祁睿
摘 要:隨著我國社會的快速發展,大數據時代也逐漸來臨,所以,企業人力資源管理也就迎來了更大的挑戰,隨之而來的企業對其要求也會更高。企業在發展的過程當中,要對企業人力資源管理的理念進行一定的創新,對于企業人力資源管理的模式也要進行一定的變革,對企業的資源配置進行一定的優化,并且也要對企業人力資源管理的體系進行一定的完善,最終才能使得企業發展的更加順利。本文將對大數據時代進行簡要的描述,并且著重分析大數據時代下企業人力資源管理當中存在的一些問題,并對這些問題提出相應的解決措施,從而使其能夠更好地推動企業人力資源管理的發展。
關鍵詞:大數據時代;企業人力資源管理;體系;資源配置;模式;管理理念;變革;思考
一、大數據時代概述
當前,大數據時代已經悄然來臨,國內外的許多政府機構,學術界,企業界也加大了對大數據理論的關注與研究。對于大數據的屬性來說,許多研究者認為其不僅僅具有社會屬性,還具有一定的技術屬性。并且,在它誕生的初期,其主要集中在計算機行業內部,所以,它展現出來的更多為技術屬性。但是,隨著我國社會的快速發展,對于大數據的研究也越來越深入,許多的研究者認為,大數據具有一定的流動性,從而更好的把人類與社會的關系拉進,交流變得更加密切,也能夠更好的體現人類行為中的一些規律性,這也就是大數據所表達出來的特有的社會屬性。對于大數據的研究與學習,更多的學者認為,人類社會的發展應該用大數據獨有的思維方式去思考,從而挖掘出其包含的更多價值,顛覆人類傳統的思維模式。在日常的工作與生活當中,人們還應該將抽樣樣本用數據樣品來代替,改變傳統所關注的重點,對于效率的關注要大于精準度的關注,從而更好的形成大數據理念。
二、大數據時代企業人力資源管理中存在的問題
2.1企業人力資源管理理念落后。
隨著大數據時代的來臨,社會的環境也發生了很大的變化,所以企業在發展的過程中也遇到了許多的機會與挑戰,并且對于企業的人力資源管理工作來說要求變得更加嚴格,對于企業傳統的人力資源管理模式來說,在時代日新月異的變化之下,這種模式對于企業來說已經沒有任何的幫助了,而且必須要快速的轉變管理模式,根據企業當前的實際情況創新出新興的企業人力資源管理理念,并且完善其人力資源管理體系,這樣才能夠更好地適應大數據時代發展的嚴格要求。但是對于當前我國人力資源管理實際情況而言,有許多企業中的高級管理人員并沒有意識到大數據時代的來臨為企業會有巨大的沖擊,不懂得去學習,去進步,還是堅持使用傳統的人力資源管理理念,并且對于企業人力資源管理工作并沒有過多的重視,認為其還是一般的管理工作,并沒有做出一定的改變與創新。
2.2企業人力資源管理模式更新阻力較大。
近年來隨著社會發展的越來越快,所以市場的經濟發展也是非常迅猛的,企業所面臨的壓力也就越來越大。在大數據時代來臨的情況之下,只有擁有人才,才能夠使得企業的核心競爭能力提高,只有為企業創建一支強大的人才管理隊伍,才能夠保證企業正確的發展與有效的發展。所以說在企業當中人才的培養也是非常重要的,企業人力資源管理必須要注重人才的培養,相關的管理人員以及領導人員也要對其提高重視,由于傳統的人力資源管理理念在人們的心中根深蒂固,所以,在企業當中的人力資源管理部門并沒有很好的認識到企業人才的培養對于企業的重要程度,企業人力資源管理理念的創新,企業人力資源管理模式的完善與改革所面臨的困難是十分大的,導致大數據時代所帶來的新挑戰企業難以應付。
三、大數據時代企業人力資源管理變革措施
3.1創新管理理念,更新管理思想
隨著大數據時代的來臨,企業在發展的過程當中必須要非常注重企業人力資源管理工作,對于企業的人力資源管理理念要進行一定的創新,保證企業的工作發展一定能跟上時代的腳步。所以,企業當中的管理人員應該要非常的重視人力管理工作,對于大數據時代所給企業帶來的巨大沖擊以及影響力要更加的明確,創新出新型的企業人力資源管理理念,對于企業在工作當中存在的諸多問題,要學會以大數據的思維模式去解決。在企業日常工作發展當中,企業當中的領導者要首當其沖去改變自己,要追求自身想法的先進性,然后帶領企業去更好的發展,隨著大數據時代的來臨,領導者應當對企業人力資源管理的工作及時召開相關的會議,會議內容應當對企業當前的人力資源管理模式與管理理念有一個比較深刻的認識,且就當前大數據時代所對企業提出的嚴格要求,以及目前市場的形勢做出一些探討與分析,把大數據時代對企業的嚴格要求來作為標準,嚴格要求當前人力資源管理的工作,對于企業人力資源管理的模式進行一定的改善,并且創新人力資源管理的理念,加大對于企業當中部門負責人的理念灌輸,使其對于這項工作更加的重視,能夠更好地將這項思想傳遞給下面的工作人員,保證大數據時代企業人力資源管理的創新理念與管理的模式能夠被公司所有的成員所熟知與應用。
3.2創新管理內容,建立大數據管理體系。
隨著大數據時代的來臨,市場當中企業與企業的競爭也愈演愈烈,企業必須要保證內部與外部之間的合理性與科學性,這樣才能夠保障企業工作的效率,使得企業更好的快速的有效率的發展。其中企業人力資源的管理工作發揮著不可估量的作用,所以在此過程中必須將大數據時代的特征融入到企業的人力資源管理工作當中,從而發揮人力資源管理應有的作用。例如企業在人力資源管理的過程中當中可以根據企業的實際狀況,為企業建立一個完善的人力資源管理體系,并且對企業的人力資源管理理念進行一定的創新,對于企業的人力資源配置也進行一定的優化,使其更加具有先進性與合理性。對于企業的人才培養也要十分的看重,首先要讓企業的領導人員懂得知識與技術的重要程度,為企業人才的培養提供更好的配置,為企業的人才提供更良好的工作環境,以此來提高企業當中所有人才的工作能力與素養。
參考文獻
[1]邊衛軍.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].產業與科技論壇,2016,
[2]和云,安星,薛競,等.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].經濟研究
(作者單位:甘肅省長城建設集團有限責任公司)