可持續包裝十年發展格局回顧

Nina Goodrich

2010～2012年：對可持續包裝的初步理解

在21世紀初，人們將注意力集中在可持續發展的一般商業案例上。因此，越來越多的相關報告浮出水面，認為那些長期從事可持續發展工作的公司要比那些未充分認識到可持續發展重要性的公司表現得更好，而只有那些完全致力于可持續發展的公司才能從中受益。

但是，“可持續發展”這一概念的范圍受到了限制，盡管有些公司存在可持續發展的目標，但是他們通常以能源、誰、運輸、廢棄物等內容為中心，很少有公司在包裝方面制定可持續發展的具體目標。

那時候，LCA（生命周期評估）用于將一種材料與另一種材料進行比較，爭論的焦點是誰的LCA更好，品牌開始了解其在價值鏈中的重要影響。隨著不斷了解，品牌商逐漸認識到，包裝給環境帶來的影響其實比產品本身要小得多，因此由于減少包裝使得產品保質期縮短或損壞產品，并不是可持續發展的選擇。

SPC（可持續包裝聯盟）于2012年先后在美國和加拿大啟動了“How2Recycle”項目計劃，該聯盟是一個將企業、教育機構和政府機構召集在一起的團體組織，旨在宣傳和推廣對包裝可持續發展的理解，并為包裝行業探索有意義的解決方案。

2013～2015年：對可持續包裝的認識加強

在過去10年，我們看到了企業可持續發展的目標以及對可持續包裝的認知不斷加強，同時也越來越認識到，迫切需要加強對回收基礎設備的建設。

2014年，Closed Loop Fund（閉環基金）宣布，旨在通過提高回收率為城市創造經濟價值。2015年初，The Recycling Partnership（回收合作伙伴關系）啟動“路邊回收”計劃。這兩項舉措都表明，人們對可持續發展認識的回應，即回收不是免費的，而且不能自負盈虧。

在投資回收基礎設備方面，美國沒有跟上步伐。熱點話題被大家不斷地討論，比如新聞紙消失了，瓶子也變輕了。但是，輕質的塑料瓶意味著必須耗費更多的材料才能獲得相同量的樹脂。進入回收設備的材料價值也發生了變化，混合紙和紙板占據了回收設備的主體。此外，2013年2月中國啟動了“綠籬笆”倡議，但要在北美感受其影響還需要幾年時間。

2015年，Ellen MacArthur Foundation（艾倫？麥克阿瑟基金會）發起了“新塑料經濟”項目，海洋保護組織于2月在《科學》雜志上發布了第一份有關海洋塑料的報告，隨后在9月又發布了一份名為《遏制潮流》的報告。該報告指出，主要有5個國家對海洋的大部分塑料負責，其中至少80%的廢棄物是陸地來源，而不是從船舶或其他河流進入海洋的。

我們還了解到，河流是將廢棄塑料帶入海洋的重要渠道。通過該報告的數據，美國許多人認為問題的根源來自亞洲，而且一直認為美國和其他西方國家仍在向中國輸送大量3～7標識的塑料制品。由于中國消耗了全國大量的可循環利用的材料，也沒有控制好在循環利用過程中產生的污染，因此這種污染在未來幾年將發生巨大變化。

2016年：對可持續包裝深入研究

2016年，可持續包裝聯盟發布了《關于可回收利用的集中研究報告》，以為快速增長的“How2Recycle”標簽提供支持。該研究調查了美國回收計劃接受的包裝類型以及這些計劃的可行性。

從報告可以清楚地看出，只有一半的美國人能夠獲得與他們產生垃圾一樣方便的回收利用，這意味著許多人不得不為回收服務或在社區內使用垃圾場支付額外的費用。可持續包裝聯盟和回收合作伙伴關系啟動了他們的合作項目“將系統思維應用于回收（ASTRX）”，以提供資源來建設更強大的美國回收行業。

