宦菁



從15歲開始做暑期工,到25歲體制內創業,再到布局智慧建造產業未來,顧海波已經在建筑這條路上走了25年。這25年,他從一個青澀稚嫩的少年,蝶變為一位行業菁英;從一個普通的創業者,成長為一位勇于挑戰的產業創新者。
2019年1月,江蘇淮安,在這個地處淮河生態經濟帶的中心城市,一場關于綠色建筑產業發展的高峰論壇拉開帷幕。萬同生態城市建設集團(下文簡稱萬同)董事局主席顧海波在這場探討建筑行業未來的盛會上,提出萬同將致力于打造綠色建筑產業生態圈,以互聯網思維賦能建筑行業。
此言一出,引發業界關注。有人稱贊,此舉將助力建筑行業的大變革,引發產業生態的重建;也有人質疑,想要改變建筑行業一直以來的運行模式,何其之難,幾乎是一件不可能完成的任務。
眾說紛紜下,顧海波從容鎮定。他答道:古人言“自返而縮,雖千萬人,吾往矣”,即便此事并不容易,但既然是利于行業發展的,萬同就要將不可能變為現實。
這般豪氣,不得不讓人為之矚目。
從15歲開始做暑期工,到25歲體制內創業,再到布局智慧建造產業未來,顧海波已經在建筑這條路上走了25年。這25年,他從一個青澀稚嫩的少年,蝶變為一位行業菁英;從一個普通的創業者,成長為一位勇于挑戰的產業創新者。
顧海波說,互聯網的下半場已經到來,屬于建筑業下半場的產業互聯網已經悄然啟幕。
笑對艱難的處境
和顧海波交談,他的臉上一直掛著笑容,哪怕談到曾經的苦難與創業的艱難。那是一種對過往的淡然——雖然銘記,但卻毫無痛意,更多的是對往昔種種的總結與思考。
1979年的寒冬,顧海波出生于連云港灌南縣,算得上是一位準“80后”。但與很多“80后”衣食無憂的生活不同,他的童年充滿了令人無法想象的艱難。在顧海波的印象中,小時候身上穿得出去的幾乎都是城里親戚送來的舊衣服,鞋子是母親自己做的,從未有過一雙雨靴。冬日的雨雪天里,為了不讓棉鞋踩濕,這個又小又瘦的少年便把鞋掛在脖子上,光腳奔跑在上學的路上。
記憶中,母親總是為了這個家奔忙,春夏農忙之余,常常騎車到一百多里外的灌云縣販油到鎮上賣,或是到鎮上的磚窯廠做小工運磚。“我也不知道母親哪里來的這么大的能量,她個子那么小,卻幾乎頂起大半個家?!?/p>
原生家庭的言傳身教對一個人的影響極深。顧海波也早早自立,剛剛就讀初中的那個暑假,身為家中長子的顧海波便跟隨村里人去建筑工地做小工篩沙子,此后每年暑假他都會去工地找活干,沒活干時就拉著自己做的木箱出去賣冰棍,賺錢補貼家用。
日子過得飛快,初中三年很快過去。成績優異的顧海波被班主任寄予厚望,老師希望他能上高中,將來考大學。但顧海波想早些工作,分擔家里負擔,便報考了中專。中考一結束,來不及等錄取通知,他便收拾好行裝和父親去農場工地打工。50天后,顧海波回到家時,如愿收到錄取通知書。幸運的他抓住了中專和大專連讀的機會,成了村里第一個跳出龍門的孩子,開啟了人生轉折的旅程。
外出讀書的每年暑假,顧海波和父親一樣外出到工地打零工。17歲那年,顧海波第一次來到南京,在父親干活的工地搬磚。工地上的活干完了,顧海波就舉著牌子在安德門民工市場找活干。在南京的日子,這個少年睡過天橋、遭遇過盜竊、試過身無分文與陌生老鄉借錢返鄉……在很多人看來,這些不是這個年齡該承擔的重責,但顧海波卻覺得這都是人生財富,寶貴且稀缺,“一個人最重要的是腳踏實地、勤勞苦干,有了這些,就沒有越不過去的坎”。
創業十幾年,大大小小的坎不計其數,顧海波始終笑著面對。有人說過,在通往成功的道路上,風景差得讓人只想說臟話,但創業者在意的是遠方。顧海波在意的也始終是遠方和未來。他還清楚記得當初的那個暑假,兩個月時間,自己賺了1100元,不僅解決了下一學期的生活費,還能有所結余。臨回去的那天,顧海波來到長途汽車站旁的南京商廈,他想給自己買塊表。站在柜臺前,他有些猶豫,即使是一塊石英表的錢也抵得上一個月生活費。顧海波在柜臺前來回踱著步,最終下定決心買了塊表,一塊價值一百多元、金光閃閃的表。
