文創邊界在哪里

張豐

備受關注的“故宮年夜飯”最終被取消了，故宮官方在接受媒體采訪的時候表示，已經收到的預付款將退回。

年夜飯作為“文創”，創意的味道沒那么足了。獲得點贊最多的網友評論是“會不會有宮女上菜”，雖然是一句玩笑話，卻也道出了故宮年夜飯作為“文創產品”的困境。在角樓餐廳開發年夜飯，賣點是什么？創意又是什么？如果讓服務員穿宮女的服裝，這不但不算創意，還很可能會受到批評。

我們需要思考，那些報名去故宮吃年夜飯的人到底想要什么。目前來看，人們購買的本質上是“稀缺性”本身。“在故宮過年”有象征意義，而角樓餐廳的位子就那么多，這種稀缺就構成了價值。但是再深究一步，這年夜飯本身有什么特別的？故宮是復原了明代還是清代皇家食譜嗎？目前并沒有看到這方面的信息，很有可能人們體驗的只是一種特別的、有意味的環境而已。

作為營銷手段，角樓的“故宮年夜飯”一定會“一位難求”，但作為“文創產品”，它卻有著先天缺陷，那就是難以復制。最終，人們會擔心，能在故宮吃年夜飯其實是某種“特權”，不管是高價購買，還是憑著某種“關系”。這次年夜飯的一波三折，其實向我們展示了文創的邊界。故宮作為國家級博物館，其行為并不能完全以營利為導向。人們期待的是豐富的文化沉淀能夠開出創新的花朵。單純售賣年夜飯，其實就是把“故宮”兩個字直接變現，只有經濟價值，而沒有文化價值。

回首過去20年，故宮每一次“商業”行為都會受到爭議，開火鍋店，即便是“吃貨”都不會同意，而賣口紅卻是一致叫好。由此可見，“消費者”也是在用實際行動鼓勵故宮從事真正的文化創造。