試析物流倉庫安全管理工作存在的問題與對策

郝立

摘要：隨著市場經濟浪潮的不斷涌起和物流企業數量的持續增加，市場經濟形勢和世界格局均發生了深刻的變化，對物流企業來說對經營管理要求也有了新的變化，特別是安全管理中的各種問題變得日漸尖銳。不少物流企業也進入到多種經營的發展新模式中。基于此，本文將從當前物流倉庫安全管理工作中存在的問題入手，結合當前物流企業發展的實際情況，有針對性的提出了系列解決對策。希望本文的淺見能起到拋磚引玉的作用，為廣大同仁們提供有益的借鑒和思考。

Abstract： With the continuous rise of the market economy wave and the continuous increase in the number of logistics companies， profound changes have taken place in the market economy situation and the global landscape. For logistics companies， new requirements have also been placed on management and operation， especially safety management issues have become increasingly acute. Many logistics companies have also entered the new development model of multiple operations. Based on this， this article starts with the problems existing in the safety management of logistics warehouses， and proposes a series of countermeasures based on the actual situation of the development of logistics enterprises. It is hoped that this article's insights can provide useful reference and reflections.

關鍵詞：物流倉庫;安全管理問題;對策

Key words： logistics warehouse;safety management problems;countermeasures

中圖分類號：TU714;TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）04-0101-02

0? 引言

在市場經濟的快速發展和企業生存所面臨的嚴峻考驗面前，傳統的物流企業經營方式也發生了翻天覆地的變化，已經從原來的商品儲存型朝著多種經營模式發展，當前出現比較普遍的有招商出租店面、倉庫、租賃承包倉庫的“外墻經營”等。由于企業經營方式的多樣化發展，在帶來新的發展契機的同時，也使物流企業面臨諸多新的安全問題和考驗，基于此，本人將結合當前形勢，對物流倉庫安全管理工作中的問題和對策展開系列研究。

1? 當前物流倉庫安全管理工作中存在的問題

1.1 倉庫安全管理職責不明，執行力度不強

當前，很多物流企業倉庫管理中都未配備專門的倉庫管理人員，甚至一些企業采取其他人員兼任的方式進行管理，由此造成的物流倉庫管理混亂、賬實不符等問題突出。即便一些物流企業聘請了專門的倉庫管理人員，但由于相關制度體系的不健全和缺失，管理力度不大等也會造成執行難問題，嚴重影響了物流倉庫安全管理。此外，一些倉庫人員管理混亂、責任心不強，及監督功能的缺失，都是造成倉庫安全管理職責不明、執行力度不強的主要原因，在具體工作中很容易因職責不明而造成“三個和尚沒水喝”的尷尬局面。

1.2 安全防范意識不強，管理制度有待健全

近年來，倉庫管理中出現的火災、水災和偷盜等安全事故日漸減少，在一片和平祥樂的氣氛中，物流企業倉庫安全管理人員從思想上開始松懈，特別是在企業改革不斷深入發展的新時期，歷經抵押承包、雙向選擇、競爭上崗等一系列的改革措施，物流企業員工的思想出現了巨大波動，在一定程度上削弱了其安全防范意識。此外，針對商場、娛樂場所、貨棧、辦公場所、店面和工廠等形式越來越多的外租對象，現有的倉庫安全管理辦法已經無法適應其快速發展的需要，這就要求物流企業必須加強對現有人員專業管理知識和規章制度等的培訓和創新，以切實提升倉庫管理人員的安全防范意識，滿足多樣化的經營發展需求。

1.3 員工整體安全技能素質不強，培訓力度有待進一步加強

員工整體安全技能素質不強，主要體現在：第一，員工安全技能欠缺，如在一些新建的物流倉庫中，多裝有煙感器和自動水噴淋等，室外也會設置消防栓和報警器材，在物流企業安全管理中，企業往往是針對性的對義務消防隊進行滅火器、水泵訓練，其他人員則基本沒參與過相關的培訓，因而當面臨重大事故或災難時，這些職員往往束手無策，應變能力較差。第二，外來人員綜合素養不高。主要指的轄區內向外招租的倉庫，出現形式具有多樣性，主要包括倉庫資管、裝卸隊伍、商店工廠等，外來人員數量的激增，讓物流企業對這些人員的實際情況了解并不全面，加之這部分人員流動快速，通常未經過專業培訓就匆匆上崗，在工作實踐中往往會存在責任心不強的問題。在具體的檢查中，甚至還會存在一些人員在倉庫中吸煙或居住的情況，不但在倉庫中私搭亂建，且會使用電飯煲等危險電器，其中很多人都知道明文規定不讓使用，但他們往往心存僥幸，認為倒霉的事不會出現在自己頭上，正因為經常有人打擦邊球，才導致了安全事故的發生。

對物流企業來說，必須高度重視職能部門、各分公司安全管理者和保衛干事等的專業培訓，當前的物流企業在這方面的培訓工作做得相當到位，但對生產崗位的人員培訓則重視度不足，基本停留在口頭傳達安全注意事項、一年一次安全教育筆試考察等階段，在測試考察中，通常是將答案發給職工進行摘抄，使生產崗位的教育培訓成為空談。

1.4 重視生產業務管理，輕安全管理

隨著物流企業的快速發展，市場競爭也日趨激烈，倉庫領導者在管理中也更加注重效益的提升，而千方百計的招攬貨源，提升企業的經濟效益。盡管他們也深知安全管理非常重要，但因為經營中對生產目標的過于重視，倉庫管理人員往往將更多的精力放在了業務的開展上，而對安全管理工作不夠重視，在安全設備等方面的投資比失衡，久而久之，就會增加人為安全隱患的發生概率。這種重業務生產、輕安全管理的現象日漸成為當前擺在物流倉庫安全管理中的重要問題之一。

