企業(yè)內(nèi)部審計實施要點分析

摘 要：企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效開展能夠減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險問題，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定性、安全性和持續(xù)性。本文主要針對企業(yè)內(nèi)部審計實施的要點進行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計實施過程中存在的問題和不足，并采取針對性的措施進行解決。希望能夠更好地促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展，發(fā)揮審計的作用和價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計;實施要點;策略

一、引言

企業(yè)內(nèi)部審計工作指的是通過在企業(yè)建立獨立評價監(jiān)督體系，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督管理以及控制的行為，保證企業(yè)各項經(jīng)營活動合法、真實而且符合企業(yè)的核心利益。企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效開展對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性有著至關(guān)重要的作用。因此，需要加強對企業(yè)內(nèi)部審計實施要點的探究。

二、企業(yè)內(nèi)部審計工作開展的意義

1.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

審計工作作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，與企業(yè)管理質(zhì)量以及管理水平有著十分密切的聯(lián)系。科學(xué)的審計工作能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，與企業(yè)核心競爭力的提高息息相關(guān)。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟體系的日益成熟和完善，我國企業(yè)審計工作也逐漸完善起來，但是當(dāng)前仍然有一些不可控的因素影響企業(yè)審計工作的順利進行，在某種程度上也會阻礙企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高以及正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，企業(yè)需要加強對審計工作的重視，明確審計工作的要點和重點，全面提高自身的經(jīng)營管理水平和審計水平，更好地面對當(dāng)下日益競爭激烈的環(huán)境，建立行之有效的經(jīng)營管理方式，更好地應(yīng)對時代發(fā)展帶來的現(xiàn)在需求，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)濟利益是企業(yè)發(fā)展的核心追求，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要避免出現(xiàn)各種經(jīng)營風(fēng)險，推動企業(yè)各項活動的持續(xù)進步。在企業(yè)開展內(nèi)部審計管理的過程中，要能夠及時化解企業(yè)各種資金運用不當(dāng)以及資源浪費嚴重的問題，科學(xué)優(yōu)質(zhì)地配置資金資源，在使得企業(yè)能夠付出最少資金的情況下獲得最大的經(jīng)濟回報，提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，完善審計工作以及審計策略，推動企業(yè)各項經(jīng)營活動的持續(xù)開展。通過審計工作，推進內(nèi)控、風(fēng)險和合規(guī)管理的監(jiān)督評價工作，充分運用審計成果，確保內(nèi)控體系的有效運行。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，要加大督促整改工作力度，指導(dǎo)所屬企業(yè)明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限，及時對整改效果進行檢查評價，以規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

3.滿足政府監(jiān)管需要

企業(yè)內(nèi)部審計工作作為審計體系中的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)內(nèi)部開展審計活動，可以匹配政府審計要求，重點關(guān)注會計系統(tǒng)、內(nèi)部控制等方面，為政府審計提供支持。國家審計機關(guān)在對中央和地方政府各部門及其他公共機構(gòu)的內(nèi)部審計進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的過程中，可以在政府審計實施時充分借鑒內(nèi)部審計的成果，可以避免低效的重復(fù)工作，以提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部審計工作滿足政府監(jiān)管需要，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、企業(yè)內(nèi)部審計實施要點

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部審計理念

傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制的經(jīng)營方式是高度集中的，是按照企業(yè)的實際需求對口的審計機構(gòu)。內(nèi)部審計部門通常是被當(dāng)作企業(yè)的行政部門進行設(shè)置，這與企業(yè)的發(fā)展方向以及持續(xù)經(jīng)營不相符，難以充分運用內(nèi)部審計工作的成果。其次，在開展內(nèi)部審計工作的過程中，由于審計工作本身受到企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的主管，導(dǎo)致內(nèi)部審計工作并不能夠?qū)θw員工進行有效監(jiān)督，難以保障審計工作的質(zhì)量和效果。現(xiàn)代企業(yè)理念認為，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要在經(jīng)營權(quán)與財產(chǎn)所有權(quán)分離的前提下開展，實現(xiàn)企業(yè)自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧以及自我約束，需要進一步提高監(jiān)督手段的規(guī)范化公正化。在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展機制下，企業(yè)內(nèi)部審計工作不單單是一個簡單的行政管理機構(gòu)，而是以企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)以及國家的相關(guān)法律法規(guī)為背景，在不侵犯所有者權(quán)利的前提下做出客觀、公正以及科學(xué)合理的經(jīng)營業(yè)績評價，保證企業(yè)各項業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息是真實可靠的，有效維護股東的合法權(quán)利，避免股東的利益受到侵犯和損害。

