接受領(lǐng)導(dǎo)的帶薪批評(píng)

馬海霞

單位效益不佳，老總請(qǐng)來(lái)一位顧老板攜巨資入股，官職副總，負(fù)責(zé)景區(qū)建設(shè)和員工管理。

那日我剛進(jìn)辦公室，小劉就遞給我一個(gè)甜柿子，我正吃著呢，一位陌生中年胖男人推門(mén)進(jìn)來(lái)，沖我們說(shuō)了一句：“8點(diǎn)到小會(huì)議室開(kāi)會(huì)。”

準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室，胖男人站起來(lái)開(kāi)始自我介紹，原來(lái)他就是新來(lái)的顧總，這打扮相貌也太路人了。

顧總極具語(yǔ)言天賦，脫稿講話一小時(shí)還未有停下來(lái)的意思。他最后說(shuō)：“今天我逮到幾位上班吃柿子的員工，扣3元工資，下次再帶薪干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，附檢查一份。”

顧總說(shuō)管理人員必須比員工早半小時(shí)上班，我是小組長(zhǎng)，也歸于管理人員。第一天上班我剛停下車(chē)，顧總站在大門(mén)口一抬手腕說(shuō)：“遲到一分鐘，下午晚下班一分鐘補(bǔ)齊。”

下午下班時(shí)，顧總來(lái)給我開(kāi)“小會(huì)”，他說(shuō)他每天早5點(diǎn)就到單位，圍著景區(qū)轉(zhuǎn)一圈還不到7點(diǎn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要以身作則，要給員工起帶頭作用，才會(huì)受到員工尊敬。帶著鍛煉的心態(tài)來(lái)上班，景區(qū)溜達(dá)溜達(dá)，看到問(wèn)題記下來(lái)，等上班后解決，雙贏。顧總說(shuō)完這番話，我是不敢再遲到了，因?yàn)檫t到1分鐘，“上課”10分鐘，代價(jià)太高。

自從顧總來(lái)了，我們很少能“坐”辦公室，沒(méi)事就讓我們打掃衛(wèi)生，把景區(qū)打掃得干干凈凈，水洗了一般才過(guò)關(guān)。我受不了，打算辭職走人。

辭職報(bào)告還沒(méi)交呢，顧總又給我們開(kāi)會(huì)，讓我們給自己一個(gè)月的表現(xiàn)打分，他先發(fā)言，他給自己打80分，然后辦公室主任接龍，主任說(shuō)，顧總80分的話，那他頂多60分。大小領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)說(shuō)，一個(gè)比一個(gè)分值低，眼看到我這里就“從零開(kāi)始”了，反正我不打算干了，索性實(shí)話實(shí)說(shuō)：“我及格，反正領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能做完。”顧總很滿(mǎn)意，說(shuō)下次由我主持會(huì)議，讓我當(dāng)一天大領(lǐng)導(dǎo)。高帽子一戴，我那顆辭職的心又收了回來(lái)。

月末，顧總突然請(qǐng)大家吃月末餐，以后每月全體職工都聚一次，大家吃好喝好，有問(wèn)題有意見(jiàn)只管提，今天他不是領(lǐng)導(dǎo)，是單位這個(gè)大家庭里的一員。餐后還每人發(fā)了兩瓶酒，480元一瓶。顧總，夠義氣。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的勞動(dòng)鍛煉，我吃嘛嘛香身體倍棒，一口氣逛遍景區(qū)不成問(wèn)題。小劉原來(lái)不善言辭，現(xiàn)在上班天天“聽(tīng)課”，還要發(fā)言，嘴皮子越來(lái)越溜了，回家教訓(xùn)起老公和兒子一套一套的，說(shuō)得他們百口莫辯。她倒得了顧總真?zhèn)鳎侯I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)要樂(lè)于接受，因?yàn)檫@是帶薪批評(píng)。

（摘自《北京青年報(bào)》

2019年11月19日）