疫情過后，印企必須做好的5件事

文 董璇 劉琳琳

新型冠狀病毒肺炎疫情對很多行業(yè)，甚至整個社會供給體系產(chǎn)生的影響是長遠的。由于印刷業(yè)幾乎與所有行業(yè)形影不離，因此此次疫情是近年來對印刷業(yè)較大的一次沖擊，壓力之大可能只有2003年的非典、2008年的金融危機可與之相提并論。

“塞翁失馬，焉知非福”，即使嚴峻的疫情狀況帶來巨大的負面影響，但仍有一些正面作用，例如：印刷企業(yè)通過承印防疫宣傳資料等提高社會影響力，從而提升企業(yè)核心競爭力；疫情會促生很多新的消費行為，以及配套供應體系的深度變化、相關行業(yè)的革命，由此會產(chǎn)生一些包裝需求等。

經(jīng)歷此次疫情，印刷企業(yè)要從上到下充分認識到疫情的嚴重影響，并深入思考企業(yè)未來的方向。

進一步加強企業(yè)應急管理能力

面對疫情防控物料需求的加大，一些印刷企業(yè)快速開工響應，在積極滿足市場需求的同時，也取得了良好的社會效益。應急開工的印刷企業(yè)主要有兩類：

一類是衛(wèi)生防護用品印刷包裝企業(yè)，特別是為口罩、防護服等生產(chǎn)企業(yè)提供包裝印刷服務的企業(yè)；另一類是疫情防控宣傳品印刷企業(yè)，特別是為疫情防控宣傳手冊、宣傳海報、宣傳單等提供印刷服務的印刷企業(yè)。

這兩類企業(yè)在應急管理方面有一定的過人之處。單純從經(jīng)濟利益上考慮，也許應急開工賺不到什么大錢，但是那些反應快速的企業(yè)，恰恰就是平時管理良好的企業(yè)。危機之下，企業(yè)的管理層次和格局就已經(jīng)顯現(xiàn)出來?！?br>