2.更新原有的審計手段和審計方法

隨著公司制改革的逐漸推進，我國企業(yè)各方面都獲得了迅猛的發(fā)展，企業(yè)的社會化程度也越來越高。作為社會經(jīng)濟生活的重要組成部分，企業(yè)在以經(jīng)濟利益為中心的前提下，涉及的業(yè)務(wù)面也更加廣泛。無論是從事產(chǎn)品生產(chǎn)營銷，還是從事資本運作以及技術(shù)經(jīng)濟論證的企業(yè)，在實際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中通常會用到各種各樣的現(xiàn)代管理手段以及決策方法進行輔助管理活動，例如經(jīng)濟學(xué)、運籌學(xué)、法律以及數(shù)學(xué)的相關(guān)理論知識。企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展能夠全面細致地調(diào)查研究企業(yè)的決策方案，并幫助決策者選出最佳方案，減少決策中的法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險問題。同時審計工作的有效開展還可以將財務(wù)收支擴大到非財務(wù)的方面，提高審計的作用和價值。現(xiàn)代化的企業(yè)審計工作要求內(nèi)部審計掌握一系列現(xiàn)代的分析方法、決策方法以及決策手段，使得內(nèi)部審計部門可以結(jié)合數(shù)量、品種、成本、質(zhì)量、政策以及市場狀況等多方面進行決策方案的經(jīng)濟技術(shù)分析論證，評價決策方案的可靠性和必要性，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

3.強化企業(yè)內(nèi)部審計工作的獨立性

為了保證審計工作的公平、公正、客觀，企業(yè)內(nèi)部審計工作需要保持一定的獨立性。而內(nèi)部審計工作的獨立性，與內(nèi)部審計機構(gòu)在企業(yè)發(fā)展中的地位有著十分密切的聯(lián)系。一般情況下，審計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的層次越高，審計機構(gòu)的獨立性越強。在實際開展審計改革的過程中，需要精細化設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，將內(nèi)部審計機構(gòu)調(diào)整為下級內(nèi)部審計機構(gòu)歸屬為上級內(nèi)部審計機構(gòu)的模式。在實際的審計工作中，審計人員應(yīng)該保持獨立，對于發(fā)現(xiàn)的審計問題不受到其他部門的干擾，避免存在管理權(quán)限混淆或者交叉的問題，大幅度提升內(nèi)部審計工作的運行效率。另外，需要提高對內(nèi)部審計工作的重視程度，明確內(nèi)部審計工作的價值，賦予內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)有的權(quán)限，充分發(fā)揮審計成果，為企業(yè)的改革和發(fā)展提出管理建議。

4.應(yīng)用信息化的審計手段

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和計算機時代的全面到來，綜合分析方法以及大數(shù)據(jù)深度挖掘技術(shù)逐漸應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理中去。內(nèi)部審計工作在信息化下能夠有效提高審計的質(zhì)量和審計的速度，減少傳統(tǒng)人工審計的問題和不足，保證審計工作的效率，節(jié)省審計人員大量的時間，降低人工管理成本。同時，信息化對審計人員也提出了進一步的要求，審計人員需要充分利用計算機科學(xué)技術(shù)，提高信息化水平。其次，企業(yè)還需要制定行之有效的制度，支持內(nèi)部審計部門開展咨詢業(yè)務(wù)，方便人員及時了解企業(yè)的項目進程和項目動態(tài)。從審計角度給出專業(yè)可行的方案和建議科學(xué)完善的制度制定，在一定程度上也能夠加強內(nèi)部交流，提高團隊凝聚力，減少合作阻力，充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用和價值。

5.提高審計隊伍的素養(yǎng)

為了保證企業(yè)的實際工作能夠持續(xù)有效的開展，必須要加強對審計人員專業(yè)素質(zhì)的提升。企業(yè)需要結(jié)合時代發(fā)展的背景以及企業(yè)改革的要求開展針對性的培訓(xùn)，提高工作人員的綜合能力要求。審計人員能夠具有充足的知識儲備和理論儲備，掌握良好的專業(yè)技能，保證企業(yè)的審計工作能夠滿足國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次，還需要能夠從整體的角度提高企業(yè)審計工作的效率，為企業(yè)經(jīng)濟決策的有效開展提供數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)的各項資金能夠正常的使用，避免出現(xiàn)經(jīng)濟問題。同時，企業(yè)審計人員還需要對當(dāng)前時代背景進行充分系統(tǒng)的研究，明確當(dāng)前時代發(fā)展的機遇以及可能存在的風(fēng)險問題，為企業(yè)審計工作奠定堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài)，為了提高企業(yè)整體的經(jīng)營管理質(zhì)量，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要加強對審計工作的重視，轉(zhuǎn)變審計管理理念和審計工作方式，做好年度計劃和審計計劃。針對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的要求專項審計工作以及日常審計工作的有效結(jié)合，將企業(yè)的中長期項目計劃與年度項目計劃融合起來。

