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建設(shè)工程監(jiān)理存在的主要問(wèn)題及解決策略

2020-03-11 03:00:56章韡韡
科學(xué)與財(cái)富 2020年34期

章韡韡

摘 要:現(xiàn)如今,我國(guó)建筑市場(chǎng)得到擴(kuò)張,為維護(hù)業(yè)主的切身利益,需采取有效措施促進(jìn)工程監(jiān)理的穩(wěn)定發(fā)展,引導(dǎo)工程監(jiān)理以相關(guān)法律制度為準(zhǔn)則,落實(shí)工程監(jiān)理工作,提高工程建設(shè)質(zhì)量,打造更多的精品工程。工程監(jiān)理制度日趨完善,我國(guó)監(jiān)理行業(yè)也更加靠近國(guó)際發(fā)展水平,極大的推動(dòng)了我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)步前行。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程監(jiān)理;解決策略

工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作,采取有效措施完善建筑工程監(jiān)理,有利于做好工程的全過(guò)程監(jiān)理工作,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。建筑工程的質(zhì)量直接決定著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎施工企業(yè)的社會(huì)形象。所以,完善建筑工程監(jiān)理對(duì)于提升工程的使用價(jià)值,延長(zhǎng)建筑的使用壽命具有深遠(yuǎn)意義。

1完善房屋建筑監(jiān)理工作的意義

目前,房屋建筑行業(yè)取得了前所未有的進(jìn)步,監(jiān)理工作也是其中的主要內(nèi)容。在房屋建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,高度落實(shí)房屋監(jiān)理工作能夠保證房屋施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。完善的房屋建筑監(jiān)理工作能夠改進(jìn)房屋建筑質(zhì)量,確保工程進(jìn)度滿足合同要求。且做好監(jiān)理工作能夠嚴(yán)格控制工程材料及施工人員,降低成本投入。

2建筑工程監(jiān)理中的問(wèn)題

2.1監(jiān)理機(jī)制有待改善

近年來(lái),我國(guó)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中尚未形成科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)范制度和管理機(jī)制,這也在一定程度上限制了我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的前行。在工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中并未建立細(xì)致完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)理工作中存在盲目性和隨機(jī)性,降低了監(jiān)理工作水平。

2.2業(yè)主過(guò)度干預(yù)監(jiān)理工作

在我國(guó)相關(guān)的法律條例中明確規(guī)定了建筑監(jiān)理單位的職責(zé)和權(quán)利。但是很多監(jiān)理單位在日常工作中并未享受到應(yīng)有的權(quán)利。業(yè)主在聘用監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)也設(shè)置了多個(gè)與項(xiàng)目管理有關(guān)的管理部門(mén)。監(jiān)理人員需要經(jīng)業(yè)主設(shè)置的管理部門(mén)協(xié)調(diào)和調(diào)配方可開(kāi)展監(jiān)理工作。另外,監(jiān)理人員只可監(jiān)督管理項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全,無(wú)法保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性和公正性,而且監(jiān)理工作的效果也會(huì)受到其他管理部門(mén)工作的影響,阻礙工程監(jiān)理工作的有序開(kāi)展。

2.3監(jiān)理工作規(guī)范性不足

監(jiān)理工作中,需要完成質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理等內(nèi)容。而監(jiān)理不力是較為常見(jiàn)的問(wèn)題。現(xiàn)如今,國(guó)家對(duì)監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作提出了較為細(xì)致且明確的要求,但是監(jiān)理工作中依然存在工作執(zhí)行不符合規(guī)范要求的情況,部分監(jiān)理工作并未落到實(shí)處,工程項(xiàng)目多次轉(zhuǎn)包現(xiàn)象較為普遍,造成了嚴(yán)重的資金流失,最終拖慢工程的進(jìn)度,無(wú)分展現(xiàn)監(jiān)理工作的作用與價(jià)值。

3提高建筑工程監(jiān)理水平的有效策略

3.1建立科學(xué)有效的監(jiān)理制度

建設(shè)監(jiān)理制度體系的過(guò)程中,應(yīng)先采取多種措施改進(jìn)監(jiān)理機(jī)制,明確監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)監(jiān)理工作。所有的監(jiān)理人員需以客觀的視角加大工程管控力度。再者,創(chuàng)建科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期考核監(jiān)理人員,從而完善監(jiān)理工作水平。對(duì)工作中表現(xiàn)凸出的監(jiān)理人員,可給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。并靈活設(shè)置監(jiān)理制度的主要內(nèi)容,依據(jù)行業(yè)的規(guī)定和工程的主要特點(diǎn),提出切實(shí)可行的制度內(nèi)容,促進(jìn)監(jiān)理工作的有序開(kāi)展。

