印象筆記：做人類的“第二大腦”

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印象筆記不僅僅是一家互聯網公司，更是一家技術公司。

2019年，印象筆記迎來進入中國以來發展速度最快的一年。

印象筆記一直是筆記行業的領跑者?！敖怄i中國市場的全部潛能?！笔嵌麻L兼CEO唐毅執掌印象筆記以來的核心目標。唐毅帶領印象筆記從一個硅谷公司的中國辦事處，銳變成為一家既擁有“硅谷技術”又擁有“中國速度”的互聯網公司，并迎來各項業務數字的翻倍增長。

曾經的硅谷獨角獸，已經展開嶄新的“中國一頁”。而在新經濟時代，這家令人矚目的科技公司，正在帶給筆記行業新的未來。

中國速度的“小飛象”

在硅谷企業中國化紛紛遇阻的2019年，印象筆記成為逆勢增長的“另類”。2019年，甲骨文宣布裁員，亞馬遜宣布退出中國，硅谷如日中天的互聯網公司仍然未解決“中國化”的破局難題。

作為移動互聯網早期的硅谷明星，在進入中國的最初6年，印象筆記也經歷過在華發展的“水土不服”。2019年，唐毅曾坦言：“那時候，我們沒辦法在中國互聯網環境下真正通過產品詮釋印象筆記的理念。但過去的一年，我們終于能放開手腳，成長速度非?？?。”

2018年6月6日，印象筆記宣布從原母公司Evernote獨立。獨立后的印象筆記獲得了紅杉寬帶跨境數字產業基金首輪數億元人民幣投資。就此，印象筆記成為由Evernote全球、印象筆記管理層及投資方紅杉寬帶跨境數字產業基金三方控股的中美合資獨立實體。

印象筆記重新組建了中國團隊——從公司股權構成到管理、運營權限，再到產品策略和產品研發擁有了完全的自主權。這支匯聚了中國最優秀互聯網人才的團隊，終于可以開始通過技術和產品，釋放印象筆記在中國的全部可能。

兩個月時間，印象筆記就解決了此前6年中國用戶所積累的需求。在唐毅和他的團隊看來，他們要做的，并非簡單“讓硅谷公司中國化”，而是要開啟一場“重新創業”，開啟一場筆記行業的新變革?！稊底稚虡I時代》雜志曾評價：這種不帶絲毫保留的“中國本土化”，將互聯網商業智慧發揮到了極致——為了把蛋糕共同做大，做蛋糕的方式流程甚至歸屬權都可以重新改寫。

新的組織給了印象筆記新的生命。只用了不到半年的開發時間，印象筆記就推出了清單導圖素材庫等一系列的功能，團隊也給美國工程師看了他們的創新，但“美國人要用兩三年才能做完這些”。印象筆記的員工都會說：現在，我們重新成為一家創業公司，需要有創業公司的速度。

到了2019年，印象筆記已經跑在全球市場的前面，連Evernote全球的開發團隊也開始向中國團隊“反向咨詢”?！爸袊芏嘈录夹g，美方都非常希望能復制到美國。今天美國迭代速度比中國互聯網公司要慢很多。”唐毅說，“美國可學的東西越來越少了，現在印象筆記靠的是自主創新。”

過去“黑科技”創新的發動機在硅谷，而如今它的發動機在中國。 有投資人評價印象筆記是“本土化最成功的硅谷公司”，開啟了“外企入華的3.0模式”。告別了硅谷獨角獸的光環，印象筆記反而迎來了更快速的增長。獨立一年，印象筆記產品迭代速度、用戶增長率、活躍用戶增速、營收增速翻倍增長。在這個“用戶可感知進步最多的一年”，印象筆記被評為“金趨勢獎——年度趨勢案例”。

截至2019年11月，印象筆記大中華區總服務用戶累計數量過億，全端訂閱用戶數量超6000萬——比Evernote成為獨角獸時的全球用戶還高。按照這樣的速度，中國筆記行業很快將出現第一個獨角獸。

也正因此，有記者在報道中把獨立后的印象筆記稱作有著中國速度的“小飛象”。

做人類的“第二大腦”

