建筑工程監理內業資料管理現狀及完善措施

【摘要】在建筑工程的發展過程中對于內部監理的管理作用發展的效果越來越顯著，工程監理內業資料的管理所占有的地位越來越高，一個好的建筑工程管理模式能夠有效地推動建筑工程朝著高質量的方向發展。監理內業資料的管理也屬于建筑工程管理的一項重要內容。

【關鍵詞】建筑工程監理內業資料管理的現狀完善的措施

本文主要針對建筑工程的監理內業資料管理現狀進行了集中的分析，并根據現狀提出了一系列的管理方案優化措施以及具體的完善方法。目的為了更好的管理建筑工程內部行業資料的科學性以及實用性，也給建筑工程的發展提供了可靠的發展依據。

一、對于建筑工程監理的內涵闡釋

隨著建筑工程的不斷發展以及國家對于建筑工程行業的重視程度不斷提高，建筑工程監理在總體工程實施過程中的作用越來越明顯。建筑工程監理的主要任務是把自身的項目工程分給國家單位來進行科學化管理，必須嚴格遵循國家相關政策以及國家規定的法律法規要求標準，從而有效取得標準化判定資格以及優質建筑資源。尤其是在進行建筑工程的施工過程中，相關的建筑工程設計監理工作人員應當提前的對于建筑工程的設計方案進行提前的規劃以及準備，這樣才能夠有效地確保現場的工程施工在正常條件下有序進行，有效的落實工程進行有序性以及安全穩定性的全面施工安全保障。

二、完善建筑工程監理內業資料管理的必要性

建筑工程的施工效果好壞在很大程度上決定于建筑工程監理工作的實行程度。監理的主要業務也包括建筑工程內部資料、數據和檔案的管理工作的監理，主要目的是為了確保內部資料的安全性以及數據保存有效性，減少文件以及檔案的信息泄露或流失現象的發生，提高內部資料管理的安全性以及監理工作的穩定性。對于建筑工程的設計圖紙以及具體工作效率性的數據分析，都可以通過建筑工程項目監理以及內業資料管理記錄的形式來進行保存和處理，確保整個項目工程能夠得到有效的實施和項目工程質量得到穩步提升。在整個項目工程完成之后，一定要加強對于項目工程的驗驗收成果嚴格是否符合建筑工程的監理標準。在正常驗收時，如果發現工程在制作過程中存在弊端或者缺陷，一定要進行及時處理，有效地防止在工程施工當中所造成的缺陷影響正常施工和人員傷亡的情況發生。

對于現場施工所監理出來的數據一定要進行集中的整合以及統計管理，做好數據的統計管理有利于對全部數據進行分類化的整理以及分析，可以有效地根據現場施工的具體情況來進行具有針對性的處理和資料分析，確保現場工作在實施過程當中減少一些問題的發生，保障內部資料的管理也能夠符合監管的正常標準。能夠為后期的維修工作以及檢測工作提供準確的數據保障以及內部資料管理保障，確保后期維修工作的正常進行。為企業維修檢測工人在進行施工工程項目檢測以及維修管理上提供重要的內部資料依據，通過完整的建筑工程監理內業資料管理形式進行規模化，系統化的數據整理，提高了整個建筑工程監理工作的效率。

與此同時，應當對監理資料管理工作的處理過程當中注意人員內部的權責明確問題，明確內部人員的各項職責，這樣能夠有效的避免一項建筑工程出現重大事故，工作人員內部互相推脫責任的現象發生。如果通過建筑工程監理內業資料的強化管理的形式來進行管理可以促進領導工作者能夠很好的在建筑工程施工過程中履行自己的責任，確保領導工作者能夠帶領全體建筑工程施工人員以一種全神貫注的狀態來進行工作，促進整個建筑工程發展朝著更加高質量的方向進行。如果在施工過程中發現一系列的問題，應當及時的向上級報告，并選擇合適的解決方案來進行及時的處理工作，只有前期處理得當，那么才能夠確保后續工作的良好進行。

三、如何完善建筑工程監理內業資料的管理工作

首先，企業內部應當加強對于監理工作以及監理內業資料的管理工作的重視程度，可以制定相關的監理工作發展任務以及相關規劃來督促建筑工程監理工作的高效發展，提高工作人員的工作積極性，以及端正工作人員的工作態度。在實行加強監理工作內業資料的處理過程時，不能夠只注重提高意識的經濟效益，而是應當將眼光放得更加長遠，考慮未來的總體收益以及未來發展前景，確保企業的發展途徑，給企業的未來發展前景，形成了一個光明的前途。例如，可以在建筑工程企業內部成立一個監理管理工作小組，來進行整個建筑工程的具體監管任務，通過明確個人職責的方式加強監理工作程度，提高建筑工程實施效率。

其次，應當利用統一標準的形式對企業內經理工作以及內業資料管理工作進行管理，確保監管工作能夠嚴格地符合國家的監管標準。因為只有標準得到了嚴格的統一，才能避免內部人員在管理過程中產生分歧現象，影響了整個團隊的和諧，以及正常建筑工程施工進度的發展。例如，如果在建筑工程實施過程中出現管理方面的分歧，那么，管理高層人員可以綜合考慮每一個管理小組的分批意見，通過意見的整合來進行統一管理，提高工程實施效率。

最后，應當加強對于內部資料的管理以及統計，確保內部資料能夠在內部進行合理的保存以及分類，有需要時可以準確、快速的找到所需要的那一部分資料。一定要提高建筑工程內部資料管理的邏輯性以及科學性，不能夠盲目的進行整合以及管理。例如，在進行每一項項目工程之前，都提前將內部資料上交給管理部門進行統計，這樣不僅可以強化管理目標，還能夠保證每一項工程任務都能夠得到記錄。

四、結束語

綜上所述，想要實現建筑工程的高效發展以及高質量進行，就一定要加強內部建筑工程實施處理的監管工作，提高監管內業資料的管理工作，以及提高管理人員的工作能力以及工作態度，確保內部資料能夠有效地進行數據的分析以及統計。再建立一個統一的內部資料管理標準的同時，進行科學化的資料分類以及數據分析，能夠有效地提升整個建筑工程的工作效率，有效的解決在信息整合以及管理過程當中所存在的問題，才能實現建筑工程質量的穩步提升。

參考文獻：

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作者簡介：姚學彪（1969年7月-），男，漢族，江西安福人，總監，工程師，本科，研究方向：工程監理或工程管理。