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電力調(diào)度運(yùn)行管理常見問題及改進(jìn)措施探討

2020-03-17 07:19:05辛光芬
大東方 2020年1期
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度運(yùn)行管理

辛光芬

摘 要:就當(dāng)前的電力供應(yīng)工作來看,雖然,電力工程建設(shè)速度加快,為社會發(fā)展提供電力資源。但是,在實(shí)際的電力資源供應(yīng)過程中,由于諸多因素影響,導(dǎo)致電力能源供應(yīng)難以穩(wěn)定、持續(xù)?;诖?,本文針對電力資源供應(yīng)重要管控環(huán)節(jié)電力調(diào)度工作加以分析,并在分析過程中,對電力調(diào)度存在的難題進(jìn)行研究,提出針對性解決措施,希望能夠?yàn)樯鐣l(fā)展構(gòu)建穩(wěn)定電能供應(yīng)環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化電能供應(yīng)能力,更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;運(yùn)行管理;問題與措施

社會發(fā)展離不開能源穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng),作為現(xiàn)代社會需求重要能源之一的電能,隨著市場需求不斷增加,對電力供應(yīng)量與穩(wěn)定供應(yīng)具有極高要求。相對于其他行業(yè)來講,電力行業(yè)危險(xiǎn)性相對較高。一旦大量電力供應(yīng)導(dǎo)致荷載過剩,出現(xiàn)配電事故,很容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡嚴(yán)重問題。所以,為了維護(hù)電力行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,在保障安全運(yùn)行同時(shí),擴(kuò)大配電網(wǎng)規(guī)模,就需要重視電力調(diào)度工作,解決電力調(diào)度工作存在的問題,為供電工作營造穩(wěn)定環(huán)境。

1.電力調(diào)度運(yùn)行管理存在常見問題

1.1檢修工作不完善

要想提升電力調(diào)度運(yùn)行工作的穩(wěn)定性,在實(shí)際的運(yùn)行工作中,需要強(qiáng)化電力設(shè)備的維修與管理工作。電力設(shè)備維修與管理工作,是電力調(diào)度常見工作。所以,在實(shí)際工作中,需要具備完善的檢修計(jì)劃與申請程序。只有這樣,才能構(gòu)建良好電力供應(yīng)環(huán)境。但是,在實(shí)際的電力調(diào)度工作中,部分電力單位,在實(shí)際的管理工作中,對檢修工作關(guān)注不高,導(dǎo)致電力檢修工作人員,不能嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,開展電力資源管理工作。不遵循嚴(yán)格電力檢修規(guī)章,導(dǎo)致電力檢修工作存在一定隨意性,隨意檢修不僅影響周邊電力供應(yīng),更難以全面覆蓋,影響檢修質(zhì)量,導(dǎo)致電力調(diào)度工作穩(wěn)定運(yùn)行受到阻礙。

1.2電力調(diào)度工作基礎(chǔ)管理待強(qiáng)化

電力調(diào)度工作,在實(shí)際的管理工作中,由于基礎(chǔ)管理不到位,很容易導(dǎo)致電力調(diào)度協(xié)調(diào)性差,難以形成聯(lián)動管理機(jī)制。在實(shí)際的電力調(diào)動運(yùn)行工作中,電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系難以深入,也就是說,電力調(diào)度過程中,電力內(nèi)部各部門配合并不緊密,難以樹立電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管控意識。再加上,部分電站建立時(shí)間較早,電站內(nèi)部的設(shè)備存在老化、缺陷等不同問題,難以結(jié)合時(shí)代發(fā)展與電力調(diào)度運(yùn)行工作相接軌。 由于電力系統(tǒng)具有一定復(fù)雜性,在電力調(diào)度工作中,如果忽略二級電力設(shè)備,像是繼電器、變壓器等,都會影響電力調(diào)度工作持續(xù)運(yùn)行,導(dǎo)致運(yùn)行隱患問題出現(xiàn)。

