鎮黨委、嘎查村黨支部、幫扶單位多方協調和引領,解決貧困戶在養殖、種植業方面面臨的難題,并在信息、技術等方面提供支持。
木凱淖爾鎮是全旗貧困人口最多的鎮。近年來,在鎮黨委、政府及幫扶單位、嘎查村黨支部的引領帶動下,全鎮養雞產業逐漸形成規模,成為了當地農牧民脫貧致富的重要手段。木凱淖爾村的鄭建軍,一家4口人卻只有18畝水澆地和140畝草場,由于生產資料短缺,他家的收入一直很低,是村子里的貧困戶。2019年,鎮黨委、政府、村黨支部協調幫扶單位給他送來了500只雞苗,精心飼喂后,成活率95%以上,年底賣了近6萬元。
這并非鄂托克旗抓黨建促脫貧的個例。近幾年,旗委、蘇木鎮黨委、嘎查村黨支部等多方聯動,充分依托區位優勢積極探索,帶領農牧民走出一條黨建與脫貧互動雙贏之路。圍繞絨山羊、肉牛肉羊、優質飼草料、生態土雞及水產漁業等優勢主導產業及特色產業,抓重點、補短板、強弱項,優化產業結構和區域布局,注重轉型升級和綠色發展。與此同時,鄂托克旗不斷強化科技服務和產業指導,以解決農牧業轉變生產方式的關鍵問題和技術措施為著力點,從農牧、水利等部門抽調44名黨員干部作為指導員,通過進村入戶實地指導、電話微信指導等方式為嘎查村有勞動能力和產業發展意愿的貧困戶進行產業指導,2019年累計指導1600余次。