事業單位財務管理問題及措施研究

摘要：事業單位財務安全問題對事業單位各項工作開展有重要影響。我國在經濟體制改革中對事業單位財務管理進行了改善，但其財務管理方面仍存在一定的問題。本文就事業單位的財務管理問題進行分析并對此提出相應的改善措施。

關鍵詞：事業單位;財務管理;問題;對策

從事業單位的性質來看，它是面向社會服務和廣大群眾，由國家財政撥款工作的機構，單位工作的順利開展得益于其妥善的財務管理，單位中財務管理問題是需要管理重視的內容。就事業單位的重要性來說，它的正常運行對社會的運轉有著重要作用。就現狀而言，事業單位的財務管理存在一定問題，就其根本由體制、意識等多方面原因造成，這些問題的存在導致事業單位很難在社會中完全發揮其積極作用。基于此，本文就事業單位財務管理問題進行探討并對此提出拙見，為日后更深入的研究提供借鑒。

一、事業單位實施財務管理的重要作用

（一）保證事業單位的規范管理

事業單位所面臨的主要工作是社會性工作，其人員薪酬發放的錢財由國家財政進行撥款，數額基本是固定的。在事業單位中進行有效的財務管理工作能夠確保事業單位在各方面的管理工作中的規范，實現對資金與財政撥款的合理化應用，盡可能地保證事業單位的錢款有所用途，保證國家所進行的專項撥款切實落實到該項目的應用中去。 同時進行合理的財務管理也是對事業單位其他方向事務的確保，加強單位事項實施規范性，明確各崗位人員的職責與權力所在，避免濫用職權情況的發生，確保國家資金的穩固，實現國有資源的最大化使用。

（二）避免國有資產出現流失

實現財政管理工作能夠對事業單位資金流向進行把控，通過對單位資金的使用避免出現國有資產流失情況。一直以來國家對事業單位的財務缺乏管理意識，很大程度上會在造成事業單位對資金的貪污或浪費，通過財務管理與相關制度的約束，轉變事業單位中對財務管理的傳統模式，對財產整改力度大大加強，盡可能的規避事業單位中出現腐敗貪污現象，盡可能地提高財務的利用率。

二、事業單位財務管理的問題

（一）缺乏健全的財務管理機制

大多數事業單位財務管理都存在著一個重要問題，就是在財務管理中缺乏相應系統的機制設立，財務系統的缺失導致事業單位在財務管理中問題頻出。

缺失系統的財務管理導致單位內對財政使用方向的不明確，對財務預算難以把控，就事業單位而言，系統完善的財務管理機制基本處于空白狀態。 很多情況下事業單位各項工作的開展并未對財務管理方面投入過多的精力，造成財務管理意識不足，財務經營處于無人問津的狀態，當各個單位對財務重視有所缺失時很容易的導致財務預算出現問題。 這樣一來，缺少最為基礎的財務規劃體制會導致在活動開展過程中缺乏正確的財政分配，或多或少的財務分配狀況勢必會引起更多的問題，長此以往，財務預算的分配不合理會牽絆整個單位的發展，在降低財務使用率的同時導致單位活動管理失去優勢。

（二）欠缺財務管理意識

事業單位屬于國家單位，很多工作都是面向大眾、面向社會服務的，其工作的資金保障是由國家進行財政撥款，數額固定且沒有具體的使用要求，這樣一來使得事業單位對財務使用上缺乏一定的管理意識，在對財務使用過程中缺乏合理的規劃。

大多數事業單位的領導者更注重對工作業績的提升，而對相關財務的管理缺乏意識，將財務交給相關財務人員進行處理。 除此外可能存在的情況可能是領導人員對財務人員重視度不足，導致財務人員在單位內工作積極性不高，對財務工作只按照命令進行而不考慮現狀;同時財務人員如果專業能力不足，在進行財務管理過程中很難結合國家形式進行財務分配，有時甚至會出現財務信息失真或數據出錯等問題。

