摘 要:現階段的企業會計部門主要有財務會計和管理會計兩大分支。兩者不僅能對企業財務狀況進行核算分析,對企業的管理也起到重要作用。本文將在新經濟形勢的大背景下,對企業財務會計和管理會計的現狀進行分析,闡述二者的內涵以及融合的意義,以及提出企業如何將二者融合發展的策略建議。
關鍵詞:企業;管理會計;財務會計;融合
隨著我國社會主義市場經濟的持續發展,市場競爭也愈發激烈,企業為了適應新經濟形勢下的發展需求,擴大市場占有率,始終堅持以提高經濟發展水平為第一要義,作為企業的從屬部門之一的會計部門當然也要緊跟步伐,迫切轉型,轉變自身職能為企業發展“出把力”。在新經濟的形勢下,我們應該用發展的觀點看會計部門的轉型,財務會計和管理會計的融合發展已經成為了必然。
一、企業財務會計的現狀
在經濟發展的新形勢下,市場上不斷出現新興產業、新興產物。人工智能等科學技術的出現,使企業面臨的經濟環境日益復雜。隨著管理方式和管理理論的更新,如果企業還以財務會計為重點,那勢必難以適應全球化競爭的需要,料想未來,基礎的財務核算記錄工作早已被類似財務機器人高質量、高效率地完成了,以盈利為首要目標的企業,當然是擇優“錄取”,財務會計不適應新形勢,面臨的將是被企業淘汰。最重要的是,大數據時代的到來,每天都會衍生出大量轟炸式的數據信息,傳統會計使用的工作模式是單一的純手工核算,工作強度將非常大,滿足不了現代市場的要求。企業應當利用高科技對大量數據進行核算、整理,企業中的財務工作是利用這些數據對經濟情況進行分析,根據企業實際,加強財務模式創新,提高企業經濟效益,促進企業發展。21世紀的中國正在全面建設中國特色社會主義市場經濟,大力推進現代化經濟建設,經濟全球化的不斷演變,互聯網時代財務職能面臨機遇和挑戰,這就需要轉變財務工作觀念,在完成傳統的核算、監督等職能外,更要主動嵌入單位業務領域、環節,服務于業務,利用財務方法,加強業財協同,為單位發展創造出更大的價值。優化企業結構,深化機制改革,創造企業內部價值已經成為當前企業提高市場競爭力的重要抓手,管理會計也就應運而生。
二、管理會計在企業應用中存在的障礙和問題
誠然,財務會計向管理會計轉型也將面臨很多挑戰和阻力。由于對國外先進的管理理念了解不足,很多企業管理層還停留在“重生產,輕管理”的思想,對管理會計抱有排斥觀念,不愿意將部分管理權下放給財務人員。其次,由于管理會計的職能非常廣泛,所以成為一名優秀的管理會計所要具備的專業知識儲備以及管理經驗是要非常豐富的,他不僅要具備基礎的核算、監督能力,預測、決策、規劃、控制及責任考評等方面的綜合能力也是不容或缺的。但我國大多數企業中財務會計人員的工作大多為數據核算,對于管理方面的經驗有所欠缺,財務管理等方面知識儲備不足,同時企業內部缺少合理的獎懲制度,員工沒有創新的積極性,不愿意提升自己,從而使得企業職工綜合能力不強,所以轉型為管理會計是有一定難度的。然后,理論聯系不上實踐。縱然現在各大高校的財會類專業都有給學生開設財務管理、管理會計課程,但是缺乏企業工作經驗的大學生們對書本上的理論知識很難深刻理解,進入社會也只能是“紙上談兵”。反觀企業,除了一些著名的大型企業會每年對員工進行培訓,增強其業務能力,中小型企業都沒有引進專門的管理會計人員進行培訓指導,所以財務會計轉型之路難上加難。同時市場環境變幻莫測,企業很難穩妥應對市場帶來的挑戰,所以在一定程度上會受到市場影響,企業管理會計需要在做出決策前仔細分析,提前預測企業經營過程中會面對的各種風險,并進行應對準備。但事實上,企業管理會計和管理層都以一種心目中構建的理性化前景而作出決策。
三、財務會計向管理會計轉型的意義
1.提高企業財務人員的綜合實力,增強企業競爭力
管理會計的職能是在傳統財務會計的基礎上拓展了預測、決策、監督等管理性職能,有利于推動企業財務人員加入管理隊伍,從而增強財務人員的管理能力。管理會計可以在企業進行發展前景的長遠規劃和決策時提供精確、科學的經營數據,為企業發展提供真實可靠的信息基礎,科學預測企業發展方向,加強了企業內部管理,提高企業競爭的綜合實力。
2.管理會計模式和當前經濟新形勢相適應
在經濟全球化的大背景下,伴隨著我國市場與國際不斷接軌,西方先進的管理理念以及生產技術的不斷引進,許多新興產業正在進入市場并且還獲得了一席之地,企業如果墨守成規,將無法滿足大數據時代發展要求。因此,企業的長遠發展對財務人員提出參與管理的要求,換句話說,傳統的財務會計將跟不上企業的步伐,他們必須突破傳統,向管理會計模式轉變,積極主動地豐富自身專業知識,培養數據分析能力,全面提高自身綜合實力,不讓自己成為“智能化”時代人工智能的“炮灰”。
3.降低風險,促進企業的可持續發展