顧海波戴著表踏上回家的長途汽車。坐在車上,他時不時地將手舉起。望著在陽光下閃著炫目光芒的金獅表。他思忖著,未來的自己也要如這手表一般,在太陽下閃著金光,炫目、耀眼。
挑戰未知的自己
“我有三個‘沒離開,”在母?;搓幑W院,面對臺下一個個稍顯稚嫩的臉龐,顧海波總結起自己多年來的創業歷程,“沒離開過工地;沒離開過學校;沒離開過對未來世界的探索?!?/p>
大學的學習生活為顧海波開了一扇窗,讓他發現除了自己所認識的這個世界以外還有更為廣闊的天地。那時,他是圖書館的???,他最大的樂趣便是徜徉于書海之中,盡可能地汲取更多的養分。
“志不立,天下無可成之事。”當顧海波讀到王陽明的這句話時,突然間燃起了心中的熱血。他翻開學校演講比賽獲得的筆記本,在扉頁寫下:我要擁有屬于自己的一片天空(創立一家大公司)。志向就是未來,即便遙不可及,但也值得拼搏一試。
一切都變得順理成章起來。18歲那年,一直在暑期打零工的顧海波,第一次嘗試做了一回包工頭。南京長江二橋安置房幕府山莊工地,原本只是零工角色的他,將整個工地里鉆墻打孔的活包下,喊上父親和弟弟,把原本自己需要兩個月才能打完的零工縮短至一個月?!爱敃r思考如何能更快更好地把活干好,沒想到竟成了人生中的第一個承包項目?!鳖櫤2ɑ貞浀?。
1998年,還未正式從學校畢業的顧海波就已經被一家國有建筑單位相中。從技術工人干起,短短4年,他就成為獨當一面的項目負責人。讓人更為欽佩的是,這個腳踏實地、勤奮努力的年輕人還拿到了南京工業大學的學士學位,成為當時省內最年輕的國家二級項目經理。此后,他給自己定下一個個目標:考取國家一級建造師、學好英語、商學院深造……2018年,他考上清華大學經管學院的研究生,甚至已經規劃好碩士之后的博士學位攻讀。
顧海波是一個相信有了第一次改變就能走向未來的人。2002年,他選擇在公司框架下創業,帶著項目團隊南下廣州承接項目。2005年,自覺時機成熟,顧海波放棄國企鐵飯碗,聯合6位志同道合的伙伴繼續在建筑領域內創業。當時的細節在顧海波的記憶中已經模糊,但他仍然記得2007年,公司生死存亡之際,7人共同簽下的“創業協議”:7人約定8年不分紅,為了共同的創業夢想,團結一致將事業做好。這個后來被稱為“非常6+1”的創業團隊為2011年正式成立的萬同奠定了堅實的基礎。
顧海波身上有一種能力:讓有資源的人團結到自己周圍來——這是關鍵人物的能力。這種信任當然經歷了檢驗,他自己將這種信任總結為兩個字:大與小?!皬拇蟮慕嵌葋碚f,是做成一番事業的夢想,實現對創業路上萬里同行的伙伴們的承諾;從小的角度來說,則是一種坦蕩做人的善念,實現對人生旅途中拼搏奮進的自己的承諾。
“將不可能變為現實”是顧海波常說的一句話。最初顧海波說這句話時,團隊都覺得這個領導有些癲狂。然而,這些都被一一證明。2005年才組建團隊的顧海波,很快便帶領企業獲得建筑行業三級資質,2011年底企業又獲得國家房屋建筑施工總承包一級資質。如今的萬同旗下的建筑產業集團具備房屋建筑工程、市政公用工程、電力工程、石油化工、機電安裝、地基基礎、鋼結構、裝飾裝修、消防設施工程等多項專業工程施工資質,并形成了專業的綠色建造體系及優秀的項目管理團隊。
“將不可能變為現實”已經融入萬同的基因中。當年第一個五年規劃,從合同產值5000萬元開始,顧海波提出了5億元的目標,結果不到三年就實現了。當制定第二個五年規劃的時候,他又提出合同產值50億元的目標,最后竟提前一年實現了。當時在團隊和外人看來,顧海波就是個瘋子,可他說:“做事情得看遠一點,看大勢、看長遠,再加上實干與創新,沒有什么是不可能的。”
洞察未來的改變
萬同曾有過一段快速的“野蠻生長”期,8年的時間,萬同的產值翻了百倍。2013年初,在萬同發展高峰階段,顧海波突然喊停,砍掉一部分業務,對所有項目甄別篩選,只選擇優質可靠的合作伙伴。在行業中沉浮多年,顧海波從各種蛛絲馬跡中判斷出建筑行業的發展趨勢,認為地產市場將迎來調整,勢必會波及建筑行業?;貞浧?年前,顧海波說,那是一種“山雨欲來的危機感”。