2.電力調(diào)度穩(wěn)定運(yùn)行的具體優(yōu)化措施

2.1提升電力調(diào)度管理人員專業(yè)素能

電力調(diào)度工作人員自身的專業(yè)素能,對電力調(diào)度穩(wěn)定工作開展具有極為重要意義。所以,在電力調(diào)度工作中,需要加大人員培養(yǎng)力度,為專業(yè)人員構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,在人員培訓(xùn)工作中,可以與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,在培訓(xùn)工作中,提升電力調(diào)度工作人員自身專業(yè)知識與技能,提升調(diào)度工作人員理論基礎(chǔ)與實(shí)踐能力。其次,在人才培養(yǎng)工作中,需要重視電力調(diào)度工作人員創(chuàng)新能力培養(yǎng),確保電力調(diào)度行業(yè)充滿活力。同時(shí),在這一過程中,要以嚴(yán)格規(guī)章制度,對電力調(diào)度工作人員自身行為加以規(guī)范,最大限度規(guī)避違規(guī)問題出現(xiàn),導(dǎo)致人為失誤因素出現(xiàn)。最后,電力部門可以與高校、高職院校進(jìn)行合作,在學(xué)校內(nèi)部,根據(jù)電力工作人員需求,開展訂單培養(yǎng),更好地為電力調(diào)度工作儲備專業(yè)人才,確保電力調(diào)度工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2.2樹立良好電力調(diào)度運(yùn)行標(biāo)桿

電力系統(tǒng)相對復(fù)雜,無論是任何細(xì)微環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,都可能對整體電力調(diào)度工作帶來不利影響。所以,在電力調(diào)度管理工作中,應(yīng)創(chuàng)新電力調(diào)度管理工作,在電力調(diào)度管理工作中實(shí)行精益化管理,遵循電力檢修規(guī)章制度,制定科學(xué)、合理檢修計(jì)劃。首先,在電力調(diào)度工作中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)月電力供應(yīng)計(jì)劃,對配電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、工作內(nèi)容進(jìn)行分析與研究,并在研究過程中,結(jié)合供電不同部門,構(gòu)建緊密合作關(guān)系,合理管控電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)性。其次,應(yīng)遵循電力調(diào)度規(guī)章制度,嚴(yán)格遵循電力規(guī)章,對當(dāng)前的電力調(diào)度工作進(jìn)行內(nèi)部自檢。只有這樣,才能合理優(yōu)化電力調(diào)度工作流程,以規(guī)范化程序,做好電力調(diào)度運(yùn)行工作。最后,應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展,對電力調(diào)度工作技術(shù)進(jìn)行改造,完善電力調(diào)度后續(xù)工作,在電力調(diào)度工作中引入智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)無人值守,徹底解決盲調(diào)存在的問題,優(yōu)化配電網(wǎng)的自動化體系,構(gòu)建良好電力調(diào)度環(huán)境。與此同時(shí),應(yīng)在電力調(diào)度管理過程,做好二次設(shè)備管控工作,在日常的檢修計(jì)劃中,將繼電器、變壓器等環(huán)節(jié),列入檢修計(jì)劃中,更好地樹立電力調(diào)度運(yùn)行行業(yè)標(biāo)桿,提升電力調(diào)度運(yùn)行管控能力,更好地實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度行業(yè)聯(lián)動管理,做到精益化管理要求。

結(jié)束語

電力資源在社會發(fā)展中占據(jù)極為重要部分,電力資源的穩(wěn)定供應(yīng),不僅能推動不同行業(yè)發(fā)展,更能在一定程度上促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。但是,近年來,由于電力能源需求量迅速增長,導(dǎo)致電力負(fù)荷加大,導(dǎo)致安全事故問題出現(xiàn)。所以,在電力資源供應(yīng)過程中,要充分關(guān)注電力調(diào)度工作,遵循相關(guān)管理制度,培養(yǎng)專業(yè)調(diào)度人才,以謹(jǐn)慎態(tài)度分析電力調(diào)度工作與問題,進(jìn)而制定專業(yè)、針對性改進(jìn)、優(yōu)化措施,更好地進(jìn)行電力調(diào)度工作,實(shí)現(xiàn)社會全面發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行探析[J]. 郭文陶.科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(34)

[2]新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作[J]. 張?jiān)?企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2014(11)

[3]新形勢下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作探討[J]. 陳玥.企業(yè)改革與管理. 2018(02)

(作者單位:云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昭通供電局)

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