大學生創業財務管理問題及對策研究

黎思敏

摘要：大學生創業蓬勃發展的過程中出現失敗率較高的問題，其中重要的原因出自于財務管理方面，為此本文對大學生創業財務管理問題進行研究。

關鍵詞：大學生;創業;財務管理;問題;對策

前言

據統計，2020年共有約874萬畢業生，加之年初爆發的新型冠狀病毒性肺炎，就業形勢十分嚴峻，“世上最難就業難”也成為了2020年的代稱。面對嚴峻的就業形勢和經濟社會發展需要，國家和社會鼓勵大學生創業，并給予一定的政策支持，以此來幫助大學生實現就業、成就自我，進而實現自己的人生價值。大學生創業一方面對學生本人是一個有效的就業渠道，并幫助其實現人生價值，另一方面對于創造就業崗位，落實“創業帶動就業”策略有重要作用。近年來，國家為了鼓勵大學生創業，各級政府都出臺了一系列的優惠政策，包括稅收、金融、創業培訓與指導等等。但是創業不是一個簡單的過程，仍然存在著一定的問題制約，其中企業財務管理問題就是大學生創業存在的重點問題，創業企業普遍存在抵御財務的風險能力較弱。

一、大學生創業現狀

在就業形勢嚴峻這一背景下，政府采取了多項政策推動鼓勵大學生創業，也有很多大學生開始在畢業時選擇自主創業，據統計該比例也在不斷地上升。但在實際的創業中很多大學生還缺乏對自身、對社會情況的實際了解，未能將自身創業實踐建立在充分分析自身條件和社會環境的基礎上，同時同時也缺乏針對性的創業培訓，因此創業存在一定的盲目性。

跟著感覺走，缺乏經驗是當前大學生創業的普遍現狀。創業本身就是一項十分復雜的事，涉及多方面的工作，對創業人員的能力、素質要求較高，從知識經驗、閱歷以及處理信息、把握商機等能力方面都有較高的要求，這些都是創業者所必須具備的條件。同時，財務管理能力也是創業的重要因素，他不僅對創業初期的項目成熟度以及創業過程中企業的盈利能力以及生存發展能力等都有著重要的影響。但是，當前大部分創業的大學生在財務管理能力方面都存在著一定的欠缺，忽視企業的財務管理是創業企業普遍具有的通病。

二、財務管理在大學生創業中的重要作用

做好財務管理是創業的基礎，大學生在創業的初期普遍對企業的生產經營管理經驗不足，在生產中往往為了節約成本從而忽視財務管理專業的人員招聘，更關注于市場的開發、產品的設計等，這導致運行中財務管理缺乏規范化的管理，很容易導致資金使用效率低，產生資金鏈斷裂的風險，對公司的長久、穩定發展產生一定的阻礙，因此加強財務管理工作是大學生創業中需要重點關注的內容，做好財務管理有利于創業者更好地對企業的收支情況了解，合理開展資金的使用，提升資金使用效率，從而促進企業的平穩運行，可以說加強財務管理是創業成功的堅實基礎。

財務管理工作貫穿于大學生創業的全過程，涉及到資金的籌集、運用、分配以及分析等各項工作，這些都離不開財務管理。在創業的初期做好財務管理工作，并將其貫穿于運行的全過程，這將有力的提升管理的規范性。在財務管理的基礎上，制定全面的預算管理方案并在實際的運行中做好執行和監督工作，這對于企業的有效運行有著重要的幫助作用，能夠推動企業加強成本支出控制，提升企業經濟效益。依托財務管理，能夠為企業發展制定合理的目標計劃，創業者通過對預算與支出的差距對比能夠及時調整企業運用策略，加強預算控制，從而確保資金層面能夠推動企業長遠發展。

三、大學生創業財務管理問題現狀

（一）融資困難，資金不足

對于初創業的大學生來說，其信用等級難以評定，同時所擁有的資產規模也是有限的，對于大學生來說，當前自主創業所使用的資金往往都來自于自由資金，對于融資機會很少，其所能使用的融資渠道是十分單一的，也沒有充足的資產進行抵押。通常來說，學生的獎學金、勤工儉學的兼職收入等是大學生創業的主要資金來源，但這類資金十分有限，連作為項目的啟動資金都不足，此外家人資助、親朋借款等是大學生活區資金的重要來源，對于其他籌資渠道少之又少。

（二）缺乏合理的資金使用計劃

目前大學生創業普遍存在這樣一個問題，就是在項目啟動的初期所使用的資金并不多，因此項目的運行較為順利，但到了后期就難以為繼。產生這種情況的一個重要原因就是對資金的使用沒有制定合理的計劃，對于一些資金亂使用，導致創業難以為繼。事實上，對于新創業來說，有一些資金是不能動的，否則很容易失去好的發展機會。以大學生開網店為例，網店的運營需要每天維持一定的訂單，所需的日常資金量相對較為穩定，但某天由于物流公司由于成本的增加進行了漲價，否則將停止發貨，但網店將原有的流動資金移作他用，進行了業務拓展，那網店一時就出現資金緊張，沒有足夠的流動資金付給物流公司。同時網店規模小，沒有足夠的實力與物流企業議價，從而導致網店信用等級驟降，進而失去市場份額。因此擁有固定的流動資金對于初創的企業十分重要，因此要合理安排、合理使用資金。

