“大米皇后”徐亞紅：粒粒皆辛苦，粒粒皆幸福

曹宏萍

采訪江蘇常州常金農業發展有限公司總經理徐亞紅時，她正在南京參加江蘇省十三屆人大三次會議，一襲紅色呢子大衣溫柔又精神。

2000年供銷社體制改革，34歲的徐亞紅下崗了。面對生活壓力，憑著不怕吃苦的拼勁，她開始尋求出路，收過舊貨，推銷過保險，賣過花生……最終，她專注在大米這份香甜的事業上，和丈夫在凌家塘集貿市場做起了大米批發生意。沒有經驗，沒有本錢，沒有進銷渠道，夫妻倆吃了不少苦。

徐亞紅

“那時候交通、通訊都不發達。我去村里收大米，夜里車壞在路上，前不著村后不著店，三天沒和家里聯系上。回到家忍不住哭了。”說起創業之初的經歷，徐亞紅十分感慨。

為了擺脫困境，徐亞紅跑工地、跑廠家，一方面四處推銷大米，一方面了解米市行情。當時，大米多在市場散裝售賣、品種品質單一。徐亞紅獨辟蹊徑“進超市”，把50斤的袋裝大米拆成10斤、20斤的小包裝，消費者買起來更加方便。同行紛紛效仿，一時間刮起了小包裝米“旋風”。2007年4月，徐亞紅成立了常州常金農業發展有限公司，創建品牌“常金”香米，年銷售3萬噸，僅采購大米包裝袋就要花費近百萬元。她說：“常是常州，金是代表豐收的金黃色，也寓意家里常有金子。”

“如果說當初創業是為了賺錢，現在我不能停歇，則是為了陪伴我十多年的員工，肩上的擔子更重了。”徐亞紅說。

為了找到穩定可靠的大米供應渠道，徐亞紅向政府尋求幫助。金壇區西崗鎮有稻米生長極佳的無污染生態環境。她與鎮政府達成合作，提供種子和種植技術，在農戶中推廣種植香米新稻種，再以高于市場收購價10%的價格包購。

為了與更多農戶建立長期穩定的合作關系，徐亞紅提供了“一條龍”式的服務。有農戶播種后種子出苗率不高，急壞了。實地了解了種植情況后，徐亞紅和當地政府一起給他們提供技術指導和培訓，保障了大米的豐收。

如今，在吉林松江、哈爾濱五常市，常金牌香米有2萬多畝的優質稻種植基地，源源不斷地把香甜軟糯的大米送到千家萬戶。“大米是關乎國計民生的產品，我必須保證每一粒大米的質量。每批米到貨，我都要煮一鍋嘗嘗，才會放心銷售。這不僅是為了品牌，也是為了我身后近2000戶農民家庭。”

在一次赴臺灣學習的過程中，徐亞紅很受啟發。她想，現在很多人，尤其是孩子“五谷不分”，應該給孩子們造一個“大米博物館”，讓下一代懂得“粒粒皆辛苦”的道理。

說干就干，徐亞紅在公司建起一間常金糧倉展示廳。從五谷起源到農具展示，整個糧倉以糧文化為主題，以中國幾千年的五谷源頭陳列館為背景，全景、多角度展示了“粒粒皆辛苦”“米文化”及“粒粒皆精致”三大部分。她還在孟河近1000畝的種植基地中辟出一處稻米文化科普教育基地，每到播種、插秧、收割的時候，邀請孩子們來體驗農時農事，了解糧食知識。

“去年，我們的稻米文化科普教育基地接待了2000多個家庭。我希望借此幫助更多孩子了解糧食、珍惜糧食。我和我的家人都非常熱愛這份事業，覺得很幸福。”

中國好人、常州市三八紅旗手……雖然徐亞紅獲得了很多榮譽，但她一直都是那個像大米一樣純粹而樸實的江蘇女兒。

步步堅定，心中的信念與責任

Q：當初為什么選擇做大米生意？

A：起初沒有考慮太多，覺得大米是家家戶戶的必需品，只要品質好，薄利多銷也是一種盈利方式，踏踏實實走好每一小步也是一種成功。我非常熱愛大米，說來也巧，我的生日就是10月16日世界糧食日，或許我生來就是要做大米的。

Q：對于品牌發展有什么規劃？

A：首先是要服務好常州乃至江蘇百姓。看到越來越多的人吃過常金大米后豎起大拇指，我就感到很滿足很幸福。

Q：參與很多公益事業后，如何看待做公益這件事？

A：我覺得，做企業首先要做一個有愛心的人。我是在大家的幫助下才走到今天，非常感恩。而且，困境中的艱辛我感同身受，每當遇到需要幫助的人，我一定會盡我所能。這是個人信念，也是企業責任。