也在那一年,此前一直站在巔峰之初的顧海波決定沉下來,好好思考未來,為萬同,也為自己。盡管能準確判斷行業趨勢,然而互聯網時代的迅速迭代,讓顧海波有些焦慮。他要去學習,去汲取。從南京大學商學院開始到各種總裁班的學習,顧海波對互聯網有了系統全面的認識;而江蘇省青商會組織的各類國內外考察,則讓他開闊了運營與管理上的視野。
2015年,顧海波從茫茫戈壁百里賽道走向了東非大峽谷。在馬賽馬拉大草原的那個夜晚,他作詩《馬賽馬拉》,發出了“舉目銀河繁星漫,敢忘兒時昨日天”的感慨。他想明白了萬同的企業文化。當年創立萬同之時,顧海波取其“萬里同行”之意:與綠色共生、與大地同行;與員工、客戶、合作伙伴和股東萬里同行。而面對遼闊戈壁、萬里星空,他想起此前看到的那本由北宋永明寺延壽智覺禪師所著的《萬善同歸集》。萬善同歸,不正是“萬里同行”的延續與升華?不正是對大地、社會、他人與自己的善的承諾嗎?顧海波恍然大悟,此前的那種山雨欲來的危機感源于在快速發展中漸漸迷失了萬同生態建造、綠色發展的初心;此前的焦慮感則是因為沒有真正將生態發展的理念注入到對產業互聯網的思考中。
2015年,美團創始人王興提出“互聯網下半場”的論斷。顧海波立刻意識到,建筑業與互聯網的深度融合將使綠色建筑產業迎來新的機遇。一個綠色建筑產業的未來在他心中漸漸成形——從包含規劃設計、新材料和建筑部品生產、裝配式施工、裝備制造、投資運營的綠色建造產業鏈拓展升級,構建包含整個行業上下游及周邊合作伙伴的綠色建造生態圈。
商業洞察力成就了他的行為和思維,并在商業實踐中知行合一。2016年,基于綠色建造生態圈的設想,顧海波廣招人才,組建北京萬同綠色工程技術研究院,為綠色建筑發展提供基礎研究,同國內外一流大學和領先科研機構展開密切合作和交流,推動行業技術與產業創新,取得了多項研究成果和專利。萬同研究院參與多項省部級科研項目的研發工作,2019年作為教育部《健康中國背景下健康學校建設選材與應用研究》課題的主要牽頭單位,取得了豐碩的成果。
與此同時,顧海波還聚焦產業互聯網與智能建造,創立萬同易建,依托萬同集團生態建造全產業鏈綜合資源整合優勢和核心能力,通過平臺開放化,以EISI為核心打造建筑產業共享服務平臺,以多維度大數據及區塊鏈技術為抓手,打造建設領域全生命周期服務模式,為建筑產業上下游合作伙伴和利益相關者進行智慧賦能,提供建筑產業智能制造解決方案。
在智能建造產業的落地上,顧海波打造了“萬同E谷”系列品牌產業項目,其中“萬同E谷——綠建智造產業園”以產業創新入手,打造以生態設計系統、裝配式結構系統、全精裝修集成系統、智能機電集成系統、生態建造智慧科技系統等五大系統為主導的綠色生態建造產業基地。目前,新加坡東方集團與“萬同E谷”合作投資2億美元建設的“新加坡智慧建造華東產業園”項目落戶淮安?!叭f同E谷——青創園”以產業孵化入手,助力青年創新創業,聯合青年企業家投資建設的“江淮青創空間”創業社區,已經成為屈指可數的一流雙創空間。
至此,萬同以“生態設計、工業裝配、共享集成、智慧建造”為核心,以建筑工業化、智能制造、綠建智造產業園投資運營、生態修復城市改造為抓手的綠色建造生態圈主體結構構建完成。但顧海波對此的想象力絕不限于此,“產業投資、生命健康等相關領域都可以在生態圈中彼此影響、共同發展”。通過構建綠色建筑智慧建造、生態環保新材料、生態環境工程、生態產業投資、生命健康五大業務板塊;萬同要構筑以技術平臺、金融平臺、產業園平臺、互聯網平臺、青創園五大平臺為主的支撐體系,打造中國生態建造領域的領先型控股集團。
2019年到2020年的歲末年初,顧海波即將跨過40周歲。兩年前,有感于人生即將踏入不惑之年,顧海波曾賦詩一首感懷曾經的過往,展望未知的明天?!般U華褪去,霜發漸生;保溫杯盛滿余韻未絕的激情,恰屹立于歲月之巔,笑看蒼山亂云。”于顧海波而言,年齡不是他的負擔,而是財富。從15年前到現在,顧海波已經挑戰一個又一個“不可能”,再給15年,他也許還能創造新的奇跡。