互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑師知識(shí)管理優(yōu)化方式初探

武曉勇

摘 要 以建筑師知識(shí)管理方式的調(diào)整必要性為基礎(chǔ)，分析在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中建筑師知識(shí)管理優(yōu)化方式所面臨的新挑戰(zhàn)，并以此為基礎(chǔ)分析建筑師知識(shí)管理方式的調(diào)整優(yōu)化、方向、思路及路徑。

關(guān)鍵詞 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代;建筑師;設(shè)計(jì);知識(shí)管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，不僅為建筑師的設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了諸多養(yǎng)料;同樣也對(duì)建筑師的崗位勝任力、知識(shí)儲(chǔ)備及更新、優(yōu)化等提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨對(duì)建筑師知識(shí)管理方式的挑戰(zhàn)

1.1 應(yīng)對(duì)知識(shí)管理優(yōu)化訴求的能力低，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)利用率有限

互聯(lián)網(wǎng)在建筑師日常設(shè)計(jì)工作中的逐步滲透，要求建筑師以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)整理已得的專業(yè)知識(shí)體系，并按照自身實(shí)際工作需求，快速搜索、梳理、吸納互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中可輔助自身設(shè)計(jì)工作的創(chuàng)新資源、經(jīng)驗(yàn)、最前沿專業(yè)知識(shí)和技能等。但是受到年齡、思維、習(xí)慣以及自身對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理解和應(yīng)用能力有限等的限制，部分建筑師在面對(duì)包含三維模型、表格、文字、圖片等在內(nèi)的知識(shí)載體的多樣性和復(fù)雜性，以及設(shè)計(jì)紙質(zhì)文件難以電子化等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí)，很難找到切實(shí)有效的方式來(lái)解決問(wèn)題，導(dǎo)致其工作成效和質(zhì)量很難按照達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+媒體+軟件”應(yīng)用能力低，對(duì)工作互聯(lián)網(wǎng)化認(rèn)知不足

建筑設(shè)計(jì)需要調(diào)研、歸納、整理、提取和挖掘用戶需求。但是，長(zhǎng)期處在工業(yè)思維下的建筑師往往以企業(yè)、市場(chǎng)調(diào)研所提供數(shù)據(jù)作為判斷客戶訴求的依據(jù)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的各類多媒體，如微信公眾賬號(hào)、微博、微信、問(wèn)卷等工具的認(rèn)知和使用率有限。此外，建筑設(shè)計(jì)的數(shù)字技術(shù)以及設(shè)計(jì)系統(tǒng)版本的更新，同樣需要對(duì)建筑師設(shè)計(jì)知識(shí)、技能進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整。但并非所有建筑師能意識(shí)到以上幾方面的更新需求。

隨著互聯(lián)網(wǎng)及相應(yīng)商業(yè)模式的顛覆式發(fā)展，創(chuàng)新，未來(lái)的建筑生產(chǎn)方式將面臨眾包、眾籌……的沖擊和影響，諸如齊家網(wǎng)、愛(ài)空間、豬八戒網(wǎng)……家裝相關(guān)網(wǎng)站已經(jīng)對(duì)建筑師職能和建筑設(shè)計(jì)發(fā)起了沖擊。如果建筑師未考慮它們對(duì)工作方式的影響，在其常用知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)分類的科學(xué)性不足的制約下，在應(yīng)對(duì)用戶聚類、產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程管理和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化改革時(shí)，不僅易出現(xiàn)設(shè)計(jì)知識(shí)管理混亂化和易用性差等問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)新知識(shí)的汲取、內(nèi)化、應(yīng)用、儲(chǔ)備、建構(gòu)的成效帶來(lái)較大影響[1]。

2建筑師知識(shí)管理方式互聯(lián)網(wǎng)化的調(diào)整思路

2.1 以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建為基礎(chǔ)，建構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理體系

隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)治理模式的改革背景下，建筑師要適應(yīng)滿足建筑產(chǎn)品的全生命周期訴求，以人居環(huán)境的價(jià)值優(yōu)化為目標(biāo)的設(shè)計(jì)方式，并確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)與用戶產(chǎn)品全過(guò)程管理、用戶價(jià)值發(fā)掘及聚類的上游趨向一致。因此，建筑師設(shè)計(jì)知識(shí)體系需要整合已有專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)，按照如何輔助、服務(wù)于研發(fā)及解決用戶訴求的方式進(jìn)行逐步完善。可計(jì)量、可復(fù)制、規(guī)范化的建筑師設(shè)計(jì)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用就勢(shì)在必行。要對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)知識(shí)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系統(tǒng)化進(jìn)行調(diào)整，著重調(diào)整設(shè)計(jì)方法和強(qiáng)化工時(shí)管理，關(guān)注建筑產(chǎn)業(yè)化分工的發(fā)展趨勢(shì)。