（三）財務人員缺乏專業素質

財務工作主要是由事業單位財務人員負責，一旦財務人員缺乏專業素質則對財務管理工作造成極大的影響。

在信息化時代的發展中，財務人員的角色與傳統財務人員有所區別。傳統財務人員只需要進行簡單的財務處理工作，相應專業素質要求低;但在時代發展下，財務管理工作更需要。目前，從事業單位的財務人員構成來看，大部分財務人員偏老齡化，他們對當前財務管理工作缺乏一定專業性認識，學習力不足導致其無法跟上時代的腳步。 另外，有些事業單位中的財務管理人員不是相關專業人員從事，這樣一來就導致財務管理人員的專業性大大降低，不僅缺乏相應的工作經驗，更是對財務管理工作缺乏專業性認識。這種情況的出現導致了事業單位財務管理工作無法順利開展。

（四）財務缺乏信息化管理

隨著科技的發展，信息化時代的到來，信息化應用至各行各業。事業單位財務管理工作中采取了相應的信息化管理措施，大大提高了財務人員的工作效率。

但是就現狀而言，財務信息化管理在使用過程中仍存在一定問題。一方面，科學技術是一把雙刃劍。 它在為財務管理帶來便利的同時，又存在一定的不足。財務信息化管理缺少一定的監督機制，導致財務信息化在使用過程中，缺乏科學性、合理性，無法根據單位實際情況做出一定的財務安排工作。 另一方面，事業單位中缺乏相應的財務信息化管理的專業性人才。大部分財務管理人員具備相應的專業知識，但對信息化管理學習存在不足，即便擁有先進設備，但很難發揮其最大功用，這樣一來很難滿足財務信息化管理的需求。

三、 事業單位財務管理的措施

（一）增強財務管理意識

事業單位財務管理工作中體制的建立、相關規則的制定都需要領導人員進行決策，所以對財務進行合理管理首先，領導者要建立起財務管理意識。組織對領導者的培訓工作，通過共同學習明確財務管理工作對整個單位工作運行的重要性，以此提高領導層對財務管理工作重要性認識，推動財務管理系統體制的建立。其次，單位財務部門及其他部門同樣要樹立財務管理意識。確保各部門協商工作，配合財務部門相關財務安排，嚴格執行財務管理相關要求，保證各部門提供給財務部門數據真實有效，避免財務信息失真情況。

（二）培養人員，建立機制

財務人員是需要進行相關培訓的一個重要群體，財務人員專業知識與專業技能的提升是財務工作順利開展的重要保證。單位可定期組織相關培訓工作，對財務人員進行繼續教育，在后續的培訓工作中切實提高財務人員的專業水平。另外，事業單位還要不斷完善財務管理制度的制定與相關機制的設立，盡可能完善財務管理系統中各個環節。另外國家也應對事業單位財務管理工作頒布相應的法律條例，保證以國家力量實現事業單位有效財務管理的進行。

（三）完善財務信息化管理

隨著國家信息化、科技化的不斷發展，先進的信息化管理應用至各行各業，在財務管理系統中加入信息化技術定會提升工作效率。所以財務信息化建設，首先，要根據實際數據建立單位數據庫，其中包含單位資金的流動、政府財政撥款詳情，根據近幾年來事業單位資金情況進行數據分析，為各個工作資金分配進行調整。其次，為避免信息化管理過程中出現一定的問題，需對此進行相關制度的制定。通過制度規范財務信息化管理人員的職責所在，保證財務管理人員在信息使用信息化設備過程中操作規范、工作流程透明，確保財務管理決策的科學性。 最后，建立財務信息處理系統。結合事業單位中對資金的分配，通過財務信息化管理系統對事業單位的整體財務情況進行管理，并通過信息化設施改善財務申報、記錄、手續辦理等工作，簡化財務業務辦理手續，提高財務服務質量與工作效率。

結語

綜上所述，事業單位財務管理工作出現問題的原因需從多個方面進行考慮，上至領導層下到各個部門工作情況。所以相關領導者應重視在工作中對財務管理的完善，通過制度的制定、財務人員專業素養的提升、信息化管理等方式，對財務管理實現合理化、規范化、系統化，以保證事業單位各項工作的順利開展與有序進行，實現財務管理工作效率的提升，保證事業單位能夠為國家發展與社區建設提供更有力的幫助。

參考文獻：

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[2]蹇登霞.事業單位財務管理問題及對策研究——以常德職業技術學院為例[J].行政事業資產與財務，2017（28）

作者簡介：

秦金強（1963-? ），男，漢族，河南鄭州人，大專，二級技師，主要從事財務會計工作。