中小型水電站運行管理問題及對策探究

李慶瑜

摘 要：文章基于加強中小型水電站運行管理的重要性，分析目前此類型水電站運行管理中存在的問題，針對這些問題提出了相應的問題解決對策，以供參考。

關鍵詞：中小型水電站;運行管理問題;對策

1引言

現階段我國社會的用電負荷在飛速增長，給發電企業帶來極大的生產壓力。同時全球性環境問題的惡化以及能源危機問題，也推進了水力發電等環保型發電模式快速發展。以水電站為例，我國的水電站建設數量在飛速增長，其中以中小型水電站居多。但是受限于資金、技術以及基礎設施等條件限制，使得此類水電站的運行管理模式相對落后，難以保障其正常與安全運行。為此，文章就總結此類水電站運行管理中的問題并尋求相應的強化對策。

2加強中小型水電站運行管理的重要性

中小型水電站在我國電力系統中起到重要的電能生產和供應作用，但是想要發揮此作用，首先要求此類水電站可以正常與安全、穩定運行。但是由于此類水電站中的運行管理理念相對落后，而且缺乏足夠的資金配置足夠且專業的技術人才、采購和使用先進設備、引進先進技術等，缺乏對現有電氣設備的系統和全面檢修與維護，在一味追求發電量和利潤的過程中，難免會造成電氣設備的運行故障，影響水電站的安全與穩定運行。這就需要提高對此類水電站運行管理工作的重視，分析和總結其中的問題，從制度、資金以及設備、人才等方面強化此類水電站的運行管理，確保此類水電站的安全與穩定運行。

3中小型水電站運行管理中存在的問題

3.1管理混亂的問題

目前此類水電站中通常缺乏完善的運行管理規章制度，或者出現沒有嚴格按照此類規章制度開展運行管理工作的現狀，這就會造成整體運行管理水平較低，影響了運行管理工作的順利開展，增加了水電站運行管理中的安全隱患。此外，還表現出此運行管理工作中的專業人員配置不足的問題，沒有做到對整個運行管理過程的有效監管，難以保障水電站運行管理質量，且由于缺乏完善的安全保障體制，或者所采取的安全管理措施缺乏有效性，增加了出現安全事故的概率。

3.2隨意開發造成的資源浪費問題

此類水電站由于規模較小，在開發階段，通常沒有統籌兼顧河流問題以及嚴格按照法律、規章制度進行開發，導致出現隨意開發問題而造成資源的嚴重浪費，還會導致梯級糾紛問題。此外，部分單位在工程建設過程中，盲目追求利潤而隨意縮短工期，難以保障工程建設質量，造成了水電站建設不符合規劃要求而出現資源浪費問題。

3.3專業技術水平偏低的問題

此類型水電站通常在我國比較偏遠的地區建設，而且在江河干流周邊，環境較為惡劣，加之工資待遇偏低，難以吸引優秀人才從事此行業。同時也由于資金和技術投入不足的問題，沒有統一規劃來安排技術人員定期參加技術培訓，造成了技術人員崗位分配不合理以及整體專業水平偏低的問題。甚至部分水電站中缺乏專業的設備檢修隊伍，只是在設備出現故障時才停機維修，難免會耽誤正常生產，導致水電站工作效率的降低。

3.4投資不足的問題

資金是保障此類水電站正常運行管理的前提，但是由于此類水電站的投資收益較差，難以吸引足夠的投資。或者出現合體企業或私人盲目跟風投資，對市場狀況不夠了解，而僅僅是為了獲得開發權而搶占先機，在進行簡單投資之后再尋找合適實際轉讓開發權，難以保證資源的高效利用。也會出現融資不足而影響工程建設以及阻礙水電站運行管理等問題，同時也會由于資金不足而難以及時更新技術與設備，造成了水電站整體技術水平偏低的問題，增加了水電站運行管理的難度。

4強化中小型水電站運行管理的有效對策

4.1構建完善的運行管理體系

盡管此類型水電站普遍具有較小的規模，但是其內部運行體系依然比較復雜，需要由完善的運行管理體系作為各項運行管理工作的前提和依據。因此，針對分布于不同地區且表現出不同特點的此類型水電站，不僅要結合當下的相關法律法規和行業標準、規范等內容，而且要結合不同地區以及水電站所表現出的特點來構建和完善運行管理體系。結合此體系要求，聘用足夠的專業運行管理人員，引進先進技術與設備，加強對技術人員的專業培訓，不斷積累運行管理工作經驗，提升自身運行管理水平。

4.2完善并嚴格執行相關規章制度

基于上述水電站運行管理體系的要求，結合具體水電站的實際情況需要制定運行管理規章制度，且每年根據設備運行狀況對規章制度進行修訂和補充，逐步完善水電站運行管理制度。在此制度中應明確具體工作崗位的職責內容和管理工作目標，確保每個人和崗位的工作分配合理且具有明確的工作準則要求，還要明確具體的工作流程，基于上述要求以及標準定期開展對運行管理情況的考核與評定，發揮監管人員的作用，督促運行管理人員落實其職責，切實保證水電站的安全運行。尤其是在水電站設備檢修工作中，應按照日常檢修和年度檢修兩種方式，做好對設備運行狀況以及存在問題的全面和系統研究與分析，明確檢修項目和頻率，安排大修或小修內容與要求，嚴格按照預防為主的原則和檢修計劃，排除設備故障隱患，保障水電站的安全穩定運行。

4.3加強技術培訓工作

針對水電站運行管理人員，在按照相關規章制度配置足夠數量的人員，分配好各自工作崗位和職責內容之后，還要在人員和技術管理工作中加強專業技術培訓與考核工作。不僅要在人員招聘環節嚴格管控招聘條件，提高招聘門檻，保證所招聘人員符合崗位設置要求和運行管理工作實際需求。而且還要制定系統的人才培訓計劃，定期結合設備運行管理要求以及不斷更新的技術與設備開展技術培訓，保證其掌握規范的技術操作和工作流程。針對上述培訓結果，需要通過考核方式來檢驗，針對其對規章制度以及設備操作、運行管理流程的掌握程度，以及遇到問題的解決情況、工作態度等內容進行考核，保證在職人員可以勝任其各自的工作崗位，切實提升運行管理隊伍整體技術水平。

4.4加大資金投入

基于水電站運行管理隨著技術和設備的更新使得資金需求不斷增加的現狀，需要提高對水電站運行管理工作的重視，充分利用多種融資手段來籌措資金，保證此工作資金需求。而且要將專項資金用于技術和設備引進、人才培養、技術人才的福利待遇、工作環境和條件改善等方面，提升水電站運行管理所需基礎設施水平，進而可以提升水電站運行管理水平。

5結語

基于目前我國水電行業中存在的大量的中小型水電站，由于歷史原因以及資金、制度、人才等方面的問題，導致其運行管理水平偏低。為此，需要提高對此類型水電站運行管理工作的重視，加大資金投入、完善管理體系和規章制度、重視人才培養等，切實提升此類型水電站的運行管理水平。

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