“你今天看到印象筆記的速度，并不代表我們要為了速度不顧一切?！碧埔阏f，“我們更關注的是產品的長期價值?！?/p>

發展最為迅速的這一年，印象筆記并沒有打廣告、買流量，而是把精力和資源都放在產品新功能的迭代里——這樣的發展方式，也讓印象筆記在這個冬天過得比其他互聯網公司更舒適?！拔覀冋J為花錢買流量時代早已經結束了，要想獲得增長必須要靠‘產品力?！碧埔阏f，“我們的信念是：中國有大量人口需要信息和知識的管理平臺，這個管理平臺會成為人們的首屏應用，以便信息的記錄、處理、連接、共享、協作、管理?！?/p>

印象筆記的獨立給了行業一劑強心針，筆記的賽道熱鬧了起來。2018年以來，讓馬化騰感到“驚喜”的騰訊文檔入場;阿里釘釘發布在線文檔協作產品“釘釘智能文檔”;快手收購在線文檔“一起寫”;投資了石墨文檔的字節跳動推出了自己的 Lark……《2018中國智能移動辦公行業趨勢報告》指出，2020年中國智能移動辦公行業市場規模將達到500億元。巨頭的入場讓這一賽道更是充滿想象力。

在唐毅看來，筆記行業其實不是一個巨頭堆資源就能追上來的賽道。“筆記是一個非常獨特的產品形態，它不完全是工具，也不完全是內容，它是工具+內容+知識+私人信息+情感。”唐毅說。至少有一點是肯定的：在當下，即使像素級復制一個印象筆記，也沒有成功的可能——因為這么多年，用戶在這里記錄、成長、進步。唐毅認為，行業的核心競爭力，最終會回歸到技術上來。

如今，印象筆記的定位早已不僅僅是互聯網公司，更是一家技術公司。在宣布獨立的那一天，印象筆記就喊出了他們的誓言：要重新回歸Evernote創始人斯泰潘·帕奇科夫（Stepan Pachikov）的初心與使命——做人類的“第二大腦”。“第二大腦”意味著印象筆記將超出簡單的“云筆記”范疇——不僅僅幫用戶記筆記的功能，還有收集、捕捉，更重要的是信息的加工與處理。

回歸“第二大腦”是印象筆記初心，也是中國團隊的野心。作為知識管理工具，未來的印象筆記將擁有三層功能：一，記錄信息;二，讓信息產生有機的關聯，成為系統;三，幫助用戶培育出新的創想。2019年，印象筆記以 “模塊化編輯器”技術為核心的“超級筆記”，入選世界互聯網大會的領先科技成果。只在這一項創新中，就展示了印象筆記自然語言處理、語義分析、多模態人工智能、信息模塊化、智能標簽和知識圖譜等領域的技術實力。

當然，印象筆記也沒有放過“潮流科技”。2019年10月，印象筆記推出了智能書寫硬件“印象筆”，這款智能筆可以在紙質筆記本上記錄的內容，自動同步到印象筆記 APP中，用戶不需要改變什么使用習慣，可以完美還原手寫體驗。首批先行預售的5000支“印象筆”在一日內被搶購一空。

互聯網下半場的“新船票”

在互聯網的下半場，什么是印象筆記的“新經濟”？作為印象筆記的掌舵人，唐毅已經有了答案。在最初進入中國時，印象筆記曾是移動互聯網上半場的領先者。2012年，剛剛進入中國的印象筆記早已把“移動互聯網的船票”牢牢握在手里——那一年，擁有這張船票的中國互聯網大佬還只有馬化騰。

7年后，唐毅需要給印象筆記帶來一張“新經濟時代”的“新船票”。與后來的追隨者不同，印象筆記并未只把“賭注”壓在企業服務上。盡管被視為企業布局的“印象團隊”已經在2019年底迎來飛速增長。

印象筆記的優勢還在，其個人付費用戶的續費率和增長率一直維持行業最高標準。這意味著，即使是圍繞個人用戶市場，印象筆記也有更多的好牌可打。在唐毅和團隊看來，印象筆記未來的邊界是整個“高價值信息服務”。如今，印象筆記已經完成幫助用戶記錄、拓展信息的任務，正在完成“第二大腦”從記憶到信息共享的過程。未來，結合機器學習和人工智能的技術浪潮，印象筆記將逐步完成“創造現有信息之間的關聯”，并開啟“為未來培育新創想”的無限可能。

印象筆記最大的競爭對手是自己?！碧埔阏f，“作為筆記行業的龍頭老大，印象筆記有責任不斷帶給行業革命，帶給用戶更智能的服務——這也是我們的使命?！?/p>

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）