淺談房屋建筑工程監理現場質量管理

韓超

【摘?要】房屋建筑工程的經濟效益和社會效益以工程質量為重要評價指標，房屋建筑工程施工尤其復雜，需要人員科學處理工程施工中的各項問題。施工監理應及時發現工程質量問題，并采取切實可行的處理措施，以改進工程施工質量。本文簡要分析了房屋建筑工程監理現場質量管理，希望給予專業人員一定的參考。

【關鍵詞】房屋建筑;工程監理;現場質量管理

前言

工程監理在房建工程質量管理中扮演著重要角色。社會發展中，人們對房建工程的要求更為嚴格。工程建設中的每一個細節均會影響到工程質量。所以務必高度重視工程質量管理工作。監理工程師在日常工作中需做好本職工作，利用切實有效的措施完善施工監理工作，提升工程的建設水平。

1建筑工程監理質量控制的作用

1.1推動時限項目質量目標

建筑工程建設和施工中，質量控制尤為關鍵，這也直接影響著建筑工程施工質量。建筑工程施工的質量控制本質上是落實工程質量目標的過程，因此，科學選擇施工方案和施工材料是實現工程建設質量目標的重要前提。為不斷改進建筑工程質量，務必嚴格控制建筑材料的品質，對建筑材料提出更加嚴格和具體的要求，從而達到工程質量目標。人員還需采取多種措施不斷完善工程的施工性能和結構性能，最大限度地滿足人們對工程項目提出的個性化需求。

1.2促進企業健康發展

社會經濟發展中，城市化進程日益加快，大量人口從農村涌入城市，增加了城市的住房需求。人們在購買住房的過程中更加信賴資質和社會信譽較好的建筑企業。這是因為社會信譽良好的建筑企業在公信力方面更具優勢，建筑質量更有保障。人們的高度信賴，也會使企業在較短的時間回籠資金，將資金投入到其他建筑項目當中。再者，良好的社會信譽也能夠為企業招來更多優秀的人才，促進企業的穩定發展。所以，企業要采取多種措施切實保障建筑質量，以優質工程促企業自身的發展。

2房屋建筑工程監理現場質量管理中的問題

2.1施工質量管理機制不完善

切實有效的施工質量體系有利于房屋建筑工程施工的有序開展，但是很多施工單位并未建立較強的安全意識，忽視了施工質量管理體系的建設與完善，同時，在工程建設中，為獲取更高的經濟利益而放松了對施工質量的監督管理。施工單位并未按照規定要求及時落實質量保障措施，工程施工的盲目性較為明顯，一方面降低了工程的施工質量，另一方面也拉低了工程的經濟效益和社會效益，加大了安全事故的發生率，對施工人員的生命財產安全構成了巨大的威脅。

2.2資源配置缺乏合理性，施工人員缺乏質量意識

房屋建筑工程十分復雜，且系統性較強，涵蓋內容較多。因此，在工程施工前，工作人員應優化人力、物力和財力配置，嚴格控制資料成本，加大施工企業的經濟效益。但是很多施工企業并未重視資源優化配置，工程建設和施工中出現了資源過剩或資源緊缺等問題，一方面浪費了大量的資源，另一方面也損害了企業的經濟效益。再者，施工企業無法采取有效措施加強資源協調工作，進而對工程施工質量及施工進度產生較為顯著的影響。

人是建筑工程建設和施工中最為活躍的要素，同時也是參與工程施工的主體，對工程施工質量具有決定性的作用。但是建筑工程施工人員多為農民工，上崗前并未接受過任何系統、專業的知識與技能培訓，人員的專業技術水平和綜合素質無法滿足工程施工的各項要求，施工中經常出現違規操作和偷工減料等問題，極大地降低了建筑工程的施工質量。

