余明軍
(江西省核工業(yè)地質(zhì)局二六三大隊,江西 吉安 343000)
地質(zhì)找礦工作開展的過程中由于缺少完善的管理體系,導(dǎo)致找礦工作的進(jìn)行難度比較大。同時,由于缺少完善的找礦工作管理體系,管理人員的工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),并且,管理人員不按照具體的操作規(guī)范開展工作,使得礦產(chǎn)資源沒有被合理的開發(fā)出來。與此同時,地質(zhì)找礦工作開展的過程中工作人員沒有結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行施工,導(dǎo)致找礦過程中出現(xiàn)安全事故的概率比較大[1]。如表1中總體概括了地質(zhì)災(zāi)害對找礦工作進(jìn)行的影響。此外,地質(zhì)找礦工作進(jìn)行的過程中沒有建立必要的獎懲機(jī)制,嚴(yán)重打擊了找礦工作人員的積極性,不利于找礦工作順利開展。

表1 地質(zhì)災(zāi)害對地質(zhì)礦產(chǎn)找礦工程施工安全影響
在開展地質(zhì)工作時, 因其復(fù)雜度需要多個項目和工種的人員同時參與。在合作開展一個整體工作的同時, 不同部門、不同工種與不同個體間的關(guān)系尤為重要。沒有一個好的制度對這些合作與配合關(guān)系進(jìn)行管理, 很容易造成兩者間的摩擦和沖突, 影響了工作的順利開展[2]。
地質(zhì)勘查與找礦工作不能順利開展,與監(jiān)督不完善有直接的關(guān)系。地質(zhì)找礦工作的過程中會面臨各種風(fēng)險,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。有些找礦團(tuán)隊的綜合素質(zhì)比較差,找礦工作的監(jiān)督與管理力度嚴(yán)重不足,從而導(dǎo)致找礦工作難以順利的進(jìn)行。同時,找礦工作人員在進(jìn)行工作的過程中沒有按照施工的正常秩序,找礦施工的技術(shù)水平比較低。此外,找礦工作人員使用的找礦設(shè)備不完善,不能更好的開發(fā)礦產(chǎn)資源。我國相關(guān)部門對于市場監(jiān)督管理力度不足,導(dǎo)致各種規(guī)章制度難以順利執(zhí)行。
地質(zhì)勘查與找礦工作的開展必須由專業(yè)的技術(shù)人員,然而,我國當(dāng)前的找礦團(tuán)隊中專業(yè)的技術(shù)人員比較少,并且人才流失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。第一、地質(zhì)勘察與找礦工作的環(huán)境比較惡劣,很多專業(yè)技術(shù)人員不愿意在這種惡劣的環(huán)境中工作。第二、地質(zhì)勘察與找礦工作比較單一枯燥,缺少必要的創(chuàng)新與優(yōu)化,并且企業(yè)并不重視對人才的培養(yǎng),導(dǎo)致勘察與找礦工作的實際質(zhì)量并不高。第三、企業(yè)對人才的投資力度比較曉,沒有制定完善的人才培養(yǎng)計劃。
為了有效解決地質(zhì)勘察與找礦工作中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)工作,企業(yè)必須完善地質(zhì)找礦工作的管理體系。結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立完善地質(zhì)找礦工作的管理體系,然后完善各種管理規(guī)章制度,從而保障地質(zhì)勘察找礦工作能夠順利的進(jìn)行。
同時,規(guī)范找礦工作人員的行為與操作,降低找礦工作中安全事故發(fā)生的概率。找礦工作人員需要進(jìn)一步明確地質(zhì)采樣以及樣品分析等工作的流程,保證工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量符合要求。結(jié)合地質(zhì)勘察與找礦工作的實際情況制定可行的獎懲制度,鼓勵找礦工作人員積極參與到地質(zhì)勘察與找礦工作中,以此提高找礦工作的實際效率以及質(zhì)量。針對工作過程中態(tài)度散漫或者經(jīng)常犯錯誤的找礦工作人員,管理人員應(yīng)該采取必要的措施,加強(qiáng)對其的批評與教育,降低找礦工作過程中安全事故發(fā)生的概率。此外,企業(yè)應(yīng)該調(diào)動找礦工作人員的主觀能動性,不斷提高企業(yè)的管理水平,確保找礦工作能夠順利進(jìn)行。
