格局越大，人生越寬

Rita　劉琳璐

十五年前，汪建新辭去某大型國企工程審計領導職務，當時的他內心帶著為家庭為夢想成就一番事業的渴望，毅然決心在市場經濟的海洋中去迎接挑戰。

把湖北眾華發展成為行業翹首的中德華建，汪建新歷經了十五年。當采訪了解到他一路走來的軌跡，不禁想起這樣一句話，“企業家的格局決定企業的結局，企業家的高度決定企業的高度與遠度。”這句話用在他身上可謂貼切。格局之大才有登臨泰山的博大境界，天地滄海盡在心胸之間。

洞察宏觀，蓄勢待發

在離開體制內時，汪建新并不知道自己能在大浪淘沙般的市場中走多遠，但在孕育之初，汪建新心中篤定“社會需要什么，你能解決什么社會問題，實現什么社會價值，自然就可以做好企業”帶著這樣的信念，每一步他都走得堅實而有力。

從湖北武漢起步到總部遷至北京，市場拓展到全國二十多個省市自治區;從最初的一百多平米的辦公室，到購置辦公樓;從最初的寥寥幾十人到擁有100多家分支機構和千余人的專業隊伍，汪建新帶領著中德華建在國內工程咨詢行業逐步位居前列，PPP咨詢成為領軍企業。參與了武漢園博園項目、長江三橋、武漢東湖綠道一二期等多項國家級和省級示范項目。

善于創業者一定不會是保守的人，而兼顧穩重和冒險，這是一對矛盾的性格，但汪建新卻能在這兩者之間達到一種平衡。機會總是留給有準備的人，2015年，汪建新布局新業務板塊，公司專門成立了研究院，他親自任院長，開始著手PPP項目研究。并先后參與完成了武漢開發區機器人產業小鎮、“武漢開發區汽車+”產城融合示范區等諸多重大PPP示范項目。

作為第一批考上國家注冊資產評估師、國家注冊造價工程師，全球首批國際菲迪克認證咨詢工程師，承接了湖北省第一個開工的PPP項目咨詢，第一批做美麗鄉村全過程咨詢，他在一步步完善自我中前行。政府領導曾評價中德華建“一步先，步步先。”

“把握大勢、順應需求。世界上唯一不變的就是變化本身。”從傳統造價咨詢、項目管理、投資咨詢業務到PPP業務，回顧曾經的輝煌，汪建新無限感慨，“我們要敏銳捕捉瞬息萬變的市場環境和行業環境、國家行業政策法規。”中德華建緊跟地區計劃與規劃，不斷創新，精益求精，持續創造價值。

向寬處行，凝聚萬方

沒有艱苦奮斗，不斷的學習，哪來不斷“創新”？這是最好懂卻最難實踐的一句話，在汪建新的眼里，卻是一條不二守則。在逐漸觸摸到國內工程咨詢行業的天花板后，汪建新開始尋求更為廣闊的天地。

他尤其看重向國內外的優秀工程咨詢機構學習，積極地尋求合作。曾與擁有120年歷史英國格利資工程咨詢有限公司，美國林同棪工程咨詢公司，荷蘭隧道—TEC公司共同進入國際工程咨詢市場。在合作過程中，汪建新感受到了全球頂級智庫專家的戰略思維高度、國際社會的責任感和頂級戰略思維邏輯。他深知，國際交流合作吻合“一帶一路”國家戰略，中國的咨詢機構也需要“走出去”對接國際市場。“現階段中國的工程顧問公司一定要吸取傳統基建管理教訓，吸收國際項目管理的先進理念、標準和規范，并與中國本土的實際相結合，更國際化、專業化的服務于中國廣大的業主。”

隨著不斷實踐，不斷學習，不斷完善，不斷提升，汪建新在業內的活動和影響與日俱增。曾受邀參加“第三屆全球智庫峰會”，為來自17個國家的47名官員做題為《工業4.0發展突破之道》演講……

在多次高峰論壇中，與國內外的政治、經濟、文化精英深度交流探討，并曾與美國前國務卿基辛格博士、波蘭前副總理戈爾、WTO總干事拉米見面交流，對他來說，這些高光時刻，也是最好的交流提升專業和管理水平的機會，由此他也越來越多地獲得行業的推崇，在行業中有了舉足輕重的地位，發表過的許多鮮活有益的論點對行業發展頗具實踐價值。

抱誠守正，恪守不違

縱觀優秀企業家，都非常注重企業文化的建設，時刻在塑造一種精神和力量。“抱誠守正”是汪建新給中德華建集團所定的核心理念。工程咨詢行業是一個充滿誘惑的行業，但汪建新律己及人，謹守信念，義無反顧的秉持著行業準則與道德基準。“為國家開源節流，更加合理高效地使用國家資金。”他倡導企業的最高使命即為社會創造價值。

