“黨建+”模式下的扶貧之路

□李艷春

黨的十九大把脫貧攻堅戰作為“三大攻堅戰”之一，習近平總書記多次對脫貧攻堅作出重要指示批示，把脫貧質量、鞏固脫貧成果擺在治國理政的突出位置，規模之廣、力度之大、影響之深前所未有。

駐村幫扶工作開展以來，陽煤集團黨委高度重視，形成了黨委書記、工會主席、農村工作隊隊長、第一書記和駐村工作隊的五級聯動機制，上下一條心，勁往一處使，同心合力抓扶貧真扶貧扶真貧。陽煤集團先后承擔了右玉縣7個貧困村和靜樂縣10個貧困村的第一書記和駐村工作隊選派任務。陽煤集團堅持“硬抽人、抽硬人”的原則，抽調11個子公司的48名精兵強將組成農村工作隊。工作隊中黨員占到90%以上，黨組織關系全部轉至幫扶村，成為扶貧戰線上的一支先鋒隊。他們立下“軍令狀”，不獲全勝決不收兵，深入群眾、撲下身子、沉下心來，用青春來踐行陽煤核心價值理念，用行動來探索“黨建+”模式下的陽煤精準扶貧之路。

黨建+培訓學習駐村隊員強素質

2019年8月初，陽煤集團黨委書記、董事長翟紅到右玉縣楊千河鄉的3個幫扶村調研時強調，要弘揚右玉精神，踐行“同心做人、合力做事”的核心價值理念，建強支部發揮黨建引領作用。

打鐵必須自身硬。為了切實增強脫貧攻堅的責任感和使命感，強化自身脫貧攻堅本領，農村工作隊于2018年4月組織第一書記和駐村工作隊員開展了黨性教育學習和扶貧業務培訓，讓每一名駐村工作隊員牢記初心使命，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，讓每一名駐村工作隊員轉觀念、轉思維、轉作風，做到底數清、目標清、責任清和政策清，讓每一名駐村工作隊員真正成為懂扶貧、會幫扶、真扶貧的幫扶干部。

為充分發揮陽煤集團黨委核心引領的作用，加強組織建設，確保幫扶實效。公司黨委常委、工會主席張建起，組織部副部長張志功，農產辦黨總支書記、農村工作隊隊長付文清，鋁電公司黨委副書記陳永剛等同志先后多次到村了解情況，關心關愛駐村干部和當地百姓，推薦第一書記和駐村工作隊員關注公眾號“陽泉煤業團委”和“陽煤宣傳”，利用微信聆聽《習近平的七年知青歲月》、視聽《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》；為村里送來了《同心做人合力做事》《唯改革創新者勝》《黨的十九大精神學習資料匯編》《新時代面對面》和《梁家河》等書籍，訂閱了新聞報刊和《中國扶貧》雜志，堅定了黨員干部的政治信仰，強化了村“兩委”主干的能力，為當地百姓打開了發展新思路，為各村基層黨組織提供了“源頭活水”。

黨建+鄉村治理“三基”建設強根基

建強支部，強本固基。陽煤集團幫扶村右玉縣白塘村黨支部深入貫徹黨的十九大精神，帶領村“兩委”建立健全基層組織，共同打造了黨建“六個一”陣地，即黨員活動室、文化活動室、法律服務室、農家書屋、新時代文明實踐站和黨群服務中心。在基礎工作上，以“三會一課”為基本制度，規范了“四議兩公開”制度，健全完善了村黨支部、村委會組織、村務監督委員會和紅白理事會各項制度，制定了村政策歌。在基本能力提升上，嚴格執行村“兩委”各項制度，定期邀請上級黨政領導、包片干部開展講黨課、專題輔導，每月開展“主題黨日+”活動，同時，抓好農村流動黨員管理，發展黨員1名，建立健全網上智慧黨建系統，注冊學習強國APP22人，加強了黨員日常教育，堅定了政治信仰，強化了“兩委”主干的能力，充分發揮基層黨組織對黨員教育管理的主體作用。

黨建+產業產業幫扶強民心

黨員帶頭授“漁”，群眾脫貧致富。近年來，中藥材種植作為一個產業扶貧的朝陽產業，欣欣向榮。白塘村駐村干部多次走訪，深入了解當地適宜種植板藍根、大黃、芍藥等中藥材，通過宣講脫貧政策和產業幫扶措施，駐村干部鼓勵黨員帶頭干，黨員干部作表率，2017年，老黨員劉愛民和村干部柳樹生分別帶頭種植藥材40畝、10畝，村里其他13戶村民也跟著試種。駐村干部幫忙聯系相關部門專門組織了藥材種植技術培訓，還給予了藥材種植優惠政策。如今村內種植藥材達500余畝，藥材種植為白塘村的產業發展找到了一條致富路。

產業發展好，百姓收入高。目前，陽煤集團幫扶的17個村基本實現了村村有產業項目，預計可帶動貧困戶110戶260人，年收益近100萬元，人均增收800元以上。這些產業項目不僅包含了駐村工作隊員的同心幫扶，還有各級各部門多元化的合力支持。陽煤集團黨委常委、工會主席張建起深情地說：“我們陽煤集團要始終同黨和人民想在一起、謀在一起、干在一起！”