（三）成本意識缺乏

成本意識缺乏是大學生創業最為明顯的問題。公司的運行成本對于初創期企業來說需要重點考慮，很多大學生一般只知道有關成本的基本概念，在實際的創業過程中未能將成本進行綜合考慮，尤其是在創業的初期，缺乏全盤成本意識。成本角度來看，在創業的初期需要重點考慮以下幾項成本，包括人工費、水電、交通以及廣告費等等，對于初創企業的發展還需要有很多其他成本費用，只有做好成本壓縮工作才能創造更多的利潤，為企業發展帶來更多機會。

（四）日常管理缺乏財務控制

大學生創業一般資金較為緊張，因此在初創期往往不會對專業的財務管理人員進行聘請，這也使得財務管理工作缺乏一定的專業性。初創企業缺乏基礎的財務制度，僅憑創業者個人說了算，財務管理出現對人不對事的管理方式，缺乏有效的財務風險控制，同時也沒有準確的財務預測，使得企業運營缺乏準確的財務預算控制，主要表現為以下三點，一是對現金的管理存在嚴重不足，導致資金運用出現閑置或不足，在資金的使用過程中缺少有效的計劃和安排，當出現緊急需要使用的資金沒有有效的應對辦法，企業很容易陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，導致資金回收困難。企業由于缺乏專業的管理導致企業缺少嚴格的賒銷政策，在催收措施方便也相對缺乏，導致應收賬款成為呆賬，無法有效地兌現。三是庫存控制不力，周轉周期長。對于初創期的企業來說，常出現月末庫存盤點時發現庫存占用了大量的資金，常常是營業額的幾倍，導致資金周轉困難。

四、大學生創業財務管理問題的對策

（一）拓寬融資渠道

大學生創業過程中獲取資金的途徑十分有限，由于大學生本身申請銀行貸款較難，單純依托自身資金積累以及家庭支撐難以有效的拓展企業的規模。因此，大學生應當積極拓展融資的渠道，爭取獲得更多的資金支持。一是大學生可以適度負債，當前國家針對創業大學生給予了一定的優惠貸款支持，大學生可以利用這一政策獲得政府和銀行的支持，獲得少量貸款。二是可以利用商業信用，在原材料采購的過程中盡量不用現貨提款，同時爭取更長時間的信用期限，從而合理利用這筆“無息貸款”;三是在銷售自己的產品以及服務過程中，可以適度采取現金折扣的形式，從而加快自身的資金回籠速度;四是創業初期設備、固定資產等的采購可以采用租賃的形式來獲得，從而降低生產成本。此外，大學生創業還可以通過設立股份的形式籌集資金，單打獨斗力量薄弱，團隊的力量能夠更有利，同時也可以分散風險，因此在創業初期采取股份的形式籌集資金，可以為企業的發展籌集部分資金，同時也能夠提高每一位員工的工作熱情。

（二）對資金的使用合理安排

初創期，企業資金需求比較大，在有限的資金情況下開源節流都十分重要。據統計，創業者在創業的過程中普遍認為自己失敗的原因是缺錢，但事實上很多企業失敗的重要原因是缺乏對資金的合理使用。創業初期，企業資金循環是單向的，缺少先進的流入，因此常出現資金鏈的斷裂問題。因此，如何合理的使用資金對企業的發展十分重要。初創期，企業首先應當制定資金使用計劃單，合理安排資金的用途，明確固定資產的投資份額、確定浮游資金量等等，確保資金的合理使用。

（三）樹立成本效益，避免不必要支出

正確的成本觀念即成本效益觀念是創業大學生所必須要建立的理念，因為成本的高低對于創業項目利潤的影響十分重要。合理降低成本、減少不必要的支出這是提升效益的重要手段，但是并不一定這要一味地降低成本，確保產品的質量、有效的服務也是不可忽視的，因此如果增加成本能夠為創業項目帶來更多的收益，并且收益高于所增加的成本，那么這種情況下的增加成本就是合理的。相反，如果減少成本導致了收益的下降，那么這種成本控制也是不合理的。因此，創業初期，資金緊張，這一時期合理的成本控制是十分重要的，創業企業要加強流程的改進，盡量減少各種浪費，精打細算的基礎上做出合理的決策，持續優化改建成本管理的目標，從而實現對成本的有效管控。

（四）加強日常財務控制

創業企業再初創期即使沒有專業的財務管理人員也要做好日常運行中的財務控制工作，一方面創業者可以建立流水賬，對每一筆資金的使用流向及用途進行記錄，另一方面也可以請專業的財務人員兼職記賬。創業者要努力提升自己的財務管理能力，樹立財務管理理念、加強資金的記錄和分析、參加相關的創業培訓等等，以此提升自己對企業的財務管控能力，并學會利用財務信息分析企業的運營，從而促進發展。

參考文獻：

[1]袁穎.大學生創業財務管理問題及對策探討[J].改革創新.2019.（3）.

[2]王雨馨.大學生創業過程中的財務管理問題及對策[j].財務與審計.2019（2）.