6.推動內(nèi)部審計領(lǐng)域的多元化

隨著內(nèi)部審計理論的逐漸創(chuàng)新，內(nèi)部審計模式也發(fā)生了巨大的改變，已經(jīng)從原有重視管理風(fēng)險轉(zhuǎn)變成管理績效和管理風(fēng)險并重的局面。但從當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計工作實際開展情況來看，很多企業(yè)的內(nèi)部審計領(lǐng)域仍然相對比較狹窄，并不能夠有效防范風(fēng)險，而且難以拓展內(nèi)部審計的領(lǐng)域，無法發(fā)揮審計工作的作用和價值。要想能夠提高審計的作用和優(yōu)勢，企業(yè)必須要加強對內(nèi)部審計工作領(lǐng)域的拓展和擴大，內(nèi)部審計從傳統(tǒng)的常規(guī)工作上升到重點工作層面。在內(nèi)部審計工作體系當(dāng)中納入風(fēng)險識別、評估、判斷、防范等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，引導(dǎo)內(nèi)部審計人員以及內(nèi)部審計機構(gòu)科學(xué)開展審計工作，明確系統(tǒng)性內(nèi)部審計報告的寫作策略，科學(xué)地分析企業(yè)現(xiàn)存的風(fēng)險問題，并預(yù)測企業(yè)將來可能存在的潛在風(fēng)險，提出有針對性的解決措施，保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。同時，還需要不斷加強企業(yè)內(nèi)部審計職能的擴大，在審計工作范疇中融入經(jīng)濟審計、離任審計、責(zé)任審計以及項目審計等相關(guān)工作內(nèi)容，制定行之有效的內(nèi)部審計制度，并形成內(nèi)部審計工作制度匯編，下發(fā)到各個部門和各個分支機構(gòu)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用和價值，提高內(nèi)部審計工作管理的地位。另外，還需要不斷加強企業(yè)內(nèi)部審計的電子化建設(shè)，購置專門的審計軟件，加強信息化審計技術(shù)的投入力度，加強對會計系統(tǒng)的升級并更好地防范風(fēng)險問題。

7.轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的內(nèi)容

企業(yè)在內(nèi)部審計管理中，需要將專門化的審計內(nèi)容轉(zhuǎn)變成多元化的審計內(nèi)容。在當(dāng)前經(jīng)濟市場環(huán)境變化劇烈的背景下，企業(yè)內(nèi)部的審計工作內(nèi)容需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整才能夠充分發(fā)揮審計工作的價值。企業(yè)需要保證經(jīng)濟合同審計、財務(wù)審計及工程建設(shè)審計能夠順利穩(wěn)定地開展，應(yīng)用計算機技術(shù)將相關(guān)審計工作延伸到內(nèi)控系統(tǒng)評價審計、管理效益審計以及經(jīng)濟責(zé)任審計等相關(guān)領(lǐng)域當(dāng)中。內(nèi)控系統(tǒng)評價審計是評估企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的有效性和完善性，從而保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和不足，并采取有效的措施進行彌補。管理效益審計主要是針對企業(yè)重點項目的效率經(jīng)濟和效果進行評估，明確審計的標(biāo)準(zhǔn)以及審計的內(nèi)容，充分發(fā)揮內(nèi)部審計維護的作用和地位。經(jīng)濟責(zé)任審計則指的是對企業(yè)職員和相關(guān)部門在特定時期內(nèi)從事的經(jīng)濟活動的效果和價值進行評估，明確企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任和業(yè)績責(zé)任。特別指出，經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)結(jié)合其他專項審計，從原有的離任經(jīng)濟責(zé)任審計向任中經(jīng)濟責(zé)任審計轉(zhuǎn)變，為后續(xù)企業(yè)審計工作的順利穩(wěn)定開展創(chuàng)造良好的條件。

四、結(jié)語

綜上所述，在新的時代背景下，企業(yè)必須要加強對審計工作的重視，科學(xué)開展內(nèi)部審計工作，提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。企業(yè)需要明確內(nèi)部審計實施的工作要點以及具體內(nèi)容，采取有效措施，改善審計工作存在的不足和問題，以保證企業(yè)活動能夠持續(xù)穩(wěn)定地開展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：龔南茜（1987.12- ），女，籍貫：浙江義烏，學(xué)歷：碩士，單位：中國石油國際勘探開發(fā)有限公司，職稱：中級經(jīng)濟師，研究方向：企業(yè)審計