規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平的對(duì)策探析

潘少華

摘 要：人們對(duì)電力能源需求和供電服務(wù)需求的不斷提升，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)人們用電需求的滿足，國(guó)家也是十分重視電網(wǎng)建設(shè)。而農(nóng)網(wǎng)工程是電網(wǎng)建設(shè)中的重要部分，它直接關(guān)系到農(nóng)村地區(qū)的用電和供電效果，為了確保農(nóng)村高質(zhì)量的用電和供電，就需要規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理，提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的水平。下面，文章就主要針對(duì)規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理和提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平的對(duì)策進(jìn)行探析，希望對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程;農(nóng)網(wǎng)管理;農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行;運(yùn)行水平

前言：近年來，國(guó)家十分重視對(duì)農(nóng)村的用電和供電能力提升，也是積極采取一系列的措施加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)和管理，來促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的水平提升。但在農(nóng)網(wǎng)工程的實(shí)際管理中，由于受到諸多因素的影響，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)工程的管理存在諸多問題，為了確保農(nóng)網(wǎng)工程具有良好的用電和供電能力，就需要相關(guān)單位正視其農(nóng)網(wǎng)工程的管理問題，并積極采取有效的對(duì)策規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平，這也是其工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

1.農(nóng)網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀

由于國(guó)家對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)十分關(guān)注，這也推動(dòng)了各地實(shí)施進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程的建筑，這對(duì)農(nóng)村用電供電的能力提升具有積極意義。但目前農(nóng)網(wǎng)中整體的結(jié)構(gòu)依然呈現(xiàn)出薄弱的情況，農(nóng)網(wǎng)總體的管理水平和國(guó)家電網(wǎng)所要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定距離，一些縣級(jí)的供電企業(yè)并沒有有效開展好基礎(chǔ)的管理工作，制度的落實(shí)不徹底，相關(guān)人員在思想觀念和自身素質(zhì)方面還要積極轉(zhuǎn)變和提升。同時(shí)，在農(nóng)網(wǎng)中，整體的管制結(jié)構(gòu)較為松散，導(dǎo)致監(jiān)管的力度和效果不足。農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行中，科學(xué)化管理體系一直較為缺乏，且不同地區(qū)所面臨問題也是多樣，適用的管理手段也不同，因此整體上在農(nóng)網(wǎng)的管理把握上具有很大難度。另外，在管理中還存在規(guī)范化不足的問題。管理責(zé)任的落實(shí)存在不到位、工作考核標(biāo)準(zhǔn)的不明確等，都導(dǎo)致管理工作效果的不足，特別還基層單位，工作的隨意性和盲目性比較強(qiáng)，資料信息的記錄與保管存在不規(guī)范，這都對(duì)管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生了影響[1]。最后，在財(cái)務(wù)的結(jié)算中還存在統(tǒng)一和明確標(biāo)準(zhǔn)的缺乏。因?yàn)楸O(jiān)管部門、審計(jì)部門與供電部門存在各自記賬和管理的情況，管理標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，往往在對(duì)賬期間存在顯著差異，且工程的計(jì)劃、實(shí)施和檢查過程中，財(cái)務(wù)計(jì)算的指標(biāo)依據(jù)往往缺乏統(tǒng)一，這對(duì)管理工作的難度進(jìn)行了增加。

2.規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理提高農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行水平的對(duì)策

2.1建立完善的農(nóng)網(wǎng)工程管理機(jī)構(gòu)

在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程的管理中，為了做好對(duì)工程建設(shè)的全過程實(shí)現(xiàn)有效管理，就需要相關(guān)單位建立建立完善的管理機(jī)構(gòu)。相關(guān)單位可以進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)管理小組成立，進(jìn)而在領(lǐng)導(dǎo)管理小組下進(jìn)行規(guī)劃組、物資的管理組、工程的建設(shè)組、安全質(zhì)量的監(jiān)督組和驗(yàn)收組等設(shè)置，對(duì)組織管理體系不斷完善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)管理小組中，各個(gè)專業(yè)組對(duì)責(zé)任分工明確、具體，且進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)管理責(zé)任書簽訂，工作中各司其職、不推諉不扯皮，能夠?qū)λ麄兊乃枷脒M(jìn)行統(tǒng)一，并對(duì)農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)和管理工作實(shí)現(xiàn)綜合性的指導(dǎo)，同時(shí)還能夠加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的工作協(xié)調(diào)與溝通，盡可能實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)和管理的合力，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)和管理[2]。