針對(duì)當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)中快速設(shè)計(jì)建造、個(gè)性化定制設(shè)計(jì)、品質(zhì)提升等之間的矛盾，建筑師可借用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)典型技術(shù)和需求組合的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、特殊區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化戶型及產(chǎn)品研發(fā)的方式、經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)聚合技術(shù)手段來(lái)協(xié)調(diào)自身設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)與工業(yè)化建筑設(shè)計(jì)裝配、集成、采購(gòu)、分工……設(shè)計(jì)管理思路之間的矛盾性。

2.2 以契合管理體系優(yōu)化訴求為輔，借力信息交互優(yōu)勢(shì)反哺管理

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字化的信息獲取和傳遞蔚然成風(fēng)，建筑設(shè)計(jì)需要重新定位，建筑師需要具備運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行信息搜索、采集、分析、處理等能力來(lái)獲取最前沿的專業(yè)知識(shí)、技能，完善設(shè)計(jì)知識(shí)系統(tǒng)。同時(shí)應(yīng)對(duì)靜態(tài)圖形向多媒體影音信息、平面二維向立體三維、圖像信息向音頻視頻信息、紙質(zhì)圖紙向電子化甚至虛擬成像性立體圖等方向轉(zhuǎn)型……因此設(shè)計(jì)知識(shí)管理體系發(fā)展方向、趨勢(shì)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、技能等有著重新構(gòu)建的訴求[2]。

在著手建筑師知識(shí)管理方式優(yōu)化調(diào)整的過(guò)程中，一方面需要考慮如何暢通建筑師與業(yè)主或用戶之間的溝通渠道，為建筑師知識(shí)管理模式及思維的優(yōu)化提供方向和標(biāo)準(zhǔn);另一方面可嘗試強(qiáng)化建筑師之間、建筑師與其他專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)知識(shí)、設(shè)計(jì)技法、創(chuàng)新方式等的溝通與交流、共享與交換。現(xiàn)代信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為建筑師提供了諸多豐富的信息資源與信息交換平臺(tái)，建筑師可嘗試開(kāi)辟遠(yuǎn)距離的跨區(qū)域新型合作模式以及除小比例建筑模型、手繪草圖外全新表達(dá)模式，進(jìn)行多元化、高速化的信息交流、分享。

3建筑師知識(shí)管理方式互聯(lián)網(wǎng)化的助力

3.1 強(qiáng)化建筑師互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用認(rèn)知，支持引導(dǎo)建筑師學(xué)習(xí)

建筑師的自主學(xué)習(xí)和對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)體系的自主管理、創(chuàng)新等，需要建立在建筑師個(gè)人主觀能動(dòng)性的最大化激發(fā)基礎(chǔ)上。因此，應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)思維下建筑設(shè)計(jì)的智慧化發(fā)展為基點(diǎn)，完善建筑師設(shè)計(jì)等級(jí)考評(píng)制度、等級(jí)評(píng)定制度及對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。借此支持和鼓勵(lì)建筑師調(diào)整工業(yè)化思維為互聯(lián)網(wǎng)思維，積極主動(dòng)參與設(shè)計(jì)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)中，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的新平臺(tái)、新媒體、新軟件等作為輔助，加大建筑師從傳統(tǒng)知識(shí)內(nèi)化、儲(chǔ)備、應(yīng)用等管理方式向互聯(lián)網(wǎng)思維下的知識(shí)搜索、整合、儲(chǔ)備、分享、交換、應(yīng)用方式的轉(zhuǎn)變[3]。

3.2 優(yōu)化知識(shí)整合方式，階段性梳理個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)

建筑師應(yīng)強(qiáng)化自身對(duì)現(xiàn)有公共知識(shí)共用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用力度，有的放矢的搜索、整合可輔助自身現(xiàn)有設(shè)計(jì)工作的知識(shí)，并以個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)的形式整理和歸納。建筑師已有的設(shè)計(jì)成果在個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)重新整理中也可重新歸類，并以主題區(qū)分的方式規(guī)范信息的分類。

隨著建筑師設(shè)計(jì)知識(shí)的不斷積累，其汲取并內(nèi)化的知識(shí)內(nèi)容將更為豐富，建筑師一方面可按照修改、刪除、增加、更新知識(shí)的方式強(qiáng)化現(xiàn)有知識(shí)體系的管理，定期處理過(guò)時(shí)的內(nèi)容。另一方面根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃，按照完善、補(bǔ)充的方式進(jìn)行現(xiàn)有知識(shí)與所需知識(shí)的管理和整合，歸納總結(jié)出已用知識(shí)的創(chuàng)新方式和新知識(shí)點(diǎn)，使知識(shí)更為系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)

[1] 張悅.對(duì)話建筑師——通過(guò)建筑設(shè)計(jì)延續(xù)建筑的生命[J].城市建筑，2018，（32）：124-128.

[2] 張璐.談中國(guó)大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)青年建筑師的培養(yǎng)模式[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018，（13）：323-325.

[3] 韓壽林.青年建筑師如何提高設(shè)計(jì)水平[J].科技展望，2014，（15）：21.