2018年，中德華建提供PPP咨詢服務的“西咸新區灃西新城海綿城市核心區建設PPP項目”和“渭河污水處理廠綜合工程項目”進入財政部第四批示范項目庫，與第三批相比，項目數減少了120個，投資額減少4000多億元。用最少的資源創造最大的價值，這是汪建新在15年的職業生涯中，一直探索并踐行的。“在工程咨詢這個行業，如果是單純為了賺錢，很容易迷失，也做不大，做不久。我們通過實踐來贏得社會的信任，讓我們做出的咨詢成果經得起時間和歷史的檢驗。”汪建新對于原則性從來都是放在第一位。

當被問及作為一個企業家的夢想，汪建新的眼神和語氣里流露出憧憬，“我希望我們的企業能做到引領行業的發展，能夠把國外項目管理的經驗更多地引入推動整個行業的發展……”這應該是他作為一個工程咨詢人心中最真的夢！

精英云集，共創共贏共享

優秀員工是企業生存發展的重要基礎。在汪建新看來，人才是吸引來的，而不是招來的。也正是汪建新這一求賢若渴的姿態以及包容開放的管理機制，最大限度地尊重員工的個人發展，吸引了諸多人才的加盟。

周圍的人說起汪建新，總會以“喜歡學習，善于學習”來描述他。不論是曾身為國企一員，還是自己創業，學習占據了他生活中很大份量，并浸潤到員工之中，他著力在企業中建立完善的學習培訓制度，這一點在中國企業家中不算是一種稀缺的精神，但是能將這種精神篤行并延展的企業家卻鳳毛麟角。“我喜歡別人把我當做一個學者，一個不斷學習的人。我享受學習的過程，并樂于與人分享學習的收獲。我會欣喜于看到員工分享的進步，這份成就感是簽訂任何一項大合同無法比擬的。”

員工的綜合素質提高，才能創造更大的效益。汪建新在員工培訓同時，還在企業內部設置授課和參學的激勵機制，堅持以績效為依據的分配機制，堅持貢獻大收入豐原則……汪建新為每一個渴望機會、渴望技能、渴望教導的人才，創造不斷成長的良性環境。

管理大師彼得·德魯克曾說：“只有充分發揮員工主觀能動性的企業，才有可能不斷成功，走向卓越。”為了極大的調動員工的主人翁意識，汪建新引入了虛擬股改制，并試行了阿米巴經營模式，將日常經營的權利充分下放到各執業團隊，用最睿智的包容與博大胸襟吸引人才、留住人才。他計劃五年內，吸納千名合伙人，打造百個阿米巴團隊，實現十億級的咨詢航母。這是一份沉甸甸的宏圖，一副雄心勃勃的偉業，是汪建新未來的殷殷期許。

順勢而為，則行之久遠

老子說，君子謀時而動，順勢而為。提到在現今國家或行業大趨勢下，企業今后的規劃和戰略部署，汪建新認為我國經濟發展由量向質轉變，大規模固定資產粗放式投資時代已經結束，鄉村振興計劃是今后十年的主體，低碳、節能、環保仍然是熱詞，工程咨詢業未來發展趨勢越來越明朗。“美麗鄉村業務接下來是我們的一個重要突破口，也高度吻合十九大精神。”

隨著中國大地掀起的一股“萬眾創新，大眾創業”的熱潮，移動互聯網與工程行業快速融合。汪建新憑借敏銳的洞察力捕捉到了這些變化所帶來的新機遇，積極思考連接互聯網的翅膀再次騰飛。“移動互聯網深刻改變了世界，萬物互聯的時代正在到來。企業間比以往任何時候都更需要合作。合作的方式有很多種，可以以嚴格實施的合約為紐帶，建立高水平的合作組織，也可以相互在一個專業或一個具體項目上實施合作。我們的咨詢一定要插上互聯網的翅膀。”

如今，中國科技創新不斷釋放新動能，走出了一條中國特色科技創新道路，并應用于各行各業，每一個時代帶來的新的變化，都為個人及企業帶來無數期待。汪建新對此深有感慨：“中國智造需要的是科技創新，也是很多國家學習的榜樣，世界每天都在改變，每一個企業、每一個項目都會深深地鑲嵌在它所處的時代。”

十五年，白駒過隙，彈指一揮間。十五年，在歷史的長河中只是浪花飛濺的一瞬，然而對于汪建新來說，卻是從無到有的創造歷程。曾國藩說過：謀大事者首重格局。成大事者，爭百年，不爭一息。我們感受到，汪建新正是用無限浩瀚的視野格局，帶領著他的企業成長為堅定前行且不斷為社會創造價值的領航者。站在行業潮頭，他自信未來，無限可期！