“實績指數”讓基層黨建抓實在日常

黃紅財

“‘三項考評制度既管住了平時，又管出了年度效果。”宣漢縣紅嶺鎮黨委書記柳偉說，“對于這次年終黨建述職評議結果，我早已心中有數。”

針對基層抓黨建工作容易存在流于形式、浮于表面的情況，宣漢縣積極探索黨建績效指數管理“三項考評制度”，按照“現場考評倒逼、紀實考評推進、季度考評監督”的方式，有效促進組織晉位、書記歸位、黨員正位。

“通過兩天的參觀學習，感觸很多，收獲很大，無論是黨的建設、基礎設施建設，還是產業發展，都讓我們學到了很多新內容，回去后我要進一步理清思路，化壓力為動力，將本鎮工作切實抓起來。”下八鎮黨委書記李科由衷地說。

如何有效促進黨建工作與脫貧攻堅、轉型發展等縣域中心工作有機結合，切實提升老百姓的幸福指數？宣漢縣采取“現場考評工作法”，防止黨員干部做表面文章：雙月固定舉辦一次現場會;及時召開座談會，由承辦鄉鎮開展深度述職;根據查找問題的輕重緩急分“黃、橙、紅”三個等級下發通知掛牌督辦;組織紀委監委、組織部、電視臺及退休干部、普通群眾進行回訪，督促整改。

“以前抓黨建工作總是缺乏思路、沒有頭緒，現在黨建工作績效化、指數化，讓我們抓黨建工作目標更明確，思路更清晰，干勁更足了。”天生鎮黨委書記唐輝在談到縣委出臺黨建績效指數管理“紀實考評制度”時信心滿滿。

宣漢縣在促基層抓實抓細黨建工作中，著力從基層組織、領導班子、普通黨員三個方面，針對不同領域黨組織，不同級別領導干部和普通黨員，分類設置黨建績效指數、履職指數和盡責指數。建立日常工作監管、季度工作通報、實績成效備案“三本臺賬”，設置黨建重點工作啟動時間、完成時限、推進情況、質量效果等內容，實行加減分相結合制度。

“‘三本臺賬的設置科學合理，符合基層實際，內容清晰明了，改變了‘黨建工作是務虛工作的錯誤認識。”清溪鎮黨委書記向川對細化黨建績效指數管理“三項考評制度”的做法很認同。

“自從縣上有了‘季度考評制度，村上的干部都跑得飛快，因為大家都明白，同樣干工作，如果我們排名靠后，不僅臉上無光，還無法向老百姓解釋。”龍泉土家族鄉黃連村黨支部書記胡曉玲說。

按照“年初建賬、季度督賬、年終兌賬”的思路，宣漢縣通過調查問卷、實地走訪等方式，每季度由縣委組織部牽頭對基層黨組織抓黨建工作開展全覆蓋督查，實行“季督查、季排名、季通報”制度，先后有3名鄉鎮黨委書記被免職。

“我們實行‘三項考評制度，就是要促進各級黨員干部思想到位、行動對標、責任落地。”宣漢縣委常委、組織部部長任龍說出了實行黨建績效指數管理“三項考評制度”的初衷。（作稿單位/宣漢縣委組織部） （責編/蔣筱青）