1.5 易燃危險品管理未設置專倉

易燃危險品在日常購置中通常具有數量多的特點，如酒精等均屬于易燃品范圍，在存放中很多物流企業會分倉儲備，但有一些會不設置隔離門，還有一些倉庫管理人員會為了方便，而忽視了安全的重要性，將易燃危險品原材料隨意放置在倉庫內，這些都會增加安全隱患，需加重視。

2? 有效解決當前物流倉庫安全管理工作問題的對策

基于上述分析可知，當前物流倉庫安全管理與時代發展需求間仍存在一定的差距，這就要求我們必須與時俱進，積極制定相應的對策，以滿足不斷變化的市場需求，共謀物流倉庫安全管理的明天。具體措施有：

2.1 堅持以人為本，加快企業安全文化建設步伐

日本安全學家青島司曾說過：“安全管理的核心就是安全教育。”在物流倉庫安全管理中也同樣適用，只有全員提高安全意識，才能讓安全生產得以為繼。具體措施包括：第一，堅持以人為本進行安全教育。在倉庫安全管理工作中，人的作用是不容忽視，人是一切的根源，不管做什么工作，都離不開人的作用，且時常需要很多人的共同協作才能完成。在具體的工作中，人與人之間的互相理解和尊重，也是完成工作的必不可少的內容。因此，在物流安全管理工作中，物流企業應重視對員工的生命安全教育，著重培養其“安全第一，生命第一”的安全意識，明確自身的責任重大，將守法安全作為一項光榮的事去做，真正認識到“安全無小事”。第二，加快企業安全文化建設步伐。除了安全教育培訓的力度加大外，人的價值觀和道德觀念等都會對人的行為、思想和態度等產生巨大的影響，在具體工作中，物流企業可通過教育、宣講和獎懲措施等方法，對員工進行全方位的安全文化氛圍建設，讓他們從思想根源上和道德情感上都深刻的認識到“安全生產”的重要性，真正實現“要我安全”到“我要安全”，再到“我會安全”的思想觀念的轉變，只有這樣，才能提高倉庫安全管理效能，進而推動物流企業更加穩步的向前發展。

2.2 兼顧經營安全管理，完善各項安全管理規章制度

對物流企業來說，經營和管理是兩個不可分的整體，缺少其一都會給企業發展帶來不可挽回的損失。在物流企業發展中，如果沒有安全作為保障，雖然會在短期內讓企業謀取暴利，但一旦出現安全問題則會后果嚴重，給企業帶來重創。因而，對于物流企業來說，必須舍得投入資金購買安全保障。除了資金投入、兼顧經營安全管理外，還必須加強各項安全規章制度的完善管理，做到“誰主管，誰負責”、“誰承包、誰負責”，通過自檢和制度監督等方式來排除安全隱患，保證安全生產，通過一級管一級、一級抓一級的方法層層明確責任，加大監管力度，保證安全生產。

2.3 重視安全管理培訓，提高全員整體素質

人是第一生產力，一個企業人員素質的高低與企業的發展命運間有著必然的聯系，安全成產則是對生產力的一種有力保證，由此可知，加強安全培訓、提升全員素質是十分重要的。具體措施如下：第一，培訓人員的范圍。除了管理人員外，物流企業還應加強對班組人員的安全培訓。有資料表明：在倉庫管理事故多發統計中，班組是最為高發的，而在物流企業安全管理中生產崗位人員的培訓又往往是最不被重視的，因而我們應加強對安全生產基本知識、各項規章制度和作業場所和崗位危險因素的培訓，讓他們了解危險在哪里，危險來了怎么應對。總而言之，就是為了讓被培訓者不會產生抵觸情緒，還能切實提高安全技能。第二，培訓形式。在具體的培訓中，可通過組織會議、脫產學習等傳統的培訓方式，但在工作實踐中我們發現這兩種培訓方式已經對員工失去了原有的吸引力，靈活培訓方式已經成了一項重要要求。因此，我們可以通過聘請業界專家學者舉辦知識講座、印發安全教育資料、開通網絡安全教學交流課程等方式，使安全生產教育無處不在，無時不在，并利用員工喜聞樂見的方式進行展現。此外，對于特殊工種來說，還應根據工作實際情況和要求，對教育培訓經費進行合理分配，以實現“用最少的錢，辦最多的事”的安全教育目的。

2.4 設置危險品專倉，消除安全隱患

對于易燃危險品，物流企業可通過設置專門的危險品倉的方式對其進行單獨存放，并進行危險品區提示。對于沒有條件將危險品進行分倉存儲的物流企業，倉庫管理人員應將其單獨存放，并盡快完善發放制度，不得將易燃危險品放置在其他材料倉中，以全面加強危險品的管理。

3? 結束語

綜上所述，由于社會發展中對物流企業的服務需求日益旺盛，物流倉庫管理前景也越發廣闊，但在發展中總會遇見這樣那樣的問題，在所有問題中，安全管理是重中之重。為消除物流倉庫管理中的問題，要求我們必須緊跟時代發展步伐，多措并舉完善物流安全管理體系。只有全方位的加強安全管理工作，才能提高員工的安全意識和面對突然災害事故時的應變和處理能力，為物流倉庫安全管理工作保駕護航。

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