春天必將來到，紡機人快速應對布局未來

袁春妹 墨影 武筱婷 徐盼盼

鄭州紡機工程技術有限公司黨委書記兼總經理 李泉：為防護用關鍵原材料裝備保駕護航

疫情對企業發展影響較大，對于以長線產品為主的鄭紡機而言，在手的訂單年內交付難度加大，個別合同面臨履約和執行風險。同時，新增訂單在疫情期間遲遲無法深入交流落實，也面臨著下游不確定性的巨大壓力。

然而在疫情面前，鄭紡機體現了國企的責任和擔當。例如，春節期間，公司40余人為廈門裕忠、亞泰森博、山東永信、深圳穩健醫療、金三發、鄭州裕力等用戶提供各種力所能及的服務支持；下屬企業恒天嘉華春節期間開足馬力全線復工，累計生產醫用無紡布原材料突破1700噸，生產口罩超500萬只，目前已達到110萬只/天的產能；并根據國家發改委、工信部和國資委的統一部署安排，加班加點、夜以繼日研制開發出目前市場急需的防護服壓條機設備。

與此同時，鄭紡機已在謀劃后期的生產經營工作，安排研發、工藝人員對已有訂單新產品提前開展設計工作，安排采購人員同主要配套企業聯系溝通，掌握其復工復產的第一時間信息，并適時將長線零部件有序下單，安排銷售人員及時排查信息，做好前期的網上溝通和準備。

全面復工后，公司擬采取加班輪休、縮短后續假期休息日的方式進行趕工，全力搶回耽誤的時間，力爭實現全年目標任務。

2020年，鄭紡機有信心克服困難，由于前期訂單相對充裕，且產品方向和防疫工作的要求契合度較大，只要后續措施有力，采取趕工和并行策略，預計全年業績不會有大的下滑。

常州宏大科技（集團）董事長 顧仁：疫情檢閱企業硬核戰斗力

不可否認，這次疫情對大部分企業都造成了極大的沖擊。很多紡織企業在復工環節就經受了巨大的考驗。開工越遲，面對的損失就越大。從企業內部來看，生產、交付、研發等原有節奏都因此被打亂。從外部市場環境來看，市場訂單、供需匹配等也會成為較為突出的矛盾，所以，在這種情況下，考驗的是企業的管理能力、產品服務能力、技術研發能力。

常州宏大發展至今已經走過了30余年，在科技創新、質量管理、產品服務等方面有著深厚積累。在當地政府的大力支持下，常州宏大于2月11日順利復工，員工根據政策要求分批分次返工，生產、研發、售后等逐步走上正軌。在產能逐步恢復的同時，宏大將繼續加大技術研發力度，加快研發進程，豐富旗下Hawk Vision品牌內涵，為紡織印染企業提供核心產品和印染智能化檢測一站式解決方案。

今年以來，疫情給所有經營者都帶來了考驗，傳統制造型企業業績同比會有所下降，外貿企業訂單一季度大幅縮減，但是紡織印染行業從業者在這次疫情中也學到了很多：不少企業開始重新審視企業自身的抗風險能力，包括企業經營模式、內部管理能力、市場經營能力、產品技術發展水平等；整個行業將面臨一次洗牌，粗放型企業抵御風險能力較弱，可能不再適應行業的發展，技術主導型企業相對好些，但企業與企業之間核心能力的比拼也將日見分曉。

泉州卜碩機械有限公司總經理 黃文棟：堅定信心，未來可期

2019年，卜碩已歷經20年的發展，在行業口碑和品牌影響力方面都表現得不錯。事實上，公司執行董事長黃立震始終在為卜碩的長期發展謀篇布局。基于這些積累，使得卜碩在應對此次疫情時，沒有捉襟見肘，而是從容應對。

在董事會的監督指導下，卜碩每個部門都在高效開展工作，企業的應對能力越來越強。借助這樣的機制，卜碩始終保持著健康、穩步、持續的發展狀態，做到了穩健運營，實現了營利目標。

