經濟新常態下創新企業工商管理路徑研究

摘要：企業的工商管理是經濟高速發展，順應新時代要求的一種管理模式。良好的管理模式，能夠使得企業充分適應市場需求，促進企業的長足發展。本文介紹了創新企業工商管理的意義，并對工商管理的創新路徑進行了研究。

關鍵詞：經濟新常態；企業；工商管理；路徑；研究

一、 創新企業工商管理的意義

企業的工商管理是通過管理學和經濟學的同時應用來對企業的發展進行管理。它的目的在于讓企業的每個管理環節都發揮出應有的作用，讓企業管理能夠變得規則科學而不走進誤區，幫助企業取得長遠的發展，提升企業抵御風險的能力，讓企業在競爭壓力不斷增大的今天能夠立于不敗之地。在社會競爭日益增大的今天，每一個企業都應當具備自己的特色，沒有特色、沒有亮點的企業很容易被時代所淘汰，想要讓企業少走彎路，不走彎路，做到適應社會的發展和滿足客戶的需求，就需要企業的工商管理人員創新管理，有相應的解決措施和辦法以從容不迫地應對社會各界所帶來的風險。

二、 創新企業工商管理的路徑

（一）樹立人才觀念

對人才的培養主要包括對高層次人才的引進和對原有人才的創新性培養。對技術人才的引進就需要企業引進高層次（高學歷、高職稱）人才，因為企業在發展的過程中，離不開具備技術技能和專業知識的人才。創新管理過程就需要企業為人才打造發展空間，在選用人才的過程中，選取思想政治素質好、專業性強的創新型人才。對原有人才的培養方面，應當順應新時代特點，在原有基礎上進行改革和創新，幫助員工在自身個體特點的基礎上，施展自己的長處，找到自己應有的位置，增強企業員工的融入感和歸屬感。

（二）增強管理意識

工商管理對企業的發展有著重大的影響，所以企業的工商管理人員應當增強管理意識和風險意識，加強對各崗位人員的考察，幫助崗位人員時刻處于備戰狀態，保持良好的精神風貌。同時，應當提高員工的政治思想素質，增強其專業能力和業務能力，建立適當的考察機制，讓考察人員對各崗位人員進行監管，不定期檢查考核，讓員工時時刻刻提醒自己要好好努力的工作，幫助員工找準自己的定位、體現自己的價值。不定期的考核之后還可以建立相應的獎勵和懲罰機制，對優秀的員工進行重點培養，讓每一個員工都積極學習，為企業做貢獻，使得企業能夠取得更長遠的發展。

（三）加強組織能力

俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，在企業管理中，團隊作業已成為一種常態，已然成為當前企業管理者在實踐中使用非常廣泛的管理方式，要發揮團隊成員的作用，企業管理者必須建立工作團隊，加強團隊建設和管理，運用科學方法綜合評價團隊，運用團隊的管理方式提升管理水平和管理效率。加強組織能力建設，關鍵在于管理者的個人素質和風格，優秀的管理者通常是主動與員工溝通，聽取員工的意見建議，而不是一味的要求員工服從，在管理過程中，要竭力提高員工主人翁意識，防止出現消極怠工、得過且過、不思進取的情況。

（四）掌握相應技能

管理技能是一種實踐性的管理能力。管理者技能是指企業管理者根據企業所處的環境和企業本身的實際狀況，為了達到發展目標而采用的各種方法和技巧。企業管理者不僅應具備管理知識，也應掌握一定的管理技能。一般來說，企業管理者應具備計劃管理能力、溝通協調能力、組織能力、領導能力，控制能力、創新能力，激勵能力。

（五）創新營銷方式

企業的營銷方式應當順應大時代背景下消費者的內心需求。通過對大數據的分析，掌握消費者的行為習慣和內在需求，以此為根據對企業的營銷類別做出調整，讓營銷策略更具有針對性，更加高效。同時，企業的營銷策略也應當和同類型的企業相比較，分析競爭對手的策略，認清自己的不足，才能夠對多方面的資源進行整合，才能在市場上站穩腳跟、立于不敗之地。

（六）及時化解危機

企業在生產或運營過程中隨時面臨不可預測的風險，隨時可能為企業帶來經濟損失。有風險的存在，就有可能出現危機。企業出現的危機主要來源于市場、政策、法律、經營、人員等方面，危機一旦出現，企業工商人員在危機面前通常需具備處理危機的能力，一方面，在危機面前要頂住壓力，認真分析企業面臨的整體形勢，客觀分析產生危機的原因，判斷危機可能產生的影響，及時果斷采取對應措施和辦法控制危機；另一方面，企業工商管理人員要善于運用危機方式進行日常管理，科學預測危機的態勢，分析危機的走向，在危機面前從容淡定，將危機作為一種壓力和激勵，最大限度減少危機出現，促進企業健康發展。

三、總結

在經濟社會高速發展，社會競爭壓力與日俱增的今天，企業的競爭壓力同樣面臨巨大挑戰，適者生存，優勝劣汰。想要讓企業取得長足發展，就需要在經濟新常態下創新企業的工商管理路徑，加大對人才管理創新，增強管理意識，加強組織能力，掌握相應技能，對企業的營銷方式進行創新，及時化解企業危機，通過這一系列的方式，才能使得企業管理更加的科學完善，從而促進企業取得長遠的進步，提高企業的綜合實力，增強企業的核心競爭力，讓企業能夠穩固地立于市場競爭潮流之中。

參考文獻

[1]張凌.經濟新常態背景下企業管理模式創新研究[J].中國商論，2016，？000（020）：58-59.

[2]杜松卿.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].中國外資，2019，？No.443（20）：83-84.

作者簡介：

高習文（1977.6- ），男，漢，安徽安慶，講師、高級技師，本科，碩士，工商管理，南昌職業大學，江西省南昌市，330500