2.3施工材料采購與投入不足

施工材料是工程施工中不可忽視的重要部分，其與工程主體質量及企業的社會信譽息息相關。盡管我國建筑材料市場建立了科學完善的管理機制，但是部分區域依然存在著十分明顯的不足。部分企業的材料和設備采購員責任意識較差，缺乏正義感和使命感，在沒有嚴格審核建筑材料供應商資質的情況下，選購了建筑材料，這使得施工現場也出現了大量的不合格材料，嚴重影響了工程的施工質量。再者，部分不法材料供應商為個人利益采用吃回扣的方式以次充好，在人情關系的作用下將質量不達標的材料應用于工程施工，進而引發了不同形式的工程質量和安全隱患，增大了工程事故的發生率。

3房屋建筑工程監理現場質量管理的策略

3.1建立完善的施工質量管理體系

首先，施工單位需高度結合工程實際建立科學完善的施工質量管理體系，達到規范和約束施工人員個人行為的目的。工程施工中的領導也應不斷加強自身質量安全意識，全方位展現領導的榜樣作用，正確認識房屋建筑監理工作的重要意義和價值。

其次，采取有效措施做好施工質量控制工作，確定工程施工的主要目的和基本要求，并以此為基礎制定切實可行的施工方案。以質量控制制度為指導，組織開展工程建設和施工作業，帶領全體施工人員樹立質量意識，建立完善的崗位責任機制，確定不同崗位的主要職責，積極協調不同職權部門的關系，將施工質量控制作為建筑工程施工管理的核心要點，加強質量管理工作的實效性和科學性。

3.2培養施工人員的質量意識

現階段，施工人員的專業能力、技術水平和綜合素質均有待提高，為改善現狀，施工單位務必高度重視施工人員培訓工作。首先，領導可與施工人員談心，走訪施工人員，了解其工作和生活狀態及施工人員的心理變化，引導施工人員樹立工程質量意識，使其更加理性和客觀地看待工程質量的意義，以增大工程施工的經濟效益和社會效益。與此同時，積極組織開展不同形式的施工質量教育活動，落實施工人員質量安全教育工作，這樣不僅可以不斷加強施工人員的質量意識，同時也可豐富施工人員的業余生活。

其次，建立完善的獎懲機制，針對及時發現工程施工質量問題的工作人員，給予適度的物質和精神獎勵，對于引起工程施工質量問題的工作人員，務必采取合理的懲處措施，進而全面加強施工人員的質量意識，有效調動工作人員的工作積極性，使全體員工主動參與到質量監督與管理工作中，切實保障房屋建筑工程的施工質量。

3.3加大施工材料采購與投入的控制力度

在建筑工程質量管理工作中，加大施工材料采購與投入力度尤為關鍵，在施工材料采購中，企業需要指派專人調查研究當地的各大建筑市場，并與信譽良好、大規模且質量有保障的材料供應商建立長期合作關系。材料采購過程中，要認真比對多個商家提供的材料及價格，一方面注重材料的各項性能，另一方面也要選擇價格相對較低的材料，以降低工程的材料成本，增大工程的經濟效益。

再者，在材料進入施工現場前，應以先進的儀器設備和技術檢查材料的各項性能，禁止不合格材料進入施工現場。且做好材料擺放和保存工作，材料擺放的位置不得影響現場施工，按照規范要求有序擺放。在材料保存的過程中，需指派專人編制材料出入記錄，加強材料的防水和防火工作，保證現場施工中所使用的所有材料均為高品質材料，全面優化工程建設的整體水平。

4結語

房屋建筑工程的施工質量，一方面影響著人們的日常生產和生活，另一方面也關系到社會的穩定發展。所以務必認真分析現階段建筑工程監理工作的各項不足，并采取切實可行的應對措施，完善房屋建筑工程施工質量管理，從材料采購、加強工程人員質量意識、加大施工材料采購與投入的控制力度入手，將房屋施工管理貫穿到各環節當中，以優化房建施工整體水平，為我國建筑行業的可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

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（作者單位：重慶聯盛建設項目管理有限公司）