相比傳統財務會計,企業管理會計對數據的精確度要求極高,他們通過對企業經營的大數據分析以及同行業的對比為管理者提出更具科學性的決策建議,提高企業的經濟效益。同時數據精確度的提高,避免了以往的數據紕漏問題,在企業管理層的數據分析時,容不得任何虛假數據的產生,因為一旦有一個數據產生錯誤,對企業未來的經營和發展都會產生很大的影響,所以管理會計模式的實施有利于企業降低風險。財務人員加入管理隊伍對于企業來說是一大進步,這能夠提前對企業未來的發展方向,資金運營等方面都能提出有效性預估,在某種程度上也減輕了企業的市場競爭壓力。
4.提高企業效率
在經濟新形勢下,反觀傳統財務會計存在很多問題,如:業務數據處理不及時,信息準確度不高,缺少數據分析等等。管理會計則完美地解決了這些問題,他們利用數據在傳統會計事后監督的基礎上增加了事中預測和控制,大大提高企業的工作效率,減少錯誤的發生,降低企業的財務風險,為企業的經營發展提供強有力的指導,增強了企業的綜合能力,提高企業的影響力。同時減少了做賬、核賬、審賬等一系列的賬務處理流程,為財務人員提供了大量的空間參與到企業管理,為企業做出合理的預測、決策。
四、企業財務會計和管理會計融合發展的策略建議
1.加強企業內部管理制度,建立合理的獎懲制度
企業缺乏合理的獎懲制度會在一定程度上挫傷員工創新的積極性,財務人員的傳統思想就是老老實實做賬,靠著一句“有借必有貸,借貸必相等”在企業墨守成規地做著自己的本職工作,這對員工而言,是一種不求上進的表現,對企業來說,是一種資源的浪費,所以企業應當建立相應管理制度,加強企業和員工的聯系。同時企業內部管理也是尤為重要,以目標為導向進行預算管理,對企業現有資源進行開發,加強企業競爭實力,提高經濟效益。企業應當對財務部門人員進行一定的內部控制管理,減少惰性,促進人員綜合技能提升的主動性、積極性,使財務人員對管理會計有努力發展的意愿。
2.明確融合發展的目標
大數據時代最明顯的特征就是信息化,每天都有大量的信息數據產生,財務人員每天需要處理的業務數據由少量急劇式上升,因此管理會計工作的首要要求就是提高數據處理和分析能力。管理會計的職能不僅僅局限于數據處理,經濟新形勢豐富了財務人員的職能,管理會計需要參與企業管理,根據智能技術提供的大量數據對企業的發展方向、發展戰略、資金運營進行分析和預測,并進行同行業對比得出本企業的發展優勢和劣勢,所以財務人員在轉型過程中需要豐富自己的專業知識、管理水平以及戰略決策等方面的綜合實力。同時信息傳遞具有滯后性,上傳下達的溝通方式在現如今信息透明化的時代已經不適用,企業可以在內部設置信息云平臺,共享企業非機密性數據,提高企業工作執行效率。
3.培養專業的管理會計隊伍
由于傳統會計人員的工作內容是單一、重復的賬目記錄、核算工作,不需要大量的專業性知識儲備,所以管理會計轉型之路是坎坷的。企業應當為員工創造條件實現自身綜合實力升級。企業應當定期對員工進行專業知識培訓,聘請專業管理人員進行指導。最重要的是,數據的精確度對企業是尤為重要的,企業可以先從培養員工的財務數據分析能力,對他們進行專業訓練,定期進行考核,建立獎勵制度,從而提高工作效率,避免在日常工作過程中,出現低級錯誤,傳遞更加準確的會計信息。同時,企業應當建立財務部門的內部考核機制,可以采用階梯式崗位,使管理會計這一崗位人員具有彈性而非固定,在年底對執崗人員進行年末考核,合適則進不合適則退,給每個財務人員都有晉升的空間,并且對管理會計的待遇以及優惠政策適當提高,提高財務人員向管理會計轉變的積極性,使財會人員主動提升自我向管理會計目標邁進。
4.技術支持財務工作的轉變
隨著社會主義市場經濟的不斷發展,高新技術成了時代的弄潮兒,對各行各業都產生著一定的沖擊和影響,企業應當利用高科技,為企業發展提供技術支持。在管理會計模式下,“智能化”財務機器人能將會計人從簡單重復的數據記錄、核算中解脫出來進行財務管理和分析工作,大大提高了企業財務工作效率,并且為數據的準確性提供了保障,企業應當順應市場發展趨勢,合理看待新科技的出現,實現“智能”、“人工”雙模式,達成合作共贏的局面,共同促進企業發展。同時,在大數據飛速更新的當代,人們通過互聯網大數據可以了解的信息數不勝數,管理會計可以通過大數據庫提供的信息對企業經營狀況、行業環境以及市場環境更好的分析,為企業發展做出更合理的決策。
五、結語
在經濟新形勢下,財務會計和管理會計融合發展成了必然趨勢,固守傳統的財務會計,企業將得不到發展。但企業也應當根據自身綜合實力有選擇的進行財務升級,避免盲目跟從市場趨勢。在實行管理會計發展模式下,企業應當為財務人員提供必要技術支持,定期培訓,建立獎懲制度等措施,同時財務人員也要積極主動創新,在高新技術的沖擊下突出重圍,轉型升級,提高自己的管理、決策分析等綜合實力。
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作者簡介:孫嘉慧(1999.03- ),女,漢族,三江學院