加強企業財務管理，建立良性循環機制

白晶

摘要：

伴隨著市場經濟的持續性發展以及社會的不斷進步，關于企業的財務管理工作也在不斷創新。從新時期環境來看，做好企業的財務管理工作不僅可以更好的提高企業資金使用合理性，同時還能夠更好的提高保障水平。對此，為了進一步提高企業財務管理工作水平，本文提出關于構建良性循環機制來加強財務管理水平的策略，希望可以為相關工作者提供理論性幫助。

關鍵詞：企業;財務管理;經營效率;提高策略

引言

在新時期環境之下企業的財務管理工作雖然具備一定的基礎和較高的水平，但是仍然存在多方面的發展空間。財務管理屬于任何工作的基礎，同時也是企業持續發展的關鍵，在財務管理工作中必須持續更新工作理念、積極應對，采取主動改變、積極改革等思路去面對新時期的新挑戰、新問題并掌握新機遇。對此，探討加強企業財務管理，建立良性循環機制具備顯著實際意義。

1.企業財務管理中財務管理的特征

首先，對于財務管理的技術要求較高。在新形勢環境之下，企業的改革對于企業的領導、財務管理工作人員提出了比較高的要求，尤其是工作能力、管理技術以及綜合素質等方面[1]。在資金層面上來看，為了更好的適應財務管理的相關要求，確保會計信息的統一、共享以及實時性，對于財務管理工作的開展提出了許多的新要求，例如電算化，此時會涉及到許多的新財務軟件，工作的專業性更加突出;其次，財務管理更加復雜。伴隨著財務管理制度體系的不斷改革深入，政府以及國庫集中性支付、采購等措施的落實，事業企業的財務管理工作顯得更加復雜和多樣化[2]。會計核算期間所需要考慮的因素更多，這也促使企業的內部對于財務管理工作的質量要求更高，所有過程都要求財務管理提供的財務信息更加準確、簡介，規避財務信息的誤差風險，提高財務信息應用價值。

2.加強企業財務管理，建立良性循環機制

2.1完善內部控制制度

針對目前的市場經濟現狀，企業方面應當高度重視內部管理的綜合技術水平。構建完善的企業財務內部體系非常重要，這也是財務部門控制的基礎性前提，是確保會計信息真實有效的基礎。借助完善財務內部控制制度的方式，需要做好關于企業業務規程以及工作職責、要求的規范，做到按章辦事，減少人為因素的影響，提高會計工作效率和質量，防范經營風險的發生[3]。企業方面則應當圍繞著財務內部控制規范等相關規定，圍繞著會計法作為基礎，按照行業以及部門的實際經營狀況，針對企業的業務特征、管理的需求等做好內部控制制度的完善，確保相關制度的落實實效性。

2.2完善激勵性機制

借助完善內部控制制度體系的方式改善企業的財務管理利總額和水平。一方面需要做好合理的組織結構建設，明確基礎的職責范圍。企業方面需要做好組織架構的建設判斷，分析財務內部控制體系對于企業經營、控制效果的影響。同時堅持相互制約與相互分離的基礎原則，構建一個權責明確、運轉有序以及有效制衡的基礎結構。另一方面需要做好激勵機制的落實，借助制定具體的考核與獎懲管理機制，促使組織結構的適當性得以發揮，同時保障企業相關信息的管理效益，確保相關管理人員的責任制度得以落實，按照企業的實際經營情況做好針對性的結構優化，強化財務管理綜合水平。

2.3強化財務管理綜合水平

在市場環境不斷改變的前提之下，做好企業的財務管理工作非常重要。在市場環境不斷改變的情況下，企業中的人力資源管理重要性越發重要，對于企業的長遠發展具備顯著影響。從財務內部控制工作環境角度來看，必須高度重視工作者的整體素質水平，在業務方面應當保持高水準。從目前來看，關于財務內部控制的人員素質培養工作可以從兩個方面著手。一方面是構建完善的人員培訓以及教育管理機制，構建細節化、全面性的培訓管理機制，從特殊崗位角度著手，圍繞著強化教育的需求，針對財務人員做好在崗精崗。對于有發展潛力的人員可以提供一些特殊的培訓機會，突出討論性延展活動、專題會議以及輪崗轉換等多種培訓教育活動，促使整個財務內部控制工作團隊素質得到有效提升。另一方面需要提高財務工作者的職業道德素養，針對企業的各個經營活動，必須做好多方面的財務管理工作制定的落實，內部控制本身的有效落實更加依賴于人員的主觀思想，借助手冊、例會以及交談等多種途徑促使財務工作者的工作使命感與責任感得到提高，并強化職業素養與專業水平的建設，從而保障新技能與知識得到改善。對此，對于企業而言，需要及時做好考核機制的改進完善，結合不定期、定期的考核管理方式，確保財務管理工作的綜合水平。

3.結語

綜上所述，在新環境背景之下，如何有效的提高企業財務管理工作對于企業生產服務能力、資金保障等發展等均具備顯著的影響。在今后，企業需要積極解決結算效率低、信息數據應用質量較差以及信息交易安全性差等風險問題，可以更好的推動企業持續性發展，持續性強化企業的財務管理整體工作質量，不斷的完善財務管理的模式以及方式方法，從而推動企業長遠發展。

[參考文獻]

[1]梁慧.淺談如何加強企業應收賬款管理[J].中國商論，2018，1（18）：333-334.

[2]賈淑英.石油企業物資供應部門資金管理的探索[J].中國市場，2017，23（19）：157-158.

[3]賈恒.企業預算管理工作現狀及改善對策[J].現代經濟信息，2019，14（11）：221-222.

（作者單位：黑龍江省武警執勤支隊，黑龍江 哈爾濱 150000）