財務會計向管理會計轉型的路徑研究

摘要：在時代不斷發展和進步的新形勢下，企業的發展已經不能只依靠經濟效益，還要強化自身內部的管理體制和環境。隨著社會經濟體制的改革，傳統的財務會計模式已經開始向管理會計轉型，以最大限度地發揮管理會計的職能優勢。本文就財務會計與管理會計之間的關系進行了分析，并對轉型的意義和策略進行了探索。以期能夠促進我國企業實現管理會計成功轉型，提高企業資源的配置效率。

關鍵詞：財務會計;管理會計;轉型路徑

管理會計要發揮其價值，對企業的所有經濟過程進行全面的預測、控制、評價等，就需要大量真實有效的信息作為基礎，并且要能夠保證信息的完整性和及時性，才能為企業提供更加準確的、有價值的決策數據。管理會計是一種財務管理的工具，使用與否取決于企業管理者的思想和意愿，使用的效果也取決于企業內部會計人員的水平和認知。因此管理會計是否實現成功轉型，還需要企業內部加強重視和探索，積極實踐。

一、財務會計與管理會計的關系

（一）財務會計的內涵和作用

財務會計是以貨幣的形式，對已經發生的所有有關經濟往來的事項進行記錄，并利用會計工作的原則進行核算，以此得出相應的信息和數據并編制月度報表、季度報表以及年度報表，再呈現給相關的部門和管理者，從而更好地了解單位的財務狀況和經營成果，它是一種外部的企業核算機制，是我國經濟發展中的重要部分，也是會計學科的重要分支。財務會計主要是通過回顧的形式，站在回望的角度，來對過去的經營狀況和資金運轉情況進行反映。

（二）管理會計的特點

管理會計的前提是管理，以提高企業的競爭實力為主要目標，以財務會計的核算結果和數據為基本資料，利用會計方法來對這些信息進行整理并得出相應的報告。管理會計需要有更加完善的管理制度，它更多地是對經濟活動進行控制，同時根據以往的經驗以及發展趨勢進行規劃，以幫助決策者做出相應的戰略決策。管理會計是在傳統的會計制度上進行創新，將財務和管理工作進行了高度的融合，通過科學先進的現代化管理理論，并借助相關的管理系統，將企業內部財務和非財務數據和信息進行全面整合，利用管理會計的相關理論和依據，對企業未來的經營業務、投資項目、發展方向等進行全面預測，同時還能為企業的決策提供更加強有力的參考，不斷完善企業內部經營和管理工作機制，構建更加健全的內部管理體系，提高企業的管理質量和效率。管理會計是會計中的一個重要分支，也是企業在現代化社會發展中，在進行內部管理工作過程中的重要內容，能夠利用有效的數據和信息，將財務和業務活動進行有效融合。隨著社會經濟的發展，我國企業面臨的競爭市場越來越嚴峻，很多中小企業難以穩定長遠發展。而管理會計制度能夠為企業提供有效的信息，來幫助企業實現有效改革，在發展的道路上進行正確的決策，進而有效地提高決策效率，推動企業更加穩定的發展。

（三）管理會計和財務會計的區別

第一，服務對象不同。管理會計主要面向的是企業內部的經營活動和管理工作，比如風險評估和預測、績效方案計劃和評價、企業重大經營決策的制定等。對維護企業內部環境、規范管理行為等具有重要意義，能夠保障管理者做出精準的決策，推動企業長遠發展。財務會計則是面向外部對象，包括與企業之間有經濟往來的企業或者政府部門，核算之間的經濟往來數據，并根據會計核算原則，得到企業的經營情況以及財務狀況，以便管理者能夠掌握企業實際的經營能力;第二，兩者報告所依賴的數據源不同。財務會計以生產經營中的原始數據和憑證為依據，而管理會計則需要所有財務核算報告，能夠影響企業發展以及經營的市場動態數據，還有國家稅收等相關政策，所以管理會計依賴的數據與財務會計最大的區別就是數據來源寬廣龐大且復雜;第三，會計職能不同。前者職能是控制、管理、指導和預測，是對企業整個環節和工作進行管理。財務會計則主要是對數據進行核算以及監督經濟業務，涉及更多的是貨幣相關的工作和經營，針對企業經營的時期前后不同。