2016年，ReFed（致力于減少美國美國食品廢棄物，是美國一家由多個企業、非營利組織、基金會和政府官員組成的合作組織）發布了“將美國的食物浪費減少20%的路線圖”報告，該報告顯示美國人每年浪費6300萬噸的食物，并著重指出浪費食物消耗的水、農田和化肥。引起注意的事實是，大多數食物垃圾最終都進入填埋場，在垃圾填埋場中產生甲烷，其溫室氣體的強度是二氧化碳的25倍，而且85%的食物垃圾發生在面向消費者的企業和家庭的下游。

2017年：可持續包裝的轉折年

2017年是可持續包裝的轉折年，公眾對環境問題的關注持續加強。如紀錄片《藍色星球2》和美國《國家地理》“拒絕塑料星球”運動等，將更多有關海洋塑料污染的信息傳遞給消費者，業界尋求解決方案的壓力越來越大。

同時，中國提議禁止后消費塑料、未分類的混合紙和紡織品。 2017年7月中旬，中國開始關閉許多經營不善、沒有進行適當污染控制的小型回收工廠。這些法規從2018年開始對美國產生影響，許多可回收的紙張和塑料的價格都下跌了。

對此，美國的反應是開始建立在國內加工可回收材料的能力，而中國公司開始對美國的紙和塑料回收進行投資。許多市政當局依靠這些材料的收入來幫助抵消回收和分類計劃的成本。海洋中塑料垃圾的增加和中國拒絕采用他國可回收材料的兩個驅動因素極大改變了該行業。

2 0 1 7年，沃爾瑪宣布雄心勃勃的10億噸減排計劃（Project Gigaton），還發布了第一代包裝手冊，旨在幫助品牌商和供應商應對包裝回收問題。沃爾瑪和塔吉特兩家公司都支持“How2Recycle”標簽，零售商已經成為可持續包裝變革的重要推動者。

2018年：推動實現可持續的循環塑料經濟

Ellen MacArthur Foundation（艾倫？麥克阿瑟基金會）通過減少使用不必要的塑料和開發可重復使用的材料等概念，吸引了人們的注意。2018年10月，該基金會與聯合國環境規劃署聯合發起了《新塑料經濟全球承諾》行動倡議，有290多家知名企業及關鍵組織參與簽署，嘗試從源頭推動實現更可持續的循環塑料經濟。

該基金會還創建了“塑料公約”，旨在為塑料創造循環經濟，并確保塑料不進入環境。第一個“塑料公約”在英國發布，隨后在法國和智利。為此，許多開始對塑料的使用采取行動，一些塑料被禁止，并且發布了禁止使用的禁令。

2019年：加快可持續包裝變革的步伐

2019年，樹脂供應商將回收物視為其未來戰略的關鍵組成部分，開始購買回收機。這些公司開始自愿承諾，并向Circulate Capital（一家致力于防止海洋塑料的投資管理公司）和The Alliance to End Plastic Waste（終結塑料垃圾的全球聯盟）捐獻大量資金。

可持續包裝聯盟在2019年1月發布了其目標數據庫，對近100個品牌所有者和零售商的可持續包裝目標和承諾進行了分類和研究。另外，該聯盟還撰寫了一份《再生材料設計指南》，為品牌商和零售商提供了包裝材料回收利用的指南。

此外，可持續包裝聯盟發起了一項新活動“SPC Engage”，以深入探討可持續包裝的目標并采取行動。可回收包裝獲得了大眾的支持和認可，SPC Impact于2019年4月在西雅圖聚集了750多名與會者，共同探討如何加快包裝演變以跟上變革的步伐。

2020年：共同努力為子孫后代保護地球

下一步將如何去走？我們的希望是，利用集體的力量，建立一個引以為傲的回收系統，為所有廢氣材料提供收集回收，不僅回收可利用的物料，也要為難以回收的物流提供回收處理的途徑，從而為新材料的使用提供基礎材料。

我們希望大家認識到，微塑性污染和食物浪費等都需要集體去應對挑戰，停止職責，協作行動才是唯一途徑。

我們必須謹記，對人類威脅最大的是氣候變化，而我們有能力共同努力為子孫后代保護海洋和地球。