國企黨建工作科學化管理的探索與實踐

王鵬浩

摘 要：黨建工作在國有企業運營管理工作中處于基礎性、保障性、引領性地位，黨建工作抓不好，黨的政治優勢就無從轉化為企業的競爭優勢。提高黨建工作的科學化管理水平，是提高黨建工作效能，推動實現國企健康發展、科學發展、可持續發展的必要條件。因而國企黨建管理人員應當通過有效途徑及措施開展管理工作，以保證黨建工作實現更加規范、科學、有序開展，進而實現企業的良好發展。

關鍵詞：國企黨建工作;科學化;管理

在當前國有企業實際運營及發展過程中，黨建工作已經成為十分必要的內容及任務，也是實現企業穩定持續發展的重要基礎，因而有效開展黨建工作十分必要。作為新時期國企黨建工作人員，應當對黨建管理科學化目標加強認識，認識到黨建工作中存在的問題，選擇有效途徑及措施實現黨建工作的科學化管理，從而使黨建工作能夠實現更理想的開展，使黨建工作效率得以有效提升，從而促使黨建工作的開展更好滿足企業發展的需求及要求。

1 加強國有企業黨建管理的必要性

國有企業黨組織不單是我國基層黨建體系不可缺失的重要組成部分，更是維系國家經濟命脈的重要保障。一是新時期，國有企業受自身體制和生產力的調節，以及外部國際經濟沖擊，使得企業員工在思想立場上有所動搖，工作觀念發生改變，需要黨組織予以解答和幫助。二是國有企業依然存在“重業務、輕黨建”的個別現象，認為黨建工作只是“走流程”，工作趨于形式主義，造成基層黨組織問題堆積，使黨的形象受損，嚴重打擊了基層黨務工作者的工作積極性。三是建立一支具有較高領導能力和較強創新能力的黨員干部隊伍，這是落實黨的政治方針，促進企業生產經營等工作順利開展的基本保障。

2 當前黨建工作開展中存在的問題及不足

1）建工作開展缺乏靈活機制。對于黨建工作機制而言，其所指的就是在黨務工作內部及外部各種因素相互作用及影響下而形成的相關運作方式，通過運用靈活的黨建工作機制，可促使各個部分之間的關系實現更好的協調，在此基礎上使黨建工作實現更有效開展。在目前國有企業黨建工作實際開展過程中，黨委工作部門及組織宣傳部門屬于主要承載部門，在部門內部實際運行過程中，需要具有不同事物處理機制，如黨建宣傳機制、干部管理機制及內部競爭機制等。在國有企業開展統一行政化管理方面，和其它部門之間能夠相互關聯，在針對上級及下級各個方面工作中，也具有相關事務處理機制，如監督機制及制約機制等內容。但就目前國企黨建工作的實際情況而言，其工作機制缺乏靈活性，相關工作方式仍舊選擇傳統模式，在實際工作開展中有低效及僵化情況存在，缺乏工作機制創新，與國企黨建工作開展以求及企業現狀發展需求不符合。

2）人員配置及分工缺乏合理性。所謂人員配置就是指對于黨組織中所有人員依據一定原則實行配置，以保證組織活動能夠得以正常開展，使組織既定目標能夠得以實現。在目前黨建下作管理方面，通常都會在人員管理中有各種問題出現，如黨組織內部缺乏高素質的黨組織隊伍，相關工作人員素質存在較大差異，在任務分配方面缺乏合理性。在黨建工作的科學化管理方面，對于人員合理配置及分工，其主要就是要求優化整合現有人力資源，以保證配置方式能夠達到最優化。但是，就目前實際情況而言，這一目標并未能夠較好實現，對于黨組織內部的工作人員，未能夠科學合理進行配置及分工，最終導致黨建工作的開展及黨建管理受到不利影響。

3 國有企業黨建工作科學化管理

1）推進國企黨建工作組織化。首先，要理順企業領導管理體制。把國有企業黨組織納入公司治理結構，保障黨組織在公司治理結構中的政治核心地位;明確國有企業黨組織的機構設置、人員配備及職責、經費來源等;完善國有企業黨組織參與重大問題決策的內容、程序、方法。最后，堅持企業的社會主義方向，既要尊重黨組織的決策和主張，又要充分發揚民主、集思廣益，從整體利益出發為企業的科學發展獻計獻策。第四，創新黨管干部的原則，積極探索國有企業選人用人的新機制，建立和完善對干部的考核、監督、檢查以及激勵獎懲機制。

2）創新管理機制，積極探索企業黨建科學化的方法與途徑，為黨的建設的理論創新提供基礎和條件。推進黨建管理機制創新，最基本的是要尊重實踐創造，要善于總結基層黨建工作的新經驗新做法，深入分析基層黨建工作遇到的新情況新問題，把各級黨組織開展各項活動的成功做法上升為制度規范，以制度建設的創新推進集團公司黨建工作科學化。集團公司黨委在保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀和創先爭優活動過程中，緊密結合企業中心工作，對黨建工作規章制度進行了全面梳理，使黨建工作逐步實現規范化、制度化和程序化。在推進制度建設創新的同時，在全系統扎實開展“制度落實年”活動，著力抓好制度的貫徹落實，加大對執行各項制度的督促檢查力度，增強制度的約束力和執行力，確保黨的各項工作扎扎實實向前推進。

3）構建體系化、規范化、科學化的黨建工作體系。黨建工作戰線長、內容多、涉及面廣，需要緊緊抓住與企業科學發展相關的領導班子建設、黨群組織工作、思想宣傳工作、黨風廉政建設、企業文化、工會、共青團等主要工作，因此構建體系化、規范化、科學化的黨建工作體系具有十分重要的意義。第一，要進一步明確國企黨建工作的內涵、定位、理念、目標任務和實現途徑等，形成制度流程。第二，要形成黨建工作與中心工作目標同向、管理同向、責任同擔的良性運行機制，使黨建工作滲透到中心工作的各個環節，防止出現“兩張皮”現象。第三，要進一步提高黨建工作信息化水平，加強黨務工作信息化培訓，充分運用好黨務管理信息系統，使黨建管理工作真正實現網絡化、規范化、一體化。

4）選擇應用科學化管理方式。對于管理方式科學化而言，其核心就是以客觀規律為依據，對于任何一種管理工作而言，均可具體轉變為計劃、布置以及落實方面內容，而管理方式科學化的實現就是通過標準化、數量化及程序化方面對這三種職能進一步要求。另外，還需要注意持續不斷創新，使科學管理的長效機制得以形成，同時還需要加強黨建部門和其它有關部門間協調性。所以，對于各種黨建工作應當執行相關要求，通過工作進度計劃制定，工作流程標準化的實現以及營造良好工作氛圍等多種不同方式，從而使黨建工作管理方式能夠更加具有科學性及合理性，從而使黨建工作管理水平得以提升，在此基礎上促使國企黨建工作能夠得到更好的開展，使其取得比較理想的效果，為國有企業的更好發展奠定更好的基礎。

4 結束語

在企業建設發展過程中，黨建工作是依據市場需求不斷完善，且不可缺失的重要組成部分。不同形勢下，黨建工作的需求也不同，因此，提升國有企業黨建工作發展的科學化水平，必須明確“黨的領導，是一切工作前提”的主導地位，剖析黨的業務，將其與企業自身實際情況結合，著力點必須放在如何更好地融入、滲透、助推企業實現更大效益、創造更大價值上。把企業中心工作的重點、熱點和難點作為實現黨建工作科學化的重點、突破點，最終實現黨建與企業根本任務科學發展、協調共進。

參考文獻

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