建筑工程施工技術及其現場施工管理

王曉亮

【摘?要】建筑工程施工技術及現場管理的有效配合，對于提高建筑工程質量，促進工程作業順利進行有重要意義。不過現階段關于建筑工程施工技術與現場施工管理還存在一些問題，需進一步完善，以提升建筑施工整體效果，實現最終的建設目標。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現場施工管理

前言

當前，建筑企業要想獲得更好的發展機遇，在建筑工程施工中，完善施工技術與現場施工管理是非常重要的。兩者的科學規劃，能夠確保圖紙和方案的有效落實，并對施工中存在的問題予以識別和解決，以降低工程危險系數，加快施工進程。

1建筑工程施工技術與現場施工管理的重要作用

建筑工程施工技術與現場施工管理一方面可保證企業建筑目標的落實。對施工技術及現場施工實行科學管控，做好材料、設備、人員及成本的管理，明確施工作業目標，按照目標要求展開內容調控，加快施工進度。另一方面該項管理可以提高企業經濟效益。建筑工程施工技術與現場施工管理能實現各環節科學管控，做好施工項目的細節化處理，控制不必要資金成本的支出，為企業節約更多的成本。

2建筑工程施工中的常見施工技術

2.1基礎施工

基礎施工技術的目的是進行基礎結構加固，增大土體承載力和強度，以維持后續施工作業的順利開展。常見技術有強夯法、換土墊層、砂石樁、水泥土攪拌、振沖法等。現階段隨著城市的快速發展，面臨的復雜地質地形逐漸增多，基礎施工重要性日益凸顯，很多區域為優化基礎結構性能，還會利用擋土墻、排樁支護等技術，優化土體質量，構建安全的施工環境。

2.2主體結構施工

主體結構施工可分為四部分內容：一是測量。測量中要求選擇精準度高的設備設施保證測量質量，如激光經緯儀等，對高程、軸線位置予以準確把控。還可與計算機技術融合運用，做好現場數據的實時收集和觀測，為后續作業規劃和調整提供依據，避免沉降問題的產生。

二是鋼筋施工。鋼筋施工有其固定流程，在實際作業中要求按照流程展開操作。鋼筋施工中需要重點注意的內容有，選料、加工、安裝及保護。嚴格按照圖紙和方案要求選擇和加工材料，檢查鋼筋性能，確保無任何損傷。在安裝時，要對彎曲變形等現象予以把控，保持緊固，避免危險的發生。

三是模板施工。模板施工在混凝土澆筑上起到顯著效果。以往施工中以木模板為主，但隨著技術的優化，逐漸利用定型組合模板替代木模板，以增大結構剛度，增加周轉次數。

四是混凝土施工。混凝土施工中要對配比、運輸、澆筑、振搗、養護等環節加以科學把控，增強混凝土的耐久性、抵抗性和經濟性。對于大體積混凝土要做好裂縫控制，以提高混凝土的強度。

2.3防水施工

建筑工程施工作業中，屋頂、廚房、衛生間是最容易出現積水現象的區域，人員需做好防水處理，避免水分滲透到內部墻體結構，降低墻體抵抗性和強度，縮短建筑的使用壽命。在防水施工中，應結合區域功能要求及用水量情況，采取恰當的防水措施，解決滲漏問題。同時，依據不同的防水結構與防水位置，選擇合理的防水材料，在經過相應的抽樣檢測后，再真正投入實踐施工。對于門窗等位置應做好密封處理，以免雨水滲透帶來的影響，提高建筑的整體質量。

3建筑工程施工現場管理的方法與對策

3.1完善施工組織設計

組織設計是對現場施工管理內容的規劃和匯總，這也是后續工作安排的科學指導。完善施工組織設計，可維護施工材料、設備、人員配備的合理性，為施工技術落實提供依據和保障。不過在施工組織設計編制前，還要求作業人員對現場進行全面勘察和分析，對施工成本、施工要求以及工程內容實行整合，并依據具體的規劃設計出施工圖紙，圖紙內容包含工程基本概況、施工項目具體分工、施工進度安排、質量監控、應急措施等。

3.2材料管理

材料是影響建筑工程施工質量和進度的關鍵，只有做好材料管理，才能促進施工作業的順利進行，避免現場施工中問題的出現。材料管理要從采購環節開始，對供應商資質、材料質量、價格等展開嚴格分析和把控，做到科學選擇，有效規避不合格材料的混入。落實限額領用計劃，詳細記錄材料領用時間、用量，準確掌握材料使用情況，一旦超出規劃值，需立即查找原因，制定合理的管控措施。且做好材料回收利用處理，控制材料損耗，對于私自處理材料的行為，及時予以制止和管控，避免損失的形成。

3.3技術管理

技術管理分為兩部分內容，一是圖紙管理。包括圖紙繪制審核、交底等內容，要求人員結合建筑工程具體要求及現場情況完成圖紙繪制，交由專業人員審核，對其中存在的不符合項快速處理和調整。合格后的圖紙應開展交底作業，確保施工人員詳細了解圖紙內容，嚴格按照圖紙要求開展作業。

二是技術儲備。要求施工人員接受培訓，了解各專業技能要求，明確工藝技術要點，科學選用和使用新型材料，完成各階段施工要求，以優化工程建設質量。同時注重人員的科學分配，保證技術落實的規范性、標準性，實現現場的科學管控。

3.4安全管理

為加強安全管理有效性，需要完善的安全管理體系和制度作為支撐，所以在現場安全管理工作落實前，先要合理規劃安全管理制度內容，樹立責任制、獎懲制度、激勵制度，改進工作質量。同時做好管理人員培訓及工作職能的合理劃分，深化管理人員責任意識，認識到現場施工安全的重要性，充分發揮職能權限，做好現場施工作業的科學監督和管控，保證施工的規范性、標準性。在現場安全管理中，一旦發現安全問題，應立即告知相關負責人加以整改，檢查合格后方可開展后續工作。

另外，提高現場安全防護等級，在危險區域內設置警示標志，配備齊全的安全防護措施，如安全帽等，施工人員按要求佩戴防護裝備，以降低施工的危險系數。尤其是在高空作業中，需檢查安全防護的標準性，避免墜落事故的發生。同時完善應急機制，對于存在的安全事故快速做出反應，控制事故的波及范圍，降低危險指數。

4結束語

建筑工程要想確保作業質量與安全，做好施工技術與現場施工管理是非常重要的。企業及管理部門人員應從安全、技術、材料和施工組織計劃等多方面完成工程管理工作，加強管理工作的有效性，從而提升工程建設水平，推動建筑工程的順利竣工。

參考文獻：

[1]馬新超，周克強，聶永強，李凱歌.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理研究[J].居舍.2019（10）

[2]田宏偉.房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析[J].智能城市.2019（06）

（作者單位：江蘇眾安建設投資（集團）有限公司）