建筑工程造價的全過程管控要點分析

魏連琦

摘 要：在建筑工程的工作范圍內(nèi)，因為工程規(guī)模在不斷增加，所以相關單位需在成本控制方面形成高度的重視。加強對工程資金的規(guī)范控制，全面貫徹全過程的控制理念，對成本管控工作進行優(yōu)化，從而保證所構建的工作體系更加系統(tǒng)、全面，構建安全并穩(wěn)定的工程作業(yè)環(huán)境，在保障工程正常進度的同時也能全面提高工程的綜合作業(yè)水平，提高工程的綜合質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;全過程;管控要點

1全過程造價控制的作用與價值

首先，從建設工程管理工作的全過程成本控制所具有的投資功能來看，它能促進建設單位在市場開發(fā)中的綜合競爭力，為建設單位提供更好的投資市場，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展效益的最大化。伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑市場對施工項目的要求和標準也越來越高，一系列新要求、新標準的出臺和實施，給建筑工程的各種施工建設活動帶來了許多困難，要求建筑工程的管理工作能夠積極地擺脫傳統(tǒng)工程管理思想的束縛，運用現(xiàn)代科技進行工程管理，促使建筑工程管理向現(xiàn)代化、信息化、智能化方向發(fā)展，全過程成本控制完全符合新時期對建筑工程管理工作的要求，不僅使其更好地適應現(xiàn)代社會的發(fā)展環(huán)境，而且能提高建筑工程施工單位的市場競爭能力，為建筑工程的發(fā)展提供更多的市場經(jīng)濟效益。其次，就全過程成本控制工作所具有的預算管理功能而言，它能為建設項目提供良好的資金保障，提高建設項目的建設效益，為建設項目施工單位的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;目前，建筑施工企業(yè)面臨著嚴峻的市場發(fā)展環(huán)境，這種經(jīng)濟環(huán)境具有極強的不可預見性，建筑施工企業(yè)在施工建設過程中所面臨的經(jīng)營風險相對較大，通過采用全過程成本控制方法，可以實現(xiàn)對市場經(jīng)濟運行風險的合理規(guī)避。

2建筑工程造價的全過程管控要點

2.1項目投資決策階段的造價控制

由于建筑工程的投資金額比較大，整個項目建設期間，外部的自然環(huán)境、政策環(huán)境、建材市場環(huán)境都會給建設單位帶來較大的投資風險。因而，就需要建設單位謹慎地控制好整個造價決策的環(huán)節(jié)，并且組織內(nèi)部的投資人員對投資決策效果進行分析。在整個項目投資階段中，造價人員還要科學地估算項目建設環(huán)節(jié)中的各類費用，并制定資金的估算表單。之后，再優(yōu)化調(diào)整投資公司的測算表，并對誤差進行控制和檢驗。通過加強對項目投資成本和收益之間關系的平衡，來提高造價方案的科學性。在開展項目建設期間，項目建設現(xiàn)場會給外界環(huán)境帶來一定的影響。因而，就需要在投資期間控制好項目建設現(xiàn)場的環(huán)境成本。比如，要求施工單位對自然環(huán)境造成的污染降到最低，避免項目建設給外界環(huán)境帶來的破壞和污染。如果項目建設環(huán)境污染過大，會付出一定的環(huán)境成本。此外，造價人員也要充分地重視外部市場的調(diào)研，并對整個建設行業(yè)前景進行預測研究分析，對外部建材市場有一定的掌控。尤其是對建設材料價格、工程機械設備租賃價格、購置價格以及項目建設人員費用等支出情況進行一定的控制，以優(yōu)化協(xié)調(diào)各類成本，避免造成項目成本過高，而影響到項目的經(jīng)營利潤空間。

2.2設計階段的造價控制

在建筑工程中開展造價管理工作期間，設計方案的科學性、可行性、合理性同樣會對造價管理工作產(chǎn)生一定影響，保證項目設計方案的科學合理對工程建設質(zhì)量以及造價控制都具有積極意義，所以，在設計環(huán)節(jié)要求相關單位有效分析施工技術以及成本問題，對多方面因素進行綜合考慮，確保設計方案得到不斷優(yōu)化，進而避免施工期間存在方案變更的問題。 在設計階段的造價管理過程中，需要建筑施工單位考慮到施工周期問題，分析在施工期間是否會遇到不確定性因素，避免由于材料、人員以及市場環(huán)境等因素導致施工進度和質(zhì)量受到影響。 同時，要求造價管理人員科學分析設計圖紙， 對多個設計方案進行比對，這樣才能保證設計圖紙的科學性。 為了避免設計單位過于關注工程質(zhì)量以及大量利用新技術導致成本增加，影響投資估算的準確性，需要在設計階段利用限額設計方法與其他同類工程進行比較，進而科學確定設計限額，然后由設計單位編制各分項和分部工程的投資限額。 為了減少設計階段出現(xiàn)工程變更風險情況，需要在設計完成后開展圖紙會審工作，要求不同專業(yè)設計圖紙進行交叉審核，并且要對設計圖紙和投資決策內(nèi)容是否一致進行重點審核，如果存在超預算情況需要及時進行調(diào)整，進而為工程造價控制打下基礎。