我們對打贏這場疫情阻擊戰充滿信心，目前各地相繼出臺的中小企業幫扶政策，反映出了國家和政府對企業困難的關注和持續發展的關心與支持。我認為，此次疫情會導致需求遞延，但非絕對減少，從全年來看，圓緯機國內市場需求旺盛，海外市場維持穩定增長，龍頭企業保持增長無憂。對于未來，卜碩充滿信心，將帶領企業及員工積極應對。

江蘇宋和宋智能科技有限公司生產與服務總監 于江：增長受阻，多維度尋找新增長極

疫情之下，宋和宋受到較大影響，例如目前不能正常銷售、經營收入減少、流動資金緊張；物流以及供應商、客戶復工時間不統一（延遲嚴重）導致生產不順暢、銷售不正常；員工不能及時返崗、開工率低影響交貨等。

而疫情對于公司的外貿沖擊則更大，首先，出口受限、銷售人員不能及時出國跟進；其次，交期產生的違約、客戶信譽受損等降低了企業國際競爭力。整體來看，預計我們上半年營業收入、利潤會較預期下降20%左右。

與此同時，疫情也讓企業在均衡生產、國外投資、分攤風險等方面有了更多的思考。接下來，我們將繼續開發新產品、擴大內需，同時運用智能化生產降低成本，增強競爭力，瞄準備件市場拉動增量，加大開發國際市場進入空白區域、擴大戰果。

從2019年的市場情況看，預計2020年上半年應存在小幅增量，但受疫情影響上半年市場情況不會很好，預計上半年營業收入、利潤較預期下降20%左右，但下半年有望彌補一些，實現與2019年持平。

蘇州深杭智能化技術有限公司總經理 吳松：全力以赴服務客戶，共克時艱

由于疫情尚未結束，湖北、河南等用工大省的員工暫時不能回來復工，所以同紡織行業大多數企業一樣，公司面臨復工難問題。我們產品主要出口印度、越南等市場，預計短時間內難有起色。

此次疫情，讓我們對企業發展有了更多思考，作為匯川技術的代理商，我們將響應匯川技術加速推進“工藝電子化、設備智能化”進程的號召，采取提升工作人員技能等措施。我們將認真做好客戶服務，協助客戶進行設備升級改造，讓客戶真正享受到使用匯川技術智能控制系統帶來的效益。

多難興邦，在災難發生時，需要我們有“化”難興邦的勇氣和智慧，加之政府出臺的一系列惠企政策和引導措施，相信2020年大家依然有信心面對。深杭智能背靠匯川技術強大的技術與產品實力，也會全力以赴，在幫助客戶的同時實現自身價值，在2020年有所成長，有所收獲。

賽特環球機械（青島）有限公司總經理 趙傳福：不懈怠、不恐慌，化危為機

疫情對我們的影響很大，具有不確定性，尤其是外部環境方面，目前原有的國際市場宣傳和開拓計劃全部受阻，而國內，因為物流、人流的限制導致后續訂單延遲或取消，我們復工后也面臨著員工無法全部到崗、原材料儲備有限等問題。

與此同時，下游客戶的復工時間無法確定，導致我們訂單需求嚴重萎縮。賽特制定了“不懈怠、不恐慌，化危為機”的工作方針，確保絕對安全的前提下，有力有序補短板、強根基，同時2020年將加大研發投入，尋求新的市場拓展空間，疫情過后，賽特的營銷強度也將空前加大。

如今，行業本就出現了結構性產能過剩，新冠肺炎的影響加重了這一形勢，一季度肯定影響巨大。期待二季度觸底反彈，下半年應該總體好于上半年，2020年總體經營形勢不樂觀。不過，公司因為2019年取得歷史最好成績，各方面都有充足的儲備，2020年是賽特的戰略機遇調整年，通過調整，我們有信心讓公司實現持續發展。