預算管理在醫院財務工作中的應用意義研究

【摘要】伴隨新醫改的深入發展，人們對醫院財務管理工作的開展也提出了更高的要求，其中，預算管理是醫院財務管理工作的一個重要組成，通過有效的全面預算能夠提升現代醫院的財務管理水平。為此，文章在闡述全面預算內涵的基礎上，結合現代醫院財務預算管理存在的問題，為如何優化現代醫院的財務預算管理進行探究。

【關鍵詞】現代醫院財務工作預算管理應用意義

在新醫療改革的深化發展下，醫院的生產經營管理活動也開始呈現出市場化的發展特點，在這樣的發展背景下，現代醫院傳統財務管理方式不再適應當前醫院財務管理需要，在這樣背景下全面預算管理理念應運而生。從發展實際情況來看，通過科學合理的全面預算管理能夠提升醫院現有資源的綜合利用率，提高醫院財務管理水平。為此，文章結合現代醫院經營發展實際情況就如何優化醫院全面預算管理進行分析。

一、全面預算管理概述

全面預算管理是現代財務管理的一種重要體現，主要是采取科學的預算方式來對會計主體中的財務資源、財務經營活動進行合理管控，通過這種管控能夠提升醫院資金利用率。從發展實際情況來看，全面預算管理的提出是現代醫院為適應新醫療改革的一種必然發展方向。

二、預算管理在醫院財務工作中的應用意義

第一，能夠提升醫院發展經濟效益，促進醫院的穩定發展。在社會主義市場經濟的影響下，現代醫院的經營管理也開始呈現出市場化的發展趨勢。將全面預算管理引入到現代醫院經營管理中能夠提升現代醫院的經濟效益，促進醫院的穩定發展。另外，在全面預算的支持下現代醫院還會打造出完善的內部控制機制，在內部控制機制的作用下對各項經費消耗實施嚴格的管理，提升醫院資源綜合利用率。第二，能夠提升現代醫院醫療服務水平。在人們生活水平日益提升的今天人們對現代醫院的經營服務管理也提出了更高的要求。通過全面預算管理能夠在有限資金的高效利用下提升醫院服務水平，為患者帶來更滿意的治療服務體驗。另外，在全面預算的影響下醫院還能夠對各項經費實施嚴格的考評，并根據醫院發展資金應用情況打造科學準確的財務預算報表，提升醫院醫療發展水平。

三、現代醫院財務全面預算管理存在的問題

（一）管理人員缺乏對預算管理的重視

從發展實際情況來看，一些醫院財務管理人員沒有將全面預算管理上升到醫院經營發展全過程中，在財務工作中缺乏對全面預算管理重要性、必要性的認識，片面的認為全面預算管理僅僅是醫院財務工作體制的一個小分支，僅需由專業會計人員完成即可。在這樣錯誤思想觀念的影響下現代醫院全面預算管理工作實施效果不理想。

（二）全面預算組織管理體系不完善

一些醫院的全面預算管理體系不夠完善，突出表現為：一些醫院沒有根據自身實際發展設立靈活的預算管理部門，使得醫院的預算管理流于形式，無法發揮其在促進現代醫院穩定發展中的作用。還有一些醫院將全面預算管理看作是財務部門的工作，沒有認識到自身在全面預算管理工作中所扮演的重要角色，由此使得全面預算管理和其他部門的工作相脫節。

（三）全面預算管理程序設定不科學

從全面預算具體實施情況來看，多數醫院采取的是增量預算管理方式，但是由于醫院為就醫者提供的服務和藥品不同，收入和成本之間存在較大的差距，完全的按照增量預算模式實施管理會嚴重降低預算管理的科學性、嚴謹性。

四、現代醫院財務全面預算管理優化對策

（一）設置專門的財務預算管理部門來實施預算管理

為了能夠更好的發揮出全面預算管理在約束和規范現代醫院發展中的作用，醫院需要結合自身發展實際情況設置專門的財務管理部門，由專門的財務管理部門來指導各個預算管理活動，實現現代醫院財務管理的標準化、系統化、科學化發展。

（二）打造完善的全面預算財務管理體制

打造完善的全面預算財務管理體制是提升醫院預算管理有效性的重要關鍵，為此，在實施全面預算管理的過程中醫院管理人員、財務人員需要根據醫院發展實際情況來打造完善的全面預算管理體制，將全面預算管理深入貫徹落實到各項財務工作中。在全面預算財務管理機制的作用下能夠幫助財務工作人員嚴格把關各項財務經費的消耗，并為財務管理人員的財務管理決策提供精準數據信息的支持。

（三）完善全面預算管理監督措施

醫院財務管理人員還需要調動一切積極因素來進行全面預算監督管理，具體內容如下：第一，各部門制定實施的預算管理方案需要層層經由財務部門的批準和管理部門的審查、監督，在經過層級篩選之后交由給醫院各個機構實施統一管理決策。第二，在實施全面預算管理的過程中需要選擇高素質的財務人員負責工作，確保其能夠對各項財務工作的開展實施必要的監督，在真正意義上貫徹落實全面預算管理工作。

（四）打造完善的全面預算考評機制

考評是全面預算實施的最后一步工作，這項工作的開治安直接關系到醫院財務預算管理的精準性，因此，需要相關人員結合醫院發展實際制定出完善的全面預算考評機制，在這個考評機制的作用科學評估分析醫院的各項預算管理業務，從而不斷優化現代醫院的預算管理任務。

另外，在全面預算考評機制的落實中還能夠為相關人員細分預算管理內容提供重要支持，按照既有的規定和程序將各項預算內容通過表單記錄下來，在現代醫院范圍內打造一體化的預算管理結構。

結束語

綜上所述，全面預算管理在優化現代醫院財務管理方面發揮著十分重要的作用，不僅能夠提升醫院現有財務資源的綜合利用率，而且還能夠優化財務管理流程，提升醫院財務管理的精準度。為此，在新的歷史時期需要相關人員立足于現代醫院發展實際情況，在充分認識全面預算管理重要性的基礎上，從制度（機制）完善、內控監督、人才培訓、考評管理等方面思考怎樣優化醫院預算管理，旨在能夠更好的促進現代醫院財務管理發展。

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作者簡介：孫艷女1991.10月本科中級會計師銀醫通，電子票據方向，上海交大醫學院附屬瑞金醫院