為自己的簡歷打工

│Spenser

畢業后的一生，我們都在為自己的簡歷打工。工作的意義是什么：不要抱著為老板打工的想法，而是要為了自己去工作。

《奇葩說》第六季關于職場的辯論非常精彩，最讓我印象深刻的是這兩句話——“每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。”“不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。”

畢業后的一生，我們都在為自己的簡歷打工。簡單而直接的兩句話，就告訴了我們工作的意義是什么：不要抱著為老板打工的想法，而是要為自己去工作。

想和老板議價，你得先帶著成長思維打工。老板們在看簡歷時，看的不是經歷有多少，而是看簡歷的含金量有多少;有意義的打工過程，是讓自己的簡歷逐漸豐富且含金量越來越高的過程。典型的打工思維是老板給多少錢，就出多少力;老板不多給錢，就不多出力。

這看起來很公平很合理，但是如果只帶著這種思維去工作的話，大部分人會陷入日復一日、得過且過的死循環。死循環會面臨的結局，不是遇到職業瓶頸那么簡單，最可怕的是，那些打工的時間已經失去了、再也回不來了，卻發現自己仍一無所獲、一事無成。

我當然不是站在老板的角度來為員工洗腦，而是我覺得，這么些年過去了，我看到了各種各樣的打工者：那些能夠在完成自己工作職責的基礎上，還能自己想辦法去突破、再鉆研的人，從來都是帶著成長的思維在打工的。而這些人的結果往往是，要么升職加薪;要么帶著光輝的履歷，去更好的公司單位;更優秀者，自己創業，獨當一面。

學習型思維要有，但不要說你是來學習的。我在面試新人時，包括我認識一些高管朋友，最反感聽到的一句話就是——“我是來學習的。”任何一家單位、任何一位老板都知道自己需要在新人身上花費一些時間和精力，當然新人也必然要在新崗位上去學習新的東西。但是，我相信每位老板或者主管都想新人上手的速度越快越好：一來可以把自己的精力和時間用在更能創造價值的事情上面，而不是花在新人的栽培上;二來企業本來就是營利單位，不是福利機構，沒有義務只幫助新人成長，而是想讓新人快速成長為公司創造價值。

所以，打工者當然必須帶著學習的心態和思維把工作做好，但只有學習而沒有把所學用在干活上，當老板的估計都有些心塞;畢竟招來的人，花的可是自己的資金成本啊，資金又沒有變現，心口這不是堵得慌么？任何打工者，都要有學習思維，但也別忘記了你是在打工、在創造價值的人，而不是消耗成本的人。

不要介意拼死拼活，因為最終資源未必都給了老板。我們最經常聽到打工者的牢騷是：“拼死拼活累成狗，但最終積累的資源不都給老板了嗎？何必呢？”這種拼死拼活最終給老板的情況當然存在，而且還會在你的職業生涯中存在很長一段時間。但有些地方也許我們忽略了，在我們能力尚未到位之時，我們能做的只有拼死拼活。畢竟，很多時候資源和機會是老板給的、公司給的、平臺給的，而不是自己創造的;但當你能力達到駕馭公司資源而不是只會依賴之時，處境才會完全改變：你仍然可以繼續拼死拼活，也可以跟老板談條件換一種拼法;甚至談不攏了，你也可以硬氣地離開，客戶對你的信任依然半分不減。你靠自己本事積累來的資源、人脈，老板想要拿回來，也不一定能做到了。

為自己的簡歷打工這場持久戰，需要堅持，需要體力，也需要有健康的心智。有些工作確實是非完成不可，但在安排上不必過于鉆牛角尖。這世上沒有任何事情是完美的，只要你覺得，自己已經在一段時間里做到極致了，便可以了。我們每個人在為自己人生的簡歷打工，只有思路先清晰了，身體也維持好了，我們的“工”才會打得越來越漂亮，才能寫出一份老板都看得起、拿不走的簡歷。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）