徐超

【摘要】醫療衛生行業的財務管理是保障醫療衛生行業穩健運行的重要內容，近年來我國的醫療衛生行業得到了高速的發展，在市場經濟的推動下，醫療衛生行業不僅迎來了發展機遇，同時也面臨著極大的挑戰，因此需要明確財務風險，尋找最佳的應對措施，這樣才能保證財務管理的安全性。本文探究了目前醫療衛生行業的財務風險，并提出了應對的相關措施，以便提升財務管理效率。

【關鍵詞】醫療衛生風險措施財務管理

在醫療體制不斷深化改革的背景下，傳統的財務管理制度已經不能與高速發展的醫療體系相適應，難以滿足醫療體系改革的需求，因此，財務人員要不斷學習，借助財務管理新理念、新方式，提升財務管理的效率，加強風險意識，根據醫療衛生行業的實際發展情況，制定具有針對性的風險防范方案，保證醫療衛生行業的高效運行。

一、醫療衛生行業的財務風險

醫療衛生屬于服務性質的行業，隨著科技以及經濟的不斷發展，醫療技術得到了顯著的提升，但是在醫療衛生運行的過程中也增加了財務風險，比如：沒有支付能力的患者拖欠醫療費用、醫療墊補費用、其他的扣減費用，這些都會在一定的程度上為醫院帶來損失。其次，醫院在運行的過程中會有較大的經濟風險，因為每個醫療人員的服務態度以及技術等都存在差異性，隨著大眾對健康需求的不斷擴大，在診療、治療過程中醫患雙方難免會出現矛盾引發糾紛，這就為醫院造成了極大的經營風險。此外，資金管理也面臨著風險，其主要表現在對資金的收取以及繳付等進行全面的監控、分析并評價等，如果資金管理出現漏洞，與預算或者規劃有極大的不同，這就會給醫療行業帶來嚴重的風險，比如：資金運行中缺少監督、財政資金中專項資金未按限定用途使用；藥材款拖欠；庫房占用太多等，都會引發財務風險。另外，有些醫院對財務人員的培訓和教育工作不重視，部分財務管理人員并非具備專業的風險分析知識，缺少風險防范的意識，在遇到財務風險之后難以快速做出防范或者避免，使得醫院遭受重大的經濟損失，影響了醫院的長期性、持續性運行。

二、財務風險的應對措施

（一）強化風險意識

醫衛行業要規避財務風險首先應該強化全體員工的風險意識，在醫院運行的過程中對風險有全面的管理和控制，首先應該對醫院可能遇到的風險進行預測，并根據目前的實際情況制定出適合的防范方案，尤其是管理者要具備判斷各種風險的能力。其次，醫院應該加強對財務人員的教育和培訓力度，在醫療體制改革的背景下，財務人員的專業能力以及職業能力對防控風險具有十分重要的作用，比如：醫院可以定期組織并開展財務風險防范會議或者座談會等，就目前在醫院運行中存在的風險做出全面的分析和研究，并集思廣益提出應對的具體措施，有效的規避風險；或者醫院還可以派遣財務人員到高校、企業學習先進的財務風險控制理念或者方式等，并結合醫院自身的實際情況等，制定出適合的風險防范方案，進而提升醫院的抗風險能力。此外，財務人員還應該不斷學習，接受新的財務管理理念以及模式等，提升專業技能以及綜合素質。加強責任意識和擔當能力

（二）加強內控體制

內控對醫院的財務管理具有十分重要的作用，完善的內控機制可以將風險有效降低，保證醫院能夠正常運行。首先，醫院要加強財務管理人員和各科室之間的交流和溝通，保證財務信息的暢通化以及真實性，同時還應該做好投資分析、資金管理等方面的工作，降低財務制度的盲目性，讓資金利用的效率最大化。其次，醫院還應該將不相容的崗位實施分離，定期換崗輪崗，制定適合的策略進行監督和約束，及時清除未繳款項，明確崗位職責，設置專業人員對流失的資金進行追繳，保障資金的安全。此外，醫院還應該緊密結合政府會計制度的相關規定，將資金的使用情況進行細化，對每筆資金的運行都應該登記，保持資金的暢通。在信息技術日益發達的背景下，醫院還應該充分利用信息技術加快資金的流轉，確保資金能夠實現良性循環，以便防止壞賬或者呆賬的產生。這樣就能提升資金的利用率，降低資金風險，為醫院的運行營造良好的環境。

（三）提升服務質量

為了有效降低風險，醫院還應該不斷提升醫護人員的服務質量，嚴格按照醫療體系改革的要求進行診療，規范診療過程，避免出現開貴藥或者亂開藥的情況，防止在醫療過程中出現糾紛而導致醫院出現嚴重的財務風險等。其次，醫院還應該構建財務風險的評價體系，財務風險評價主要是結合醫院的發展特征，評估出醫院在運行過程中最大承受風險的能力，并作出相關的預警數據，然后找到風險防范的臨界值，并實時的追蹤和管理財務運行情況，將風險能夠控制在恰當的范圍之內，一旦出現財務風險就可以使用預警方案，避免風險擴大化。此外，醫院還應該構建資金運行監督機制，保證資金能夠健康運轉，對資金在運行過程中的各個環節都應該強化監督和管理，為醫院資金的運行提供一個良好的運行環境，將財務風險控制在能夠掌握和避免的范圍之內，這樣醫院的財務管理效率才會最大化。

結束語：

在新形勢下，我國的醫療衛生行業不僅迎來了發展機遇，同時也面臨著各方面的挑戰，尤其在財務管理方面，需要醫院對運行過程中各項制度以及資金情況等進行全面的分析與評估，分析可能會遇到的財務風險，并提出針對性的解決方案，進而提升醫院的抗風險能力，保證醫院的資金暢通，財務管理高效化。首先，醫院應該提升風險意識，加強對財務人員的教育和培訓力度，提升專業技能以及職業素養；同時還應該強化內控管理，增強資金的使用效率。最后醫院還應該提升服務質量和水平，降低醫療糾紛的發生率。

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