呂德文

這次疫情防控,各地是以戰(zhàn)時狀態(tài)應對的。在武漢等核心疫區(qū),為了讓戰(zhàn)時體制高效運轉,紀委監(jiān)委等執(zhí)紀機關開展了戰(zhàn)時執(zhí)紀,這對嚴明紀律,督促黨員干部的抗疫起了關鍵作用。但是,戰(zhàn)時執(zhí)紀是一把雙刃劍,稍有不慎,就有可能影響黨員干部的士氣。筆者調查發(fā)現,戰(zhàn)時執(zhí)紀普遍存在五大誤區(qū):
一是“蜻蜓點水式”執(zhí)紀。在疫情防控前期,紀委和各部門都增加了檢查督查,這增加了基層負擔,基層干部三頭六臂的形象流傳于網絡。此后紀委采用暗訪,雖減少了基層負擔,卻多了“蜻蜓點水式”督察問題。紀委督察知其然而不知所以然的現象甚是普遍。比如,有兩個遠郊的街道反映,現在是春耕時期,督察人員發(fā)現下地干活的農民不帶口罩,也拿來通報。基層解釋,干活時沒必要戴口罩,也不適合戴口罩,其實很多農民也沒地方買口罩。督察人員其實是不夠了解情況。
二是“抓小放大”式執(zhí)紀。執(zhí)紀監(jiān)督很可能陷入一個困境,督察到了問題,便是成績;督察不到問題,似乎就是督察組的問題。因而,為了證明自己履職了,督察組通常都要盡力發(fā)現“問題”,結果揪著雞毛蒜皮的小事不放,核心問題反倒督察得少。比如社區(qū)在開展封閉式管理過程中,都有自己的防控措施和記錄。但督察人員卻要求出入記錄要工整,對表格要求嚴格到了畸形的程度。這不僅對改進防控無濟于事,反而是增加了重復勞動。
三是“欺軟怕硬”式執(zhí)紀。受屬地管理等體制的影響,紀委執(zhí)紀很容易陷入只督基層落實情況,不督部門履職情況的陷阱。在疫情防控中,很多問題根子都不在基層,在上級部門。平時不合理的體制,如“屬地管理”這個部門甩鍋機制,在疫情防控中顯得更加突出。基層很多防控不到位的問題,都不是基層不積極主動作為的結果,而是客觀條件所限。比如口罩、體溫槍等不足,導致基層容易被抓把柄。“直插現場、直到基層”看似是一個務實的執(zhí)紀作風,卻無法全面了解問題背后的深層原因,基層更容易背鍋。
四是“不講情理”式執(zhí)紀。執(zhí)紀很嚴肅,但只有合情合理合法的執(zhí)紀,才能讓人心服口服。對群眾反映的合理要求,基層多次滿足不了,可以適當問責;對不合理訴求,問責基層反倒助長了不合理訴求。比如,很多地方發(fā)出禁足令、封城令后,市民出城、回城都要嚴格審批,出小區(qū)也要嚴格管理。但客觀上存在少數群眾不服從管理。但是,基層只要不滿足其要求,就不斷打電話投訴。而督察部門不分青紅皂白,直接給基層施壓,讓基層做解釋。如果是在平時,基層還有空間轉圜,但戰(zhàn)時情況下,基層根本就沒有足夠的時間精力去做工作。基層面臨的問題是,要么違規(guī)違法滿足群眾要求,結果被問責;要么嚴格執(zhí)行防控規(guī)定,上級繼續(xù)督辦,還是被問責。
五是“左右搖擺”式執(zhí)紀。戰(zhàn)時狀態(tài)下,執(zhí)紀機關往往陷入一個困境,要么是無法讓被問責干部心服口服,從而影響了疫情防控的士氣;要么是無法回應民意,無法平息社會輿論。故而,很容易出現同樣性質的錯誤,會有不同的處理方式。比方說,社會影響比較大的問題,往往會從重從快處理;而同樣性質的問題,往往就一般處理,這在客觀上造成了破壞了執(zhí)紀的嚴肅性。
執(zhí)紀機關需要充分認識到,戰(zhàn)時執(zhí)紀有其特殊性,相較于嚴明紀律,更重要的是要激發(fā)士氣。精準執(zhí)紀,處理了“臨陣脫逃”者,是在保護“老實人”,有利于激發(fā)士氣。但如果執(zhí)紀不精準,看似“鐵”的紀律,卻會反過來挫傷基層士氣。