建筑施工企業財會管理中人員素質的提升策略分析

摘 要：企業財會管理屬于較為專業的企業工作，企業財會管理工作對于管理人員自身的財會素養要求相對較高，其次由于目前財會管理工作中的財會關系較為豐富，這也使財會管理人員不但要對其專業技能進行提升，同時還要針對一些財會關系實施有效處理，這也需要財會管理人員非專業素質也要達到一定的標準。

關鍵詞：企業;財會管理;人員素質

隨著我國社會經濟的不斷發展和進步，我國大部分建筑企業都在對市場占有率進行提升，但是大部分建筑施工企業在企業內部財會管理方面存在一定的問題，這些問題也會對企業發展造成嚴重影響從而降低企業財會管理的實際效率。因此目前企業需要針對內部企業財會管理實施一定的完善和優化，為企業的穩定發展奠定基礎。

一、財務管理人員原則

建筑施工企業內部財會管理人員會涉及到企業的一些重大決策內容和工程預算等，這時也需要財會管理人員能夠對財會管理基礎知識和相關技能充分掌握，并對國家內部一些法律法規進行了解。在企業實施財會管理工作的過程中，財會管理工作的保密性相對較強，因此財會管理工作人員也要具有良好的心理素質和道德素質，需要保守企業機密，堅持財會管理人員的工作原則，提升其道德水平。財會管理人員在面臨一些不符合制度行為的時候，需要始終堅持自己的原則，并及時對其行為進行制止或是報告，出淤泥而不染，與企業共同進退，輔助企業實施相應的決策。其次財會管理人員在管理過程中存在很多任務和工作，這也會使財會管理人員應該對其溝通能力進行提升，促使其社交目標的完成。基于財務管理角度來進行分析，財會管理人員自身在實施財務管理的時候需要針對企業實際賬目進行核實和管理，這也屬于財務管理工作中的重要內容。另外，在對企業實施資金管理的時候應該盡量減少資金問題的出現，財會管理人員在實施支票校對的時候需要將精力放在企業費用的節約上，針對相應的財會工作實施有效的處理。

二、建筑施工中財會管理人員存在的弊端

（一）企業沒有對財會管理人員給予重視

目前我國在現代經濟體制下，實施財務管理屬于建筑工程企業競爭力的重要管理措施。財務工作主要是和企業存在一定關系的運營行為，同時企業在實施財務運營的過程中會直接影響到各個方面的財務運行，這也表示企業財務管理工作在企業中占有重要地位，也為建筑施工的有效開展奠定了基礎。因此在實際財務管理的過程中，相關財務管理人員應該對財務運營的重要性給予一定的重視，但是針對目前實際財務管理工作來進行分析，大部分財會管理人員都會在其工作過程中產生一定的問題。一些較小的建筑施工企業在實施企業決策的時候不夠嚴謹，這也提升了企業決策的粗糙程度。企業領導人員大部分采用的都是經驗決策，并沒有結合實際理論依據作為決策的輔助工具，在一定程度上促使財務人員對財務內容的整理較為粗獷。沒有按照規范對其實施，也降低了財務管理的實施效率，導致財務管理質量無法迎合企業的實際標準。其中存在的重要因素就是財會管理人員無法在企業決策中進行參與，這也會促使企業實際決策和信息收集產生了分歧，降低了企業財務資料的穩定性和科學性。長期以來企業之所以能夠在市場競爭中占有一定的地位主要是因為企業內部財會管理人員工作效率較高，但是企業相關領導人員并沒有認識到這一點。

（二）沒有合理的人員結構

我國目前經濟體制下財務管理能夠進一步促使建筑施工企業內部競爭力的提升，財務工作主要是企業內部資金的合理運營，同時企業財務運營活動會對企業內部的資金流動產生相應的影響，這也體現企業內部財務管理工作的重要性。很多沒有管理經驗的企業在發展的過程中沒有對財會管理人員進行設置，企業沒有對財會管理人員自身的重要性給予一定的重視。在企業內部資金流動的過程中，內部財會管理工作沒有實際運行標準，其管理形式也較為松散，無法為企業的穩定發奠定相應的基礎，財會管理人員的在企業中的不作為促使企業內部對其的需求不斷降低。在工作過程中經常會出現相應的差錯和弊端，這些因素都會阻礙建筑施工企業的穩定發展和進步，同時也無法為企業進步做出相應的借鑒。

（三）無效的財會管理

實際建筑施工企業發展的過程中，會因為一些管理人員和工作人員之間關系沒有保持平衡，導致人員工作信任度降低，也不能提升其合作有效性。企業財會管理的開展也是基于工作人員實際信任為主，因此相關施工企業在發展的過程中會使用信任度相對較高的人員來實施財會管理。但是這種現象就導致財會管理人員自身水平無法得到有效的保證，很多財會管理人員其專業經驗相對較弱，不但不能為企業實際發展做出貢獻，還會因為一些漏洞的產生降低企業收益。