黨建+文化文化扶貧惠民生

右玉縣陸家莊村黨支部把文化扶貧當作精準扶貧的一項重要任務，第一書記孫環帶領村“兩委”從完善村級圖書閱覽室入手，以社會主義核心價值觀為引領，開通廣播站，組織集體廣場舞，帶動了全村的文化建設；組織村民開展拔河比賽、跳繩比賽、包餃子活動，豐富村民業余文化生活；組織開展村民農閑讀書活動，開辦農民“夜校”，通過大喇叭廣播、視頻和PPT等方式，為村民講文化、講政策、傳技術，為脫貧攻堅提供了有力的思想保障和文化支撐，打通了宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的“最后一公里”。

以陽煤理念滋養初心，以陽煤理念引領使命，必將成為陽煤集團農村工作隊員堅守的信仰根基。他們同心把握“黨建+文化”的融合碰撞，開展文化、教育系列扶貧活動，既要“富腦袋”，又要“富口袋”。在精神激勵和物質豐富的合力下，才能形成拔窮根、真脫貧的決勝之勢。不僅為貧困村的文化傳承與創新把準了方向，而且為當地文旅項目的發展和繁榮奠定了基礎。

黨建+集體經濟助力鄉村振興

為了實現集體經濟破零，從根本上幫助貧困村脫貧，第一書記和駐村工作隊根據當地的資源條件多方考察學習，與村“兩委”想辦法找路子，變“輸血”為“造血”，協調當地相關部門建立造血機制，因地制宜確立了種植、養殖、農產品深加工、光伏和生態旅游等集體產業項目。右玉縣丁家窯村駐村工作隊隊長姬玉文多次調研，用幫扶資金建起了土豆磨粉廠，帶動村內建檔立卡貧困戶脫貧達17戶，輻射周邊8個村落增收效果明顯。右玉縣二十五灣村緊鄰殺虎口景區，駐村工作隊聚焦鄉村振興戰略，通過成立二十五灣村專業合作社，培育特色產業種植七月菊，爭取縣級相關部門的政策支持先行先試引導村里建起了休閑公園、魚塘、農家樂，成了當地鄉村旅游的典型村，2019年4月，二十五灣村被評選為山西省旅游扶貧示范村。

右玉縣白塘村贈給陽煤集團的錦旗

靜樂縣寨上村駐村工作隊利用公司幫扶資金成立了陽煤惠眾養殖專業合作社，采用貧困戶自愿入股的形式，發展規模化養鵝項目年2萬余只，預計年產值126萬元，實現利潤15萬元，貧困戶年均增收1300元。

以電力看整體，從整體來看在右玉幫扶的7個村合計建立了135千瓦的光伏電站項目，駐村工作隊及時協調當地供電局早日并網發電，僅光伏收益每年集體經濟收入增加14萬元。當右玉白塘人民看到光伏帶來的收益后，現在又繼續投資30萬元發展光伏電站項目，從而壯大集體經濟收益。

黨建+消費扶貧全民扶貧“大合力”

“超市”建起來，百姓動力提起來。公司黨委、農村工作隊先后指導右玉、靜樂縣幫扶的5個村，累計投資近17萬元設立了“愛心超市”5個，本著“匯聚愛心、傳遞關愛”的宗旨，以踐行社會主義核心價值觀為指導，運用積分考核激勵機制對38種商品進行了積分量化，鼓勵村民通過愛護衛生、熱心助人、孝順父母、團結鄰里、公益活動等文明向上的行為和活動獲得積分，兌換相應的愛心商品。

黨員帶頭促銷，群眾脫貧有信心。第一書記和駐村工作隊員堅持學思用貫通、知信行統一，踐行陽煤核心價值理念，在17個幫扶村堅持以黨建為龍頭，以黨員教育管理為重點，以村內黨群服務中心為陣地，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，發揮黨員的模范帶頭作用，切實抓好消費扶貧，鼓勵公司職工購買靜樂縣貧困村農產品增加群眾收入。駐村第一書記帶領工作隊員對所幫扶貧困村寨上村、五村和蒼峪溝村3個村的農產品情況進行摸底，組織幫扶單位五礦、新景公司和平舒公司助銷，在各單位設立分銷點，開展熟人銷售，在朋友圈向親朋好友推薦農產品，黨員干部帶頭購買農產品，獻愛心促脫貧，發揮了幫扶隊伍思路寬、渠道多、交際廣的優勢，解決了農產品走不出鄉村的難題，2018年底累計銷售土豆5萬余斤、胡蘿卜3千多斤，有效帶動群眾收成變收入，群眾脫貧有信心，營造全民扶貧“大格局”。

一件件實事，一件件落實。陽煤集團駐村工作隊員同心譜寫扶貧新篇章，合力形成扶貧大格局，贏得了當地百姓的認可，獲得了當地政府的高度贊譽，展示了集團公司的良好形象，彰顯了國有企業的使命擔當，走出了一條“黨建+”的精準扶貧之路。