冷哲
我發(fā)現(xiàn)看待事物存在三個(gè)層次。
第一個(gè)層次是“哪里都好”。小時(shí)候可能以為父母無(wú)所不知、老師說(shuō)的都對(duì)。二三十年前,出國(guó)的人比較少,大量的人都覺得“外國(guó)的月亮更圓”。這都是因?yàn)槲覀儗W(xué)識(shí)、歷練不足,實(shí)在是對(duì)有些東西毫無(wú)了解。
但是隨著我們的成長(zhǎng),我們逐漸可以看出一些問題來(lái)了。這就會(huì)上升到第二個(gè)層次——“輕易否定”。
在這個(gè)階段,我們對(duì)事物的理解已經(jīng)有所提高,能夠看到事物的一些弱點(diǎn)、毛病。我們很容易以為這些是具有代表性的,以為自己既然能看出這些問題,當(dāng)然說(shuō)明自己比這些事物的作者、設(shè)計(jì)師、管理人員、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的水平要高,于是產(chǎn)生一種虛妄的優(yōu)越感。
大多數(shù)人,很容易走到這一步就停止了。只有擁有更多的歷練和反省之后才能進(jìn)入到第三個(gè)層次——“抓住主線”。
在這個(gè)層次,我們一樣能看到事物的很多問題。但我們能夠理解,這些表面上的問題并不能決定事物本身的好壞。我們需要深入理解它,抓住它的主線、主要趨勢(shì)、主要觀點(diǎn)、主要運(yùn)行機(jī)理等等。這些才是決定了這個(gè)事物的核心。
看一篇文章,不要看到一個(gè)自己不同意的觀點(diǎn)、論證就急吼吼地將它否定。這篇文章的主旨是什么,主旨說(shuō)得有沒有道理,是不是有什么可以借鑒的,這才是最應(yīng)該抓住的東西。
看一家公司,不要看到創(chuàng)始人言辭不妥,就急吼吼地認(rèn)定這家公司要完蛋。它的戰(zhàn)略是什么樣的、盈利情況如何、人員結(jié)構(gòu)和流失率如何?擁有了這些信息,才可能對(duì)這家公司有更完整的判斷。
抓住主線,抓住核心,才能避免被顯而易見的毛病遮住了眼睛。
(摘自《認(rèn)知迭代:在復(fù)雜世界中找到正確思考的邏輯》)