工程造價對建筑工程造價失控原因的分析及其控制方法探究

吳樹莉

山東唐正工程項目管理有限公司 山東東營 257091

在當前社會經濟發展形勢下，建筑行業得到蓬勃發展，已然成為我國國民經濟中的重要組成部分。伴隨著建筑行業的發展，相關技術得到更新升級，工程項目的規模有所擴大，而施工周期有所縮短。在建筑工程造價管理中，由于建筑工程項目涉及多方面要素，施工材料、機械設備、施工人員等都是需要重視的要素，其中任何一個要素發生變化，都會對整個造價管理造成影響。基于此，在建筑工程造價管理中，相關工作人員必須科學調研市場條件，明確影響工程建設的主要因素，從而優化建筑工程造價管理，依據經營模式對造價管理進行合理調整和改進[1]。

1 造價管理中存在的問題

第一，企業管理人員缺乏專業的管理素質，當前我國的工程造價管理還存在許多問題，其中，管理人員缺乏專業的造價管理素質是重要的原因。管理者沒有意識到工程造價管理是保障工程順利進行的重要因素，就會導致預算超額。第二，造價管理人員缺乏專業的技能和水平，對于整個施工項目的造價控制無法全面把握，不能制定科學合理的工程預算和決策策略，就會導致在實際施工中的很多成本支出無法有效控制，造價管理不能發揮實際效用。第三，工程造價管理的制定標準規范不明確，就我國建筑工程目前的現象來看，就工程造價這一項目的制定就沒有明確的條例，所以許多企業在造價的預測、實行等控制工作中，就會由于各種原因而不能與實際支出相吻合。第四，施工過程中缺乏造價管控工作。在實際施工中，施工管控人員很少百分百的按照預算計劃來實施工作，而且企業也沒有專業的監管人員對于每一個施工環節的造價成本進行把控，而施工工程環環相扣，一旦某個環節的造價成本出現問題，就會導致后續的施工環節相繼出現超預算的現象，對施工項目的開展造成很大的阻礙[2]。

2 建筑工程造價的控制方法

2.1 完善建筑工程造價管理人員建設

在信息時代下，知識型人才已然成為影響當今各行各業發展的重要因素，知識更新速度加快，各學科之間的關聯日愈緊密。為實現優化建筑工程造價管理的目標，必須以增強相關從業人員的綜合素養為前提，優化工程造價從業人員隊伍建設。在當今社會經濟發展形勢下，建筑工程造價人員一方面要掌握基礎知識，熟練運用各種軟件，一方面要及時了解市場變化，熟知相關法律法規，靈活運用現代化設備，積極學習現代化工作方式。另外，建筑工程造價人員要注重提升自身思想覺悟和職業素養，在日常工作中要以遵守工程造價流程為前提，杜絕暗箱操作等行為。為切實保障工程造價管理的效果，需要對以下環節予以重視：第一，著眼于造價源頭，切實增強工程造價管理人員的綜合素養，確保從業人員具備相應資質和能力，且具有較高的職業素養和道德水準；第二，完善獎懲制度建設，組織相關工作人員開展專業培訓，結合培訓內容考察參與培訓的人員是否通過考核，企業可以結合實際情況，組織工程造價人員開展專業化培訓，提升工作人員的職業素養，致力于優化工作環境。

2.2 加強工程立項階段的造價預算

預算編制是進行全過程造價管理的首要工作，也是重要條件。要切實落實造價控制工作，還要加強對造價預算編制工作的重視，提高整個控制工程的效果。首先，要對施工場地的周圍環境和建筑情況進行調查和分析，與各項目環節的負責人做好及時的溝通，比如原材料的采購及價格波動情況、項目的圖紙計劃，還有施工工作人員的作業計劃等；其次，造價管理人員要明確項目的施工設計，對整個項目的細微之處都要了然于胸，才能在造價預算編制時，面面俱到，沒有遺漏；最后，要做好市場預測工作，也就是要對市場的變化進行綜合了解和充分考慮，及時探究市場動態，才能確保預算編制的靈活性，在實際施工中，即使由于市場變化會對工程的造價帶來影響，但是預算編制的靈活性決定了其可調整性，也就能將不利影響降到最低[3]。

2.3 加強控制決策的管理

決策控制方面的管理主要針對建筑企業單位的具體負責人。例如競標負責人要對招標文件和工程項目可行性進行審閱分析，根據自身企業的施工能力和技術標準量力而行。簽訂合同時合同負責人要對合同的條例條款、承包價格、結算價格以及成本進行評估。所以要求建筑企業重視并培養全體員工素質，加強對相關人員的專業知識和技能的培訓，所有環節都要對工程預算和施工成本進行合理控制。

2.4 讓土建工程相關工作人員學習造價常識

土建工作的造價過程可以順利完成離不開每一個工作人員的努力，只有全體人員樹立造價預算的管理觀念，工程造價工作才能將作用發揮到建筑工程過程當中的各個環節，各部門之間的溝通也會更加順暢更加積極，然后達到造價工作控制的理想效果。土建工程造價控制首先要重視起預算編制工作，并要求相關工作人員嚴格按照預算編制的標準來進行相關管理工作。在預算編制完成之后，檢查人員要進行逐一檢查指出漏洞，減少出現漏項錯項問題[4]。在對預算依據審核時審核人員要嚴格遵守審核制度，并對預算依據進行周期性的排查。必要時要利用現代化技術，嚴格控制可能導致造價失控的原因。

3 結語

在建筑企業發展進程中，工程造價管理工作是否落實到位，直接關系到企業經濟效益及未來發展，屬于企業必須予以高度重視的基礎環節。在建筑工程項目中，通過將工程造價管理落實到位，針對具體項目實施全過程管理，能夠優化對工程項目的管控。為此，相關工作人員要注重增強自身專業素養及職業能力，積極學習最新造價管理方式，在關注企業經濟效益的同時，重視社會效益，為推動我國社會經濟發展做出積極貢獻。