紀檢監察工作在國企政工開展中發揮的影響

李秋妍

[摘 要] 文章以紀檢監察工作在國企政工開展中發揮的影響探討為主要內容進行闡述，結合當下紀檢監察工作對于國企政工的影響為主要依據。首先分析了推動國企穩定和諧發展、加大監督管理力度、保證國企穩定可持續發展，其次從堅守紀檢監察工作機制、改善紀檢監察工作方法、提升認知水平等方面進行深入探討和分析。其目的在于提升紀檢監察工作在國企政工中的價值，避免國企內部出現違法、違紀等現象以及其他不良行為出現，推動國企經濟可持續發展的同時充分發揮黨員干部的積極性和主動性，以期為相關研究提供參考資料。

[關鍵詞] 紀檢監察；國企政工；可持續發展；監督力度

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A

我國是具有中國特色社會主義的國家，社會主義市場經濟時期需要紀檢監察發揮出自身價值，銜接不同部門做好監督檢查工作，合理應對經濟風險和變化的市場。在大型國企發展期間，強化監督力量，分析清楚復雜情況，意識到紀檢監察工作的價值，確保黨性的同時，推動國企更好的發展。

一、紀檢監察工作對于國企政工的影響

保證國企穩定可持續發展

紀檢監察工作的核心是政治思想工作。在構建社會主義和諧社會時期，國企要滿足時代發展需求，依據自身情況做好改革工作，嚴格根據黨的方針政策制定制度，并有效落實和貫徹到底，針對紀檢監察工作內容進行創新和研究，強化親和力以及滲透力，保證國企各項工作能夠順利開展，積極推動國企的黨風建設。紀檢監察工作要著力推動“三轉”工作，貫徹落實轉職能、轉方式、轉作風，精準定位，明確內容、明確職責分工、抓住關鍵創新工作的同時做好監督檢查工作。同步推進派駐紀檢監察機構改革工作，將改革工作落到實處，凝結一心，齊心協力，共同努力和工作，很好地完成派駐機構改革工作[1]。

（二）加大監督管理力度

國企內部聚集了大量產業職工，并且擁有一定的骨干和中堅力量。在國企開展紀檢監督工作時，不能脫離群眾的參與和監督。廠務公開既能充分調動國企內部職工的工作意愿，還能強化職工民主管理意識，自覺主動參與、配合監督干部。還要做好民主監督，查處國企經營管理中存在的違規違紀問題，加強國企廉政建設，自覺接受群眾的監督。在實際中加強紀檢監察隊伍的力量，注重將紀檢監察工作聚焦在檢查監督執紀問責基礎上，通過在國企內部派駐紀檢監察機構，使國企工作呈現出各種優勢并且保證國企職工能有效參與政工議事中。對國企內部人員進行有效監督，強化黨風廉潔建設工作，從而為企業營造和諧的文化，充分調動國企職工的主動性和創造性。在增強國企凝聚力的同時，促進國企更好的發展。

（三）推動國企穩定和諧發展

和諧企業的構建是社會和諧的基礎，也是人們追求的高品質生活的目標。國企內部的紀檢監察部門要不定期對整個企業進行有效監督，并時刻掌握企業員工的思想動態，做好檢查監督工作的同時，開展思想政治教育工作，能夠及時發現各項工作中存在的廉潔風險點；加強制度建設，制定相關政策、規章制度以加強監管[1]。將國企政工與紀檢監察工作機制結合起來，將權力關在制度的籠子里，規范國企政工工作的開展。一旦在例行檢查過程中發現國企內部存在不規范問題以及不規范行為時，則要立即指出，并要求相關部門、職工開展自查自糾，落實整；還要舉一反三，按階段“回頭看”整改工作是否落實落細，將腐敗之風有效扼殺在搖籃中；做到抓早抓小，及時處理苗頭性傾向性問題，避免國企內部出現違規違紀等嚴重問題和現象，從而有效推動國企良性可持續的發展。

二、紀檢監察工作在國企開展期間的有效對策

（一）提升認知水平

由于當前國企的部分領導人對于紀檢監察工作認知程度不高，更多的是誤解，導致紀檢監察工作在國企內部無法發揮真正的價值，從而嚴重影響了國企的良性發展[2]。所以，新時期應當強化國企政工領導的思想認識，通過多維度的溝通交流學習，提高國企政工領導干部對紀檢監察工作的認識，并要求國企政工領導干部主動學習，帶動整個國企、各部門人員展開有序學習，通過學習加深對國企政工乃至紀檢監察工作的了解，消除誤解。通過認真研究，深入了解相關國企政工人員和國企領導之間存在的關系，借助這一關聯，增強國企領導人思想認識的同時，積極帶動國企員工的思想認識，從而達到上傳下達的目標。相信在國企領導人的帶領下，整個國企的員工都能意識到紀檢監察工作的重要性。國企政工人員應充分發揮自身的監督和管理作用，參與到紀檢監察工作中，推動國企的更好發展。要保證國企政工的開展，減少紀檢監察工作走出工作存在的誤區，強化國企政工領導的認識是必然的。如果國企政工領導的認識水平不佳，將會導致部門缺少認知[2]。國企政工領導應該在積極推動企業內部人員強化認知的同時，將紀檢監察工作有效落實到位，保證整個企業內部能夠思想統一，減少分歧[3]。