三、增強財會管理人員個人素質的策略

（一）提升財會管理人員的工作興趣

財會管理工作在企業中具有非常重要的意義，同時財會管理也屬于企業內部的核心工作之一，企業內部的相關領導人員需要促使財會管理人員工作積極性的提高，只有這樣才能在一定程度上提升財會管理質量。在對財會管理人員工作積極性進行提升的過程中可以將獎懲機制在財會管理工作中實施，對一些工作積極性較高的人員給予獎勵，并對一些工作積極性較低的人員給予處罰。財會管理人員在工作的時候，需要對自身的專業知識進行利用，促使自身主觀能動性的增強。建筑工程在施工的過程中會遇到一些經濟問題，這時財會管理人員就需要針對問題進行處理和解決，增加企業的實際收益，降低企業的損失，進一步促使企業經濟收益的增加。企業還可以針對一些表現良好的員工給予一定的獎勵，實施獎懲措施促使其工作積極性的提升。

（二）對財會管理人員自身素養進行提升

財會管理工作的工作性質較為嚴謹，這時就需要財會管理人員具有極高的財會管理素養，只有這樣才能為企業財會管理質量奠定堅實的基礎。同時企業對財會管理想要將其管理效果充分發揮出來，就需要采取相應的措施對財會管理人員的自身素養實施相應培養。企業需要進一步提升財會管理人員的招聘標準，還可以開展相應的講座來對財會管理人員實施培訓，對財會管理人員的綜合素質給予一定的重視。現有的財會管理人員應該強化自身的財會管理業會學習，對財會管理知識范圍進行不斷的擴展，針對目前的社會特點來對一些現代化的財會管理技能進行掌握。掌握國家財會方面的法律法規，便于在日后工作過程中對其進行應用。財會管理人員需要擁有一定的道德素養，在企業內部實施財會管理工作的時候，不能因為個人利益為企業的實際利益造成影響。財會管理人員應該在其責任范圍內使用相關的財會管理技術和知識為企業的投資實施測評，降低企業的投資風險，保證企業的資金結構維持在合理的范圍內。在我國商品經濟市場中，企業內部資金的對企業的發展和穩定運行有著非常重要的作用，為了降低企業支出超值的現象，相關財會管理人員需要針對自身的職責和范圍來對財會知識進行運用，進一步提升其成本控制程度。還要將經營風險降到最低水平，不但能夠幫助企業實施籌備內容，還可以對企業經營風險進行降低，促使企業內部資金結構的穩定性。

（三）強化人員個人素質提升報告靈活性

基于財會管理人員自身來進行分析，財會管理人員需要始終保持廉潔的作風，在企業內部實施財會管理的過程中堅持自己的原則，并不斷的提升自身的道德素養。財會管理人員在工作的過程中會和企業內部的一些資金直接接觸，在這時就需要財會管理人員基于其良好的道德素養來將財會管理和職業道德之間的關系保持平衡。對財會管理人員來說，在工作的過程中需要對相關財會管理技能進行合理使用，為企業內部發展奠定相應的基礎。財會管理人員在進行財會管理報告的時候，財務人員應該利用一些不同的方式來針對不同的部門實施相應的財務報告。比如在財會管理人員對企業管理管理人員實施財務情況報告的時候，可以以實際財會信息為主，基于企業財務大局為報告重點，不能針對一些煩瑣的流水實施報告。財會管理人員在對流水財務細節實施報告的過程中也要避免對一些大局財務內容進行描述。借助較為合理的財會報告，更好的對財會管理人員自身的信息處理和表達描述能力進行鍛煉和增強。另外，因為目前企業中財務信息會在管理的過程中產生一些模糊現象，導致財會管理人員和其他工作人員的工作意見不能統一，在這時財會管理人員就需要基于各個角度實施有效的分析和探究，減少內部沖突的發生。

結束語：

綜上所述，企業想要得到相應的發展和進步，就需要對企業內部的財會管理給予相應的重視，為企業的穩定發展奠定相應的基礎。財會管理人員需要對自身的財會管理素質進行提升和強化，對企業財會管理中存在的實際問題進行解決，從而營造出核心財會管理理念，將財會管理工作的重要性充分發揮出來。

參考文獻：

[1]周鳳霞.建筑施工企業財會管理中人員素質的提升策略探究[J].當代經濟，2017（05）：130-131.

[2]吳雷波.建筑施工企業財會管理中存在的不足及策略探析[J].財會學習，2018（04）：43-44.

作者簡介：楊廷堯（1990-），男，漢族，碩士研究生，中級會計職稱。研究方向：建筑工程、行業企業財會。