芻議油田生產保障措施

田瑜

摘 要 當前，油田開發已處于后期，面臨著后備資源嚴重不足、措施挖潛空間變小、方式轉換遞減加快、外部環境復雜敏感等諸多困難和問題。要實現持續規模穩產，就必須認真研究實際開發形勢，統籌規劃整體方案，合理確定保障措施，才能兼顧當前增產和長遠穩產，有序高效開展各項工作，打贏上產攻堅戰。

關鍵詞 保障 轉換 措施

中圖分類號：TE34 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2020）03-0053-02

油田公司已經確定2019年繼續保持千萬噸穩產的基本目標，明年的生產任務也已經明確產量規模不降。這既是挑戰，但也是我廠沖鋒在前、勇于擔當的職責所在，也是進一步貫徹落實習近平總書記關于“加大國內油氣資源勘探開發力度”重要批示的具體體現，更是實現我廠可持續健康發展的重要保證。當前，我廠油田開發已處于后期，面臨著后備資源嚴重不足、措施挖潛空間變小、方式轉換遞減加快、外部環境復雜敏感等諸多困難和問題。要實現持續規模穩產，就必須認真研究實際開發形勢，統籌規劃整體方案，合理確定保障措施，才能兼顧當前增產和長遠穩產，有序高效開展各項工作，打贏上產攻堅戰。該方案是由廠領導統籌規劃以及各單位縝密研究后確定實施的，綜合考慮了各項增產潛力點的實施周期、難易程度和預期成效，力求進一步增強廣大員工的工作積極性、主動性和創造性，使全廠上下擰成一股繩，凝心聚力、攻堅克難、統一協調、整體推進，全面提升上產組織水平。

1 主要措施

統籌抓好井位部署、鉆機協調、投產銜接、效果跟蹤一體化工作開展，進一步提高組織效率，保障投產效果。

（1）對于錦150塊水平井，要抓好方案設計、計劃申報、井場征墊、鉆井監督、壓裂實施、投產銜接等各個環節的組織實施，確保順利投產。

（2）深入開展長停井潛力普查分析，并結合單井地面情況、井下狀況，規模實施油井復產，向長停井要產量、要規模、要效益，增強上產動力。

（3）對于化學驅，結合階段生產特點，定期開展動態分析，論證并實施有針對性的治理及調控措施，努力保持產量規模;針對開發方式轉換擴大工程，要加強配合協調，高質高效推進配套建設，確保按期完成轉驅投產。

（4）進一步強化措施優選評價，加大成熟性增油措施的推廣實施，均衡安排各月工作量，提升措施有效率及實施效果，夯實老區穩產基礎。

（5）注水方面：一是有序組織年度注水調整工作量，在6月底前完成。二是錦99塊注水調整在8月份完成。三是重點抓好水量平衡的跟蹤管理。[1]

（6）注汽方面：一是合理安排全年注汽運行，各采油作業區要嚴格執行計劃安排。二是在冬季出現外來氣壓力波動時，按照“控制注汽規模、保證注汽干度”的原則組織運行。三是合理安排鍋爐檢測及維修等運行，使其對生產的影響降至最低。

（7）油井管理方面：深入落實“一井一策”管理制度，切實抓好資料錄取、單井分析、方案設計、參數調整等各個環節的精細管理，探索并優化單井工作制度，規模實施常規挖潛措施，嚴格控制異常倒井，提升生產效果。

2 結論

一是生產運行組織，計劃執行到位率和符合率保持在95%以上。二是注水注汽運行效率提升，嚴格執行配注方案，進一步提高過程銜接和組織效率，合理安排各類水井測試和作業運行，重點抓好注汽鍋爐等設備完好率管理，及時進行維修保養并處理異常情況，確保指令下達后能夠隨時完成停啟爐操作[2]。三是高含水井管理，定期組織排查分析，對于確無潛力的高含水井，合理進行停關。四是應急事件處置，對于管線泄漏、停電等突發應急事件，按照應急預案及時組織各相關單位進行處置，確保安全平穩。五是降本增效，各單位要高度重視生產成本費用管控，認真制定開源節流降本增效工作方案，重點抓好地質增儲、高含水井間關、輕質油及中質油外銷、采油站關停并轉減、土地優化利用（包括閑置土地退還及鉆井平臺優化等）、熱注鍋爐管理（包括控制煙溫、清灰、對流段入口降水溫等）、節水節電、物資利舊、資產減量等各方面工作，確保實現效益最大化。

參考文獻：

[1] 顧曉，竇守進，李國生.注水系統節能降耗技術應用[J].資源節約與環保，2008，24（03）：49-53.

[2] 高鵬.關于油田注水系統節能降耗途徑的研究[J].化工管理，2016（02）：157.

中油遼河油田分公司，遼寧 盤錦