（二）改善紀檢監察工作方法

長期以來，國企政工內部開展的紀檢監察工作，通常是通過檢查、約談、問責等傳統模式。這種模式方法雖然嚴謹，但卻過于單一和枯燥，容易導致國企內部員工產生排斥心理。加上國企內部政工部門人員專業程度不足，經驗缺失，從而在監督檢查、談話、問責過程中容易激化內部矛盾，進而導致遠離了預期工作目標。事實上，紀檢監察工作的內容也要與時俱進，跟上時代發展潮流。首先著重培訓工作，專業的培訓工作是開展監督檢查工作的主流和基礎。其次，要多方面進行溝通，定期開展研討會和講座，并邀請相關專家以及其他企業人員到本企業進行員工互動。以相關案例有效剖析問題根源以及紀檢監察工作的開展和方法。優勢互補，取長補短，不斷將其內化為自身發展模式。最后，可以在國企內部構建專門網站和微信公眾號，借助大數據時代的移動網絡平臺，定期發布與紀檢監察工作相關的內容，如視頻、文字、素材等，公正公平公開地讓企業內部人員觀看學習，將原本沉重的課題知識轉變為國企員工容易接受的內容，使得國企內部紀檢檢查有效發揮自身力量，減少企業內部違規違法行為的出現。

堅守紀檢監察工作機制

針對國企內部工作作風情況進行研究，積極引導各項工作進展，改善調研和會議工作內容，轉變敬業奉獻精神，在“三改善四提倡”基礎上精簡程序，制定可靠方法，制定合理化目標，并且保證員工自覺參與到思想工作中，增強覺悟性的公式增強自律，提升自身素養，改善原本工作作風，接受組織的監督和管理，重點解決不良黨風問題。制定靈活可行方案，運用靈活的檢查方法并不意味著要求改變原則，國企政工部門開展紀檢檢查工作，是依靠嚴格嚴謹的紀檢監察規章制度為基礎的工作機制和流程，應避免在工作過程中出現任何制度上的漏洞。紀檢監察工作在開展過程中一定要嚴格按照具體流程和方法進行，從掌握案件問題線索入手，進而針對線索著重開展外圍調查，搜集相關資料作為書證，開展與相關人員的談話以了解問題的全貌及意圖，紀檢監察機構應以客觀公正的角度對各項信息和資料進行匯總提煉，提出處理意見，對于違紀問題需要進行立案處理的，提交紀委、黨委等會議研究討論并做好立案工作。經過審查調查審理等工作及履行相關程序后紀檢監察部門將最終結論以書面形式給到干部所在黨組織及其個人。紀檢監察工作部門內部還要形成有效的監督制約對策，避免權力集中產生徇私舞弊或不良行為現象，還要避免工作人員在工作過程中由于粗暴行使權力而產生矛盾，所以要在此基礎上建立干部監督管理部門。在履行執紀問責工作過程中要切實保證案件的保密工作落實到位，周全考慮被調查人的安全，對談話人做到“六必知”，做好安全預案，全方位防范在案件查辦過程中發生突發事件。充分調動人民群眾的監督積極性，保證政工作有效公開，過程透明，增強國企職工對紀檢監察工作的了解，保證國企職工的紀檢監察意識深入到企業每一位職工身上，使得國企職工充分發揮自身作用和價值，做好監督檢查工作的同時，推動企業朝著健康穩定的方向發展。

三、結語

總而言之，當前國企政工的紀檢監察工作仍舊存在很多問題。由于國企政工領導人員對紀檢監察工作重視程度不佳、認識不足以及國企職工并未充分參與，最終嚴重限制了國企的發展。大數據時代紀檢監察工作在國企政工中有效開展，是時代發展的必然趨勢，也是企業發展的必然要求。鑒于此，應強化國企政工領導人的思想覺悟，增強其認識，針對檢查方法和對策進行改進和創新，推動紀檢檢查工作的有效進展，保障國有資產保值增值，獲取經濟效益的同時減少違紀違法的行為的出現。

參考文獻；

[1]席毅. 淺談紀檢監察工作在國企政工開展中發揮的作用[J]. 企業文化（中旬刊）， 2019， （12）：142-276.

[2]黃赫. 紀檢監察工作在國企政工開展中發揮的作用研究[J]. 企業文化（下旬刊）， 2019， （05）：122-123.