二、財務會計向管理會計轉型的重要性

（一）有利于提高財務管理水平

根據現代市場經濟的發展現狀，要想更好地實現財務管理，就要推進財務工作和管理工作的充分融合。而當下，我國很多企業內部的管理會計意識并不強，更加重視自身的業務和經營情況，內部管理環境一片混亂，嚴重影響了企業的穩定性和競爭實力。管理會計的轉型能強化相關的職能，構建良好的內部管理環境，以提升管理質量，為企業提供良好的經營環境，提升競爭實力。同時，財務人員也要加強對管理工作的學習，才能提升對預算、投資、風險等方面的知識和能力，帶動企業管理會計的升級。同時也能提高企業的預算職能，促進企業核算工作和各項經營業務之間的相互融合，提高資源的配置水平，推進企業目標不斷實現，保障企業可以實現長久穩定的發展。

（二）有利于獲取更多有用的信息資源

企業在進行管理和核算時，都需要大量的信息資源，包括財務信息和非財務信息，但是我國很多企業的內部組織之間的溝通意識比較弱，很多信息的傳遞并不及時，甚至也會出現傳遞錯誤的情況。很多企業在賬務處理中，尋求簡單快捷，導致很多會計環節被省略，很容易導致會計資料的完整性被破壞。而管理會計是企業獲取信息的重要路徑。管理會計能夠通過會計手段來對各種有關企業的經營信息進行收集和整理，還能建立一定的協調和反饋機制，從而提煉出更多的信息，為企業管理者能夠做出正確的經營決策提供充足的依據。管理會計能夠在任意經營時間點對企業的相關數據進行處理，從而做出對未來的準確預測，并幫助管理者能夠對未來的發展做好相應的準備。所以管理會計在企業決策和優化管理等方面發揮著重要的作用，是企業獲取有效信息資源的主要途徑。

（三）有利于滿足時代發展的需求

近年來，網絡信息技術在財務管理領域的廣泛運用為會計行業的發展提供了充分的條件，也標志著企業的財務管理工作將面臨較大的改革。現代信息化技術最大的特點就是能夠對財務會計核算工作中標準化、規范化以及機械化的工作項目實現智能化的處理，可以通過標準的軟件程序進行計算和核算，完成財務會計的大部分工作。所以財務會計向管理會計的轉型實際上是適應時代的發展要求，財務人員能夠利用信息技術簡化核算、記錄以及預測等工作，效率也能提升，也擁有更多的精力和時間不斷強化控制業務，為企業創造更好的內部管理環境。企業只有擁有健全完善的內部管理系統，才能掌握自身的發展趨勢，結合市場做好決策和規劃，提升自身的競爭實力。

三、財務會計向管理會計轉型的策略

（一）加強對管理會計的認知和現代化技術的學習

首先，財務人員加強專業知識和技能的學習，以企業實際情況為基礎，豐富管理知識，提升管理能力，重新了解管理會計的作用，提高財務會計向管理會計轉型的認知能力和認同感，從內心深處接受這一轉型的趨勢，通過不斷學習和鍛煉，掌握先進的管理理念，提升管理操作的專業性，深化財務管理理念，做好企業管理者的得力助手;其次，深入研究管理會計的工作，不斷學習國際先進的理論知識，能夠結合我國經濟發展現狀和企業發展實況來進行理論創新，并通過不斷探索和實踐，掌握管理會計的工作要點，強化管理和控制工作的有效價值，提高自身財務管理的水平;第三，加強對國家相關財務政策的學習，比如優惠政策、財稅補貼政策、稅務相關法規等，積極應用到實際中，幫助企業創立健康的、積極的財務管理環境;第四，隨著網絡時代的到來，財務人員要不斷學習新的科學知識，掌握新的技術，比如人工智能、信息技術的應用，推動管理會計不斷改革和實施，實現完美轉型。只有保持時刻學習的心態，才能更長遠地為企業創造更多的價值，才不會被社會淘汰。

