智能制造“浙江模式”帶來的啟示

潘俊伊 董凱 張龍

推進(jìn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求和發(fā)展趨勢(shì)。在智能制造領(lǐng)域加大投入力度，推動(dòng)中小微企業(yè)完成智能化改造，可以提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)活力。浙江省作為我國民營經(jīng)濟(jì)最活躍、塊狀經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，在發(fā)展智能制造、服務(wù)中小企業(yè)方面已有一些成功案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可為浙江及全國其他地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有益參考。

面臨的問題

浙江省在制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)展較早，有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但中小企業(yè)占比高，企業(yè)機(jī)聯(lián)網(wǎng)率不到 40%。浙江在智能制造實(shí)施方面面臨產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、改造成本較高、溝通機(jī)制不完善等諸多困難。

中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位低端且規(guī)模偏小。 浙江塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，湖州市的紡織、臺(tái)州玉環(huán)市的機(jī)床、寧波慈溪周巷鎮(zhèn)的小家電，都是由某種生產(chǎn)資料或勞動(dòng)力集聚而成的產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)集群曾憑借來料加工、貼牌生產(chǎn)、交貨迅速、低價(jià)大量的特點(diǎn)，滿足了民營企業(yè)低成本批量出貨、短期高利潤的需求，但近期在原材料價(jià)格上升、工人工資 6 年翻一番等因素疊加的影響下，浙江省制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式亟待改變。而現(xiàn)實(shí)是，由于各細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化改造定制化程度高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，企業(yè)往往找不到現(xiàn)成的智能化改造方案，不得不投入高額成本與服務(wù)商進(jìn)行深度合作。

企業(yè)無力承擔(dān)智能化改造創(chuàng)新成本。 首先，中小微企業(yè)普遍存在“四缺”，即缺乏信息化技術(shù)基礎(chǔ)、信息化人才、懂信息化的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)信息化的企業(yè)家，進(jìn)行自上而下的全面改造成本難以控制，自身沒有能力進(jìn)行智能化改造。……