新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略分析

李坤鵬

摘 要：黨的十九大以來，國有企業(yè)將進入適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)，國有資本做強做優(yōu)做大和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為新的目標。當前，知識經(jīng)濟飛速發(fā)展，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足國企發(fā)展需求，國有企業(yè)的經(jīng)營與管理面臨巨大挑戰(zhàn)。伴隨《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》、《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》等政策的相繼出臺，政府為國有企業(yè)改革指明道路。因此新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化勢在必行，故本文就此并結(jié)合國有企業(yè)發(fā)揮人力資源、人才資源對推動企業(yè)發(fā)展的作用展開論述。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);國有企業(yè);黨建;思想政治工作加強

前言

現(xiàn)為了貫徹落實中央關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨新常態(tài)要求，提升黨建工作水平，努力錘煉一支素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍，為順利完成年度目標任務(wù)、安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效提供堅強組織保證，國有企業(yè)改革勢在必行，人事改革更是國企改革的關(guān)鍵領(lǐng)域。面對機遇與挑戰(zhàn)，國有企業(yè)必須借助信息化手段才能實現(xiàn)人力資源管理的變革，充分發(fā)揮國企人力資源優(yōu)勢，提升人力資本管理效能，將國有資本做強、做優(yōu)、做大。同時，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的深入運用，人力資源管理與信息化將更深入的進行融合，推動國有企業(yè)人力資源管理邁向新階段。改革首先要進行就是思想上、意識形態(tài)上的重要轉(zhuǎn)折，而這也就是新常態(tài)國有企業(yè)黨建以及思想政治工作的重中之重。

一、關(guān)于新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略的分析

（一）企業(yè)發(fā)揮人力資源的前提分析

企業(yè)發(fā)揮人力資源的前提是要充分的了解企業(yè)的人力資源組成以及員工工作狀態(tài)。依托于現(xiàn)代化技術(shù)對點打點是指根據(jù)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)做出人力資源關(guān)系分析，有針對性性的進行黨建和思想政治強化工作的進行[1]。通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段建立人力資源信息庫基本上已經(jīng)是國有企業(yè)的標準配置了，這意味著現(xiàn)階段我國的國有實現(xiàn)了人員入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、考勤、培訓(xùn)、績效以及薪資福利等全方位工作的管理，不僅提高了公司內(nèi)人力資源信息的規(guī)范性、一致性和完整性，而且提升了工作的規(guī)范性和便捷性，提高了信息傳遞的速度和效率。通過系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，方便快捷又易于檢查，使得人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù)更加規(guī)范和全面。通過全面細致的數(shù)據(jù)分析，能夠及時的發(fā)現(xiàn)，在工作中，公司員工的所有表現(xiàn)情況，其中包括好的方面，以及不好的方面。真的優(yōu)秀的員工做出合理的數(shù)據(jù)分析，能夠起到很好的示范作用，針對于表現(xiàn)不好的員工也能夠及時的去分析問題，發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行有針對性的做好黨建以及思想行政工作，從而促進員工更好的發(fā)展。

（二）根新常態(tài)背景下國有企業(yè)人力資源能動作用

作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，如何形成適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制和經(jīng)營機制、努力實現(xiàn)國有企業(yè)“提質(zhì)增效”，是國企改革的最終目標。“新常態(tài)”背景下，企業(yè)治理與人力資源管理成為國企改革十項試點的“主旋律”，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，既是深化改革的對象，更是深化改革的主體[2]。在國企改革大背景下，要充分發(fā)揮人力資源在國有企業(yè)健康發(fā)展中的關(guān)鍵作用，就必須結(jié)合當前我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的階段性特征，以新常態(tài)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理思路。面對這些新的機遇和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)的員工首先要在思想上有成熟的認識，只有充分的認識到了新改革的重要性，才能夠充分的發(fā)揮員工的主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造價值，那么也就體現(xiàn)了企業(yè)人力資源的能動作用。想要做到這一點，首先要在基層的黨建上通過會議以及各類主題活動的形式，將這種思想工作做到位，讓每一個員工都能夠有充分清晰明確的認識。

（三）人才資源對推動企業(yè)發(fā)展的作用

人才是企業(yè)最寶貴的財富。做好人才隊伍建設(shè)，人力資源部門不僅在技能培養(yǎng)、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術(shù)交流、表彰激勵等方面做好文章，而且在完善政策，創(chuàng)新機制，形成有利于技能人才成長和發(fā)揮作用的制度環(huán)境上下功夫，為員工綜合素質(zhì)和勞動技能整體提高服務(wù)[3]。“授人以魚不如授人以漁”，培訓(xùn)是員工最大的福利，也是提升員工創(chuàng)造力最直接的途徑。圍繞“國有企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升”這一主題，國有企業(yè)的人力資源部門和職工培訓(xùn)部門從建設(shè)一支符合集團公司發(fā)展要求的知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者隊伍的高度出發(fā)，牢固樹立“從嚴治黨”、“科學(xué)、高效工作”的理念，堅持“強制培訓(xùn)、統(tǒng)一標準、嚴格程序、規(guī)范發(fā)證”的原則，弘揚工匠精神和創(chuàng)新精神，不斷制定完善員工培訓(xùn)計劃，大力開展多形式、多層次、多渠道的教育培訓(xùn)工作，強化人才隊伍的穩(wěn)定性、凝聚力以及對企業(yè)文化的認同感，職工隊伍整體素質(zhì)有了很大提高[4]。在“新常態(tài)”背景下，通過建立黨員“按月填報、按季考核、年終評定”的動態(tài)管理機制，實現(xiàn)黨員管理工作的精細化、制度化和科學(xué)化，使廣大黨員自覺接受組織管理，主動參加組織生活，積極爭當先鋒模范，不斷堅定理想信念，增強黨性觀念，提高工作能力，養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮好先鋒模范作用。

二、結(jié)語

綜上所述，新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的強化，必須依托于現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備，對現(xiàn)階段企業(yè)的人力資源組成以及員工的工作情況，績效情況有著明確的認識，其次，要在思想上對員工進行合理的培訓(xùn)，讓國有企業(yè)從業(yè)人員能夠充分的認識到自我的主觀能動性并充分的去發(fā)揮出來，最后詳細的分析了人力資源對推動企業(yè)發(fā)展的作用。通過這三個維度充分細致的開展新常態(tài)下國有企業(yè)的黨建和思想政治工作，緊密的貼合，十九大報告以及國有企業(yè)的各項政策的基本思想與思路，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢。

參考文獻

[1]李陽，郭劍.新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018，17（32）：70-70.

[2]王小寧.如何加強新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作[J].現(xiàn)代國企研究，2016，23（20）：263-263.

[3]鐘展云.關(guān)于新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的意義及優(yōu)化路徑分析[J].才智，2017，10（17）：258-259.

[4]畢燕.新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強化策略分析[J].人力資源管理，2018，30（21）：220-221.

（作者單位：陜西城際鐵路有限公司）