地質(zhì)找礦工作的成果質(zhì)量與承擔(dān)找礦工作隊伍的水平高低與否有直接的關(guān)系[3]。所以為了實現(xiàn)高效果的成果, 找礦工作團(tuán)隊的高水平是必須的。同時在運(yùn)營團(tuán)隊時, 要注意建立一定的面向團(tuán)隊的福利和激勵制度, 加強(qiáng)團(tuán)隊穩(wěn)定性,以免出現(xiàn)人才流失的情況。
在進(jìn)行地質(zhì)找礦工作中途時有可能中途出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害,比如泥石流等情況。所以應(yīng)該在勘測開始到結(jié)束前一直注意檢測問題。及時防治, 避免地質(zhì)災(zāi)害造成找礦工作的損失。尤其對于已經(jīng)出現(xiàn)問題的地質(zhì), 應(yīng)該進(jìn)行一定程度的加護(hù),防治災(zāi)害加重。同時注意要對災(zāi)害程度進(jìn)行一定程度的分級與相對應(yīng)的應(yīng)對措施, 明確每一級別的對應(yīng)措施會大幅提高找礦工作的效率。
當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)變化的情況比較大,地質(zhì)勘察與找礦工作的過程中面臨著多種不同的問題,并且工作的面臨更多的不確定性,這也是當(dāng)前地質(zhì)勘察與找礦工作難度比較大的原因。
因此,地質(zhì)勘察與找礦工作開展前,必須綜合影響地質(zhì)勘察工作的所有因素,強(qiáng)化地質(zhì)勘察技術(shù),并不斷規(guī)范找礦工作人員的施工行為。
與此同時,地質(zhì)勘察與找礦工作的開展必須要有充足的資金,完善地質(zhì)勘察的設(shè)備以及技術(shù),有效縮短地質(zhì)勘察的時間,提高地質(zhì)勘察的整體效率。
地質(zhì)勘查與找礦工作是一項專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的工作,為了保證找礦工作能夠安全穩(wěn)定的開展,相關(guān)部門必須加強(qiáng)對找礦工作的監(jiān)督與管理力度,加大對地質(zhì)找礦工作市場的監(jiān)督力度。找礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況制定合理的找礦目標(biāo),做好找礦的工作計劃,并統(tǒng)籌分配找礦工作任務(wù),為市場的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障[4]。此外,綜合我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,找礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對找礦工作科學(xué)化以及信息化的建設(shè)力度,保證找礦工作能夠融入科學(xué)技術(shù),提高找礦工作的信息化水平,促進(jìn)找礦事業(yè)的發(fā)展。找礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的需要投入大量的資金,不斷提高找礦市場的配置功能,從而礦產(chǎn)資源能夠合理的開發(fā)與利用。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,地質(zhì)勘察與找礦工作的開展可以綜合使用機(jī)載成像光譜技術(shù)。
借助該機(jī)載成像光譜技術(shù),可以有效地分析出地質(zhì)的具體情況,保證礦產(chǎn)資源能夠被合理的開發(fā)出來,提高找礦工作的效率。航空成像光譜學(xué)技術(shù)必須進(jìn)行有針對性的創(chuàng)新,具體創(chuàng)新思路如圖1所示。

圖1 機(jī)載成像光譜技術(shù)創(chuàng)新思路
地質(zhì)找礦工作是一項專業(yè)技術(shù)能力比較高的工作,找礦企業(yè)必須不斷提高找礦工作人員的操作技術(shù)水平,保證找礦工作能夠順利的進(jìn)行。同時,找礦企業(yè)必須加強(qiáng)都市場的監(jiān)督與管理力度,抓住找礦工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn),有針對性的提高找礦工作的質(zhì)量。管理人員應(yīng)該發(fā)揮自身管理的職能,加強(qiáng)對找礦工作模式的創(chuàng)新與優(yōu)化,為找礦工作的發(fā)展提供技術(shù)支持。