淺談建筑工程中的成本控制與管理

婁晶晶

摘 要 隨著我國經濟技術的高速發展及社會的不斷進步，人們對自身的生活條件不斷提升，更多的關注自身的生活和工作場所的品質，對于相關的建筑工程提出了更高的要求。當前建筑公司在行業中的競爭壓力越來越大，為了能夠保證建筑工程正常有序地進行，在保證質量的前提下獲得相應的經濟利益，一定要進行全面的工程造價控制。只有全面地進行工程造價管理，才能夠保證各個工序正常穩定的進行，同時也能夠對資金進行科學合理的利用，保證建設方、施工方都能夠獲取相關的利潤，這樣才能夠更好地促進行業的進一步發展壯大。

關鍵詞 成本控制與管理;經濟技術;建筑工程

引言

建筑工程要想正常有序的完成，一定要采用更為科學合理的成本管控，確保相關資金的投入使用能夠更加的科學合理，同時資金成本的管控也是整個工程發展過程中非常重要的環節。只有這樣才能夠保證工程在規定的工期內保質保量地完成，在各個環節中都能夠運用更為科學的技術手段，對于整個工程的進一步發展將會起到決定性的作用。對于影響成本的各個因素加強全面的管理應用，同時利用全面有效的成本管控措施，能夠對各個環節中存在的消耗性問題以及不合理的開支支出進行全方位的管理控制，更好的杜絕浪費現象。因此本文對建筑工程成本控制過程中存在問題進行簡要的分析，并提出相關性的建設意見，希望能夠對整個行業的發展起到良好的促進作用。

1對于成本控制存在的問題進行簡要分析

1.1 各級人員的管控意識不夠

在建筑施工過程中，一些管理人員和相應的施工人員不具備良好的成本管控意識。在建筑工程開展過程中，往往實行項目部的直接管理，使得各個分項在不同的區域進行工作，在具體的施工過程中更加注重利潤價值，而往往忽視成本的價值，所以導致在各個階段中，無法對工程成本所產生的影響進行全面的把控。由于項目自身工期和相應的合同條款限制，只是一味地追求工程工期，對于整個的工程運行成本和項目的盈虧情況往往產生一定的忽略。通常所指的工程成本是工程在具體實施過程當中所產生一切費用的總和，工程成本控制是整個的工程管理中非常重要的核心部分。但是在建筑工程具體實施過程中，由于過分追求自身的經濟價值以及趕工期追進度，往往會產生盲目施工的現象，這種盲目的施工無疑將會對整個的工程成本產生額外增加。出現這種盲目施工的現象，就是相應人員成本管理意識不足的重要體現[1]。

1.2 還不具備健全的成本管理機制

當下很多工程在具體實施過程當中都缺乏全面的成本管控，企業還不具備健全的成本管理體制。例如在施工過程當中，相關的項目經理只是認為整個工程能夠保質保量的完成就是完成任務，關注的全部焦點都集中在資金是否使用到位;對于相應的技術人員所關注的焦點問題就是所應用的技術是否更加科學合理，對于整個的工程質量和安全能夠做出重要的保障，以此能夠保證整個工程順利完成;對于建筑施工人員所關注的焦點就是自身的經濟利益問題，項目完成之后自身能夠取得多少利益。相對于成本控制這部分往往認為這是造價人員應盡到的責任，雖然成本管理部門能夠對整個工程的成本控制進行深入的研究，但是具體的工作內容也只是停留在日常的成本核算上，況且也只是一個部門應用，根本無法做到全面的組織協調。

2提高成本控制的主要措施

2.1 對于施工組織做到進一步優化，實現資源合理利用

工程項目在具體實施過程當中，應當對自身的組織安排做到充分的實施，應用更為先進的技術，能夠對資源進行全方位的配置，保證工程進度能夠正常穩定地開展，同時能夠對整個的項目資源做到合理的有效利用。由于項目的經濟活動著重體現在整個的施工運行過程當中，特別是施工是否達到合理安排、組織方案以及相關的應用技術是否全面、資源的配置與應用是否科學合理已經成為建筑企業能力水平的重要體現。因此相關的企業在進入現場進行施工之后，一定要對所提出的施工組織方案進行不斷的優化，根據現場的實際情況做出全面的分析，能夠對各個分項的施工組織設計存在的不足進行不斷的完善，保證應用的各項施工技術更為科學合理，以此能夠更加符合整個項目的實際發展應用，避免無效的工作量以及勞動量產生。與此同時，我們還要采用先進的施工組織形式，對于各項資源都能夠進行充分合理的分配，最大限度地發揮出各種資源的作用和價值，對于整體的施工效率做出進一步的提升，更好地降低無用損耗的產生。同時對于先進的施工技術，我們還要進行不斷的學習與運用，對于整個工程能夠做出重要的保障，除此之外還要對傳統的施工方法進行不斷的改進完善。所以說一定要應用更為先進的工程材料和機械設備，這樣才能夠對工程的施工成本進行全方位的把控[2]。

2.2 對于質量管理做到進一步加強

在項目開展施工過程中，如果相關的施工質量事故不斷出現，那么對整個企業的生存發展將會產生嚴重的影響，無法獲取更高的經濟利潤。只有進行全面的工程質量成本控制，才能夠對整個的工程質量進行全面的提升。所以說在具體施工過程中，一定要運用更為全面的措施，對于各級人員的綜合素質能夠做出全面的提升，以此能夠對具體施工過程中的每道工序質量進行全方位的管控，更好地提高工程效率，避免二次返工窩工的現象產生，從而能夠全面提升經濟效益。

3結束語

當下城市的快速發展，城市開始建設大量工程，為了能夠更好提高工程價值，以及保證企業能夠獲得更高的經濟利潤，我們在具體施工過程中一定要對整個工程成本進行全面管控，這樣不僅能夠保證工程在規定工期內保質保量的完成，同時還會更好促進行業正常有序的發展。

參考文獻

[1] 陳燕云.建筑工程成本造價控制中的問題及解決方法探析[J].江西建材，2019，（9）：216-217.

[2] 賴曉燕.建筑工程造價管理中施工成本的控制問題及措施探析[J].建材發展導向：上，2018，15（23）：291-292.