官聞三則

凌河

“GPS”

某地脫貧攻堅指揮部下發文件稱，為加強對第一書記、駐村工作隊的管理，規范駐村干部簽到制度，對全市第一書記、駐村工作隊員實行GPS定位管理。

這個“GPS定位管理”，引出報網一片嘩然。使用GPS定位，無非是怕這些“第一書記”不進村，或進去了又跑了。但是也有網友反問，他進了村后在那里睡大覺，你GPS能發現？再說扶貧脫困，也要拉項目、求支援，也要大范圍“配套資源”啊，你把他“定”在村里怎么行……

其實類似的“GPS定位管理”，并非今日才用，早在這之前，更有某機關為防官員到外面喝酒吃請，規定中午必須到本局食堂打卡，收獲也是“天曉得”。至于用GPS定位掃大街的環衛工以防他們片刻偷懶，這就不是官聞，勝似官聞啦。

有網友說，用GPS定位管干部，是干部的悲哀，具有人格挫傷;但依我所見，更是管理者的悲哀，顯出種種無奈和無能——如果我們的官員，人人頭上頂個“天線”，他能“會干事、能干事、干成事”甚至“干大事”嗎？

“誤讀”

某市市長獨自私訪夜市，無車駕、無隨從，鉆到大排檔點一份小菜，體驗一下平民百姓的平常日子和本市已夜夜沸騰的“黑暗料理”。市長私訪的照片，還被掛到了網上。

于是網友不答應了，你明明“私訪”，還帶著記者拍照？這不是作秀，不是沽名釣譽嗎？后來真相大白，原來不是什么隨行記者，而是路人偶拍所照。那市長，確實是當了一回“孤膽英雄”。

其實這類誤會，早已有過。某市一女市長，“親自”擠地鐵，也被路人拍到，也是掛了出來，同樣也引出了“作秀”的“拷問”，結果當然也是真相大白，沒有繼續冤枉女市長。

我們的官員，親民實干的不少，但為什么有那么多誤讀呢？因為確有一些“領導”善于作秀。比如說某地某長慰問貧困戶，一個紅包拿在手里，搓來捏去就是不交給孤寡老人，什么道理呢？因為電視臺記者還未到，所以要等他來，才能拍下“領導無微不至，老人感激涕零”的動人鏡頭啊。又比如某地洪水，縣長登上沖鋒舟察看水情。那款沖鋒舟只能容二三人啊，于是喝退所有隨從，唯獨上了一個攝影記者！這縣長臨危沖鋒，當然可歌可泣，但沖鋒舟縱然危險，也要帶上“記者”，這就令他的光輝形象，多少打了一個折扣。

至于少數官員的作秀兼作假，造成了“普遍不信任”，這“塔西佗”式誤讀的來由，就更不要說了。

“兩個指頭”

某貪官將轄內兩千畝林地，以每畝一萬元低價“包”給某商人，當然十分優惠和“傾斜”。何以回報呢？貪官伸出兩個指頭，商人以為懂了，“加碼”送了五十萬。誰料貪官人前人后數落該商“不懂事”，商人才明白，那兩個指頭，原來是二百萬，于是急忙再送上一百五十萬——“我還以為二十萬呢”。

（摘自《雜文選刊》）

曾國藩的日課

◇ 王 珊

曾國藩給自己定了圣人的幾個標準，其中一個是立“堅忍不拔之志”。曾國藩想了一個方法來磨煉自己，即每天做“日課”。

每天從起床那一刻起，曾國藩就時時刻刻監督和提醒自己的一舉一動，臨睡前他還會用楷書寫日記，回憶一天的言行，然后進行深刻的反省。他還要求自己每天讀史書十頁。然而，一個人日積月累的習慣是很難改變的。比如說有一天他去朋友家為其母祝壽，結束后本來打算回家學習，結果被朋友拉去下棋。他下了一局，又旁觀了一局，心里就開始有兩個小人打架了，一個說索性不如放縱一次，一個則提醒他許下的各種諾言。最后他趕緊回家，并在晚上的日記中反省了自己。

在家書里，曾國藩將這種方法介紹給了幾個弟弟，并將自己的日記抄給他們看。他在信中告訴幾位兄弟，做事一定要有恒心。“凡人做一事，便須全副精神注在此一事，首尾不懈。不可見異思遷，做這樣，想那樣，坐這山，望那山。人而無恒，終身一無所成。”

（摘自《三聯生活周刊》）