2.3招投標階段的造價控制

在這一階段，發(fā)包方需要注意，確定好承包商的數(shù)量，并與其商定發(fā)包方式，在此環(huán)節(jié)中，需要綜合考慮工程的建設規(guī)模以及復雜程度等多種因素。還要關注工程進行中可能會影響造價的各種風險，從而可以有效管控。在招標時，要秉持公平公正公開的原則，由于招標形式各有特點，也有不同的適用范圍，所以在具體確定其形式時，可以綜合考慮工程建設進度以及具體的目標、合同類型的。招投標過程中，要嚴格審核承包商的資質(zhì)，還要進行必要的市場調(diào)研，杜絕惡意串標。此外，標段不同，相應的要有具體的評分策略，還要有客觀準確的評分標準，評分方式要確保科學合理，讓這一工作能夠順利開展，確保建筑工程項目經(jīng)濟效益的最大化。

2.4施工階段的造價控制

施工階段項目成本控制的要點主要包括以下幾點。第一，造價管理人員必須明確工程質(zhì)量等與工程成本之間的關系。建筑工程的施工質(zhì)量必須嚴格按照設計方案的要求進行，確保達到質(zhì)量標準。第二，控制工程量等重要內(nèi)容的變更。施工計劃一旦明確以后，造價管理人員必須嚴格控制變更工程量的問題，從而確保工程造價結(jié)果的可靠性。如果必須變更時，必須經(jīng)過設計單位、施工單位等多部門的協(xié)商。第三，材料成本一般占工程施工成本的60%-70%，因此，在施工階段項目成本控制的重點也必須是控制材料成本。第四，造價管理人員需要提高對現(xiàn)場簽證工作的重視。所有的施工工序開始都必須有工程師簽字許可，確保施工進度以及施工質(zhì)量在可控的范圍內(nèi)。第五，做好施工賬單以及施工進度的定期審核，確保審核達到要求后才可以支付工程款。第六，結(jié)合建筑工程的實際情況以及工程的總體投資情況，造價管理人員需要制定資金使用計劃，從細節(jié)出發(fā)，不斷提高資金的利用率。

2.5竣工階段的造價控制

工程竣工階段屬于項目建設的收尾階段，在工程總造價控制中，工程竣工結(jié)算是最后一個階段。當前，仍存在較為嚴峻的竣工結(jié)算超預算現(xiàn)象，為了有效解決此類難題，開展竣工審查工作極為關鍵。1） 詳細審核工程量。工程量審核是否準確，將會直接影響工程各項費用的計算結(jié)果，是確定工程造價的主要因素。基于工程量計算較為復雜，極易出現(xiàn)失誤。因此，有必要詳細、精確核實竣工圖紙與其他相關資料，找出誤差所在，避免“虛假工程量”。2） 詳細審核定額套價。在竣工結(jié)算階段，很容易出現(xiàn)錯套定額、重復套取定額等現(xiàn)象，這種情況的發(fā)生，均會影響工程造價，尤其是項目重復套用，將會大大增加工程造價，因此，必須做好詳細的審核工作。此外，還要認真核準工程量。一般來講，項目工程量大小，將會直接影響工程結(jié)算價款。在核算工程量時，要采用全面審核法、重點審核法、對比審核法等。通常采用全面審核法，才能保證核算結(jié)果更準確。

3結(jié)束語

結(jié)合上述分析可知，全過程造價管理在建筑工程項目當中的管理應用所涉及的內(nèi)容極為復雜，包含了整個建筑工程項目的多個環(huán)節(jié)和各種影響因素的控制管理。相關工作人員必須能夠?qū)ㄖこ添椖慨斨械拿恳粋€環(huán)節(jié)都進行詳細地記錄，并做出準確地劃分，采用科學合理的方法，進行針對性的造價管理，要盡最大可能降低工程項目的造價成本投入，在確保施工質(zhì)量和工程質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]張素芬.全過程工程造價管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟中的重要性探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（09）：346-347.

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