2.2構(gòu)建動(dòng)態(tài)化工程管理的模式

在農(nóng)網(wǎng)工程的管理中，想要確保管理工作能夠有效落實(shí)和執(zhí)行，并達(dá)到預(yù)期的效果，需要構(gòu)建動(dòng)態(tài)化工程管理的模式。在構(gòu)建動(dòng)態(tài)化工程管理的模式中，涉及到事前管理、事中管理和事后管理等工作。在事前管理中，主要是在農(nóng)網(wǎng)工程的運(yùn)行前，做好工程運(yùn)行計(jì)劃和安排，做好對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)測(cè)，對(duì)工程可能存在突發(fā)性的因素實(shí)施綜合分析，且根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急機(jī)制的制定。在事中管理中，主要對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管，做好責(zé)任的劃分和落實(shí)，監(jiān)管人員按照規(guī)章制度對(duì)工程隱患實(shí)施全面排查，實(shí)現(xiàn)的工程的嚴(yán)密管控。在事后管理中，主要是完成工程后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面的排查工作，對(duì)所用的材料實(shí)施歸檔，并對(duì)工程細(xì)節(jié)參數(shù)實(shí)施錄入，做好工程經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

2.3嚴(yán)格落實(shí)工程安全管理

在農(nóng)網(wǎng)工程的管理中，安全管理是重中之重，做好工程安全管理，是工程開展的基本要求。在農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理中，要做好安全協(xié)議和施工合同的簽訂，明確工程安全管理的辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施規(guī)避。工程建設(shè)前，要做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察和分析，進(jìn)行工程方案的合理制定，并確保安全技術(shù)和組織措施的可靠性;還要開焊班前會(huì)，對(duì)安全措施詳細(xì)講解，對(duì)工程危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施分析，對(duì)工程技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào);在工程建設(shè)中要做好“兩票”和“三制”的認(rèn)真落實(shí)，對(duì)工程方案以及安全技術(shù)的方案嚴(yán)格審查，并做好工作票的簽發(fā)、工作的許可和監(jiān)護(hù)管理，確保工程建筑規(guī)范和有序開展與完成[3]。

2.4重視農(nóng)網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作

在農(nóng)網(wǎng)工程的管理中，工程驗(yàn)收工作至關(guān)重要，它是保證農(nóng)網(wǎng)工程能夠合格和安全性投運(yùn)的必要手段，因此一定要重視農(nóng)網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作。在農(nóng)網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作中，要對(duì)三級(jí)驗(yàn)收的制度執(zhí)行，施工隊(duì)要做好自查和自驗(yàn)，接管的單位做好初驗(yàn)，農(nóng)網(wǎng)工程的驗(yàn)收組要全面實(shí)施驗(yàn)收攻錯(cuò)。而驗(yàn)收組要時(shí)刻保持負(fù)責(zé)態(tài)度和責(zé)任意識(shí)，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程的驗(yàn)收制度嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收工程中存在質(zhì)量方面的問題或者缺陷，要及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改，并做好對(duì)整改工程的驗(yàn)收，確保工程滿足要求才能夠簽字，避免“帶病”工程投入使用，從而保證農(nóng)網(wǎng)工程的優(yōu)質(zhì)效果。

結(jié)語：綜上所述，農(nóng)網(wǎng)工程直接關(guān)系到農(nóng)村地區(qū)用電供電的能力，為了保證其工程功能的發(fā)揮和運(yùn)行水平的提升，就需要正視農(nóng)網(wǎng)工程的管理現(xiàn)狀，并積極采取有效的措施規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理，這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展具有重要的意義。

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