（二）有效利用現代化技術進行數據處理

在信息化時代實現財務會計向管理會計轉型之前，財務部門就要在工作內容上實行轉變，也就是在原先單純財務會計的工作上增加管理會計，促進管理和財務會計工作內容的融合。對會計核算、數據歸集和報告轉變等工作進行創新處理和分析，更好地為管理者進行決策和管理提供依據。

（三）創建數據共享平臺，加強財務會計與業務部門的聯系

管理會計進行核算和管理的數據包括財務數據和許多的業務數據，所以加強與業務部門之間的聯系對于提高管理會計工作的準確性具有重要的意義。所以財務部門與業務部門之間要保持緊密的聯系和溝通，可以通過建立科學的數據共享平臺，將生產、銷售、采購及售后相關信息與成本、款項等財務信息實行分級管理和共享，為財務會計能夠及時獲取全面的信息提供重要的條件。各部門將財務信息錄入到系統中，財務部門就可以快速獲得數據。該平臺能夠拉近各部門的關系，提高信息傳遞和溝通的及時性、有效性，還能在平臺上實現對數據的實時保存和記錄，以提升財務信息的價值，幫助會計人員有效、全面地掌握企業的經濟活動，完成管理會計的職責，規范各項財務管理行為和核算業務，穩定企業內部環境。要利用大數據技術、網絡智能技術等，引進有效的管理會計軟件，才能推動企業管理工作有條不紊地進行。還能提高管理工作的效率和質量，及時對企業內部的管理和財務信息進行科學處理，獲得更加準確的信息，推動企業決策工作的開展。

（四）健全管理會計系統，加強管理會計人才隊伍的建設

要實現財務會計向管理會計的轉型，必須重視對管理會計系統的構建，使財務會計工作的機制和方式逐漸向管理會計靠攏。比如要重視預算管理。要以企業實際的經營狀況為中心，對其之前的業務進行宏觀評價，并對其今后的發展趨勢進行大致預測，結合當下的市場經濟，制定更加科學的預算管理戰略方案。還要對整個企業年度、季度等財務和業務數據和信息進行全面整合，做好全面預算工作，并有效發揮管理會計的價值，掌握整個預算管理的環節和過程，嚴格遵守工作流程和規章制度，根據企業內部組織結構和工作特點，進一步完善管理會計的制度。也要重視戰略管理，這是實現管理會計的重要環節，以企業的宏觀發展方向為基礎，根據預算編制和財務報表，進行分析和處理，按照經營周期制定階段性的戰略計劃，嚴格控制企業的財務和管理活動，合理安排資金的使用，控制成本支出。另外，企業要重視管理人才的引進，特別是在選用財務人員時，要更加重視其整體的素質，重視其對管理會計的應用能力。還要加強對內部會計人員的專業培訓，提高管理會計能力和意識，通過定期的考核制度來促進會計人員自主學習，還可以將考核的成績與工薪掛鉤，激發會計人員的積極性，從而提升其專業素養，不斷完善內部的財務工作，推進管理會計能夠更好地開展。國家要重視對管理會計人才的培養，在財務人員的考核和繼續教育中，增加管理會計的相關知識和技能，提升我國會計人員的整體專業水平。

參考文獻：

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[2]佟牧.新形勢下對企業管理會計職業能力建設的思考[J].經貿實踐，2018（02）：89-93.

作者簡介：

陳素霞（1997.11-? ），女，漢族，湖南人，本科在讀，研究方向：管理會計。