3.2積極與業(yè)主溝通交流

為切實(shí)改善建筑工程監(jiān)理水平,監(jiān)理單位應(yīng)指派專(zhuān)業(yè)水平較強(qiáng)的監(jiān)理人員任總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師要帶領(lǐng)監(jiān)理人員掌握具體的監(jiān)理要求,從而充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。監(jiān)理單位在日常工作中也需始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,全面維護(hù)業(yè)主的權(quán)益,做好監(jiān)理工作,將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作落到實(shí)處。

3.3落實(shí)全過(guò)程監(jiān)理,規(guī)范監(jiān)理行為

3.3.1高度重視事前預(yù)防

監(jiān)理人員需在監(jiān)理工作中仔細(xì)檢查工程材料和半成品的質(zhì)量,未經(jīng)檢查或不合格的材料、半成品,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)在工程施工前確定監(jiān)理方案,加強(qiáng)關(guān)鍵施工內(nèi)容的防控,認(rèn)真分析施工計(jì)劃與流程的可行性,尤其要關(guān)注隱蔽工程的簽字驗(yàn)收工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)和施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并勒令其停工整改。密切與參建單位的聯(lián)系,提出科學(xué)有效的解決措施。在隱蔽工程檢查工作中,全面落實(shí)三檢制度。施工單位需按照要求自檢,之后交由工程管理部門(mén)復(fù)檢,最后由監(jiān)理單位驗(yàn)收。

3.3.2完善事中動(dòng)態(tài)監(jiān)理

高度重視動(dòng)態(tài)監(jiān)理,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在日常工作中必須堅(jiān)持基本的工作原則。首先,做到眼勤,定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,深度了解施工概況,仔細(xì)查看和分析施工圖,全面掌握工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)環(huán)節(jié)建設(shè)和施工中要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站。

其次,做到手勤。監(jiān)理工作中,需仔細(xì)記錄關(guān)鍵問(wèn)題,做好質(zhì)量問(wèn)題匯報(bào)工作,提出切實(shí)可行的處理方案,做好記錄信息的歸檔工作。

再次,做到腿勤。監(jiān)理人員需時(shí)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,使施工人員意識(shí)到工程監(jiān)理滲透于工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。

最后,做到口勤。及時(shí)提醒施工人員工程施工中存在的問(wèn)題,并做好施工交底工作。不僅如此,還要做到腦勤,監(jiān)理人員要熟悉和分析圖紙,采取有效措施提高監(jiān)理的綜合效益。重要施工環(huán)節(jié)或有特殊工藝要求的環(huán)節(jié),可全程旁站,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。工程施工期間,要求人員結(jié)合施工方案繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖,制定施工管理階段性工作計(jì)劃。周方案應(yīng)以例會(huì)的形式落到實(shí)處。全面審查每月進(jìn)度款項(xiàng)的落實(shí)情況,如未完成周方案和月方案,則要及時(shí)說(shuō)明原因,之后決定是否采取處罰措施,提出切實(shí)可行的解決措施。隨后參照實(shí)際制定后續(xù)的管理方案,以加強(qiáng)監(jiān)理工作的實(shí)效性。

3.3.3優(yōu)化事后驗(yàn)收工作

監(jiān)理工作中可能會(huì)出現(xiàn)多種問(wèn)題。對(duì)此,監(jiān)理人員需及時(shí)采取科學(xué)的解決措施。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,可由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師下發(fā)通知,責(zé)令施工單位限期整改。重要工程可依據(jù)工藝要求和流程施工,重視施工記錄工作,方便為日后事故問(wèn)題的發(fā)生提供分析依據(jù)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則監(jiān)理人員要第一時(shí)間處理,與施工單位配合,完善工程項(xiàng)目管理。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程監(jiān)理工作的內(nèi)容較多,且在工程施工中也會(huì)受外部因素的影響,工程監(jiān)理問(wèn)題較為明顯。對(duì)此,監(jiān)理方需采取切實(shí)有效的解決對(duì)策,注重多方的溝通,做好工程驗(yàn)收工作,以此充分發(fā)揮工程監(jiān)理的積極作用,促進(jìn)建筑工程的順利竣工。

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