淺析如何提高小修作業(yè)質(zhì)量

張彥

摘 要：修井作業(yè)是維護油水井正常生產(chǎn)、油田穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的基本保障，提高修井作業(yè)質(zhì)量是降低生產(chǎn)成本的有效舉措之一，油水井按質(zhì)量標(biāo)準和設(shè)計要求施工，提高修井一次成功率，避免和減少重復(fù)作業(yè)，成為生產(chǎn)管理中的一個重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：修井作業(yè);質(zhì)量

一、影響修井作業(yè)質(zhì)量的因素

影響修井作業(yè)質(zhì)量的因素大致有材質(zhì)因素、人為因素和地質(zhì)因素，具體可分為以下幾方面：

1、抽油桿新舊混下，互用現(xiàn)象嚴重，舊抽油桿超期服役，疲勞斷裂;盡管對收回的管、桿、機具進行了清洗、簡單的校直和絲扣檢驗，但舊管、桿檢測手段不健全，修井作業(yè)時只能通過肉眼觀測和經(jīng)驗判斷，管桿材帶傷工作，造成斷裂;另外，材質(zhì)不合格也是導(dǎo)致管、桿及配件斷的主要原因之一。

2、管、桿、機具的絲扣與主體不同心，造成附加彎曲應(yīng)力，及管、桿體本身缺陷或有應(yīng)力源都有可以導(dǎo)致管、桿、機具斷、脫。

3、入井液體或地層流體對管、桿、機具的腐蝕導(dǎo)致管、桿的斷脫。

4、由于井斜造成偏磨也是管、桿、機具斷、脫的原因。

5、由于多次上卸，磨損嚴重，絲扣間隙過大或施工中上扣預(yù)緊力不夠，造成脫扣。

6、“人”的因素也是修井成敗的關(guān)鍵因素之一。如果從選井，地質(zhì)措施設(shè)計，措施審核及施工過程中的各環(huán)節(jié)人員質(zhì)量意識不強，未按程序施工或未按質(zhì)量要求施工，都會導(dǎo)致修井作業(yè)的失敗，造成人力、物力、財力上的浪費。如7476井修井隊在完井后配防沖距誤差大，使泵不能正常工作，在2次校防沖距過程中，由于操作不當(dāng)，將過橋泵固定凡爾罩三個爪子碰斷二個。8778、82035井防沖距過小，致使在生產(chǎn)過程中，不斷撞擊泵底，上凡爾罩受力超出了允許范圍，使上凡爾罩疲勞過度斷裂，造成二次作業(yè)。

7、由于油田開采進入中后期階段，油井的井況和地層因素日益復(fù)雜，井況和地層因素變化的不可預(yù)料性致使在設(shè)計中不能對癥下藥，是導(dǎo)致不能保證修井作業(yè)質(zhì)量的原因之一。

今年由于出砂造成卡泵、堵而進行二次作業(yè)的井較多，大部分是轉(zhuǎn)抽、復(fù)抽井。由于老井在壓裂后閉合應(yīng)力相對較小，在未達到地層完全閉合情況下開井生產(chǎn)導(dǎo)致油井出壓裂砂，其卡、堵的機率比壓裂后自噴一段時間再下泵井發(fā)生的機率大;由于長期開采，油層膠結(jié)疏松，導(dǎo)致地層出砂，都極易造成卡泵、泵漏。另外，地層出泥糊及結(jié)垢也是影響修井質(zhì)量的地層因素之一。

二、提高小修作業(yè)質(zhì)量的途徑

針對影響修井質(zhì)量的因素，要從以下幾個方面著手來提高修井作業(yè)質(zhì)量：

1、提高各環(huán)節(jié)人員的自身素質(zhì)、技術(shù)水平和質(zhì)量意識

（1）提高地質(zhì)措施的成功率

目前，遼河工程技術(shù)處修井地質(zhì)措施設(shè)計部分下放到各修井大隊，相比而言，各大隊地質(zhì)措施設(shè)計人員經(jīng)驗較少，在工作中，應(yīng)主動學(xué)習(xí)修井知識，多上現(xiàn)場，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗，提高處理和解決實際問題的能力，在設(shè)計中，要對油井綜合分析，優(yōu)化設(shè)計，即而提高實施的成功率。

（2）促使遼工處內(nèi)部加強質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系。

為適應(yīng)遼河工程技術(shù)處目前體制的需要，工人的質(zhì)量意識有待于進一步提高，使工人們能意識到修井質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素在遼工處自身，認識到質(zhì)量是追求效益的根本保證。遼工處應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全質(zhì)量保證體系，完善內(nèi)部監(jiān)督制度和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，首先從制度上保證質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提高，把好措施審核和每道工序關(guān)。在現(xiàn)場施工中，堅持工序質(zhì)量跟蹤，使出現(xiàn)的質(zhì)量問題有據(jù)可查。

（3）油公司應(yīng)提高監(jiān)督人員自身技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，建立修井監(jiān)督質(zhì)量保證體系。

目前油公司的修井監(jiān)督工作正在日趨完善，特別是最近為適應(yīng)遼河工程技術(shù)處體制改革的需要，越來越意識到監(jiān)督工作的重要性，意識到修井作業(yè)質(zhì)量的好壞直接影響原油生產(chǎn)及噸油成本費用，堅持把生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量成本工作放在首位，重視修井監(jiān)督工作。意識到要選擇部分熟悉修井工藝、具備修井理論知識，有較豐富的現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗的人作為修井現(xiàn)場監(jiān)督;建立修井監(jiān)督工作的質(zhì)量保證體系，作到層層管理，層層負責(zé)，實現(xiàn)對修井重點工序、疑難井、特殊井的現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常問題能及時反映并尋求解決辦法，確保修井的有效性。

總之，措施設(shè)計人員、修井施工人員、油公司修井監(jiān)督人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識是確保修井作業(yè)質(zhì)量的基本保證。

2、確保入井具質(zhì)量的可靠性

（1）把好進貨檢驗關(guān)。要進一步加強井下機具入出庫管理，進貨時進一步把好質(zhì)量關(guān)，不僅要求三證齊全，對外觀進行嚴格檢驗把關(guān)外，要加大井下機具的抽檢力度，2020年井下具檢驗了6種產(chǎn)品，取得了明顯的效果。

（2）把好使用關(guān)。完善管桿在入井前的材質(zhì)檢驗工作，使用前了解性能及操作規(guī)程。

（3）把好管理關(guān)。盡快完善油管、抽油桿的管理制度，分類管理，改變目前在使用中新舊桿混用的現(xiàn)象。

3、加強重點井、特殊井、異常井的分析與管理

（1）油公司要加強措施施井的管理，在保修期內(nèi)錄取好各項資料，做好管理配合。

（2）針對出現(xiàn)的問題，認真分析，在工藝上積極研究對策，通過分析會等形式認真分析研究設(shè)計可行性方案，合理設(shè)計。

（3）加強環(huán)節(jié)管理，避免盲目作業(yè)、野蠻作業(yè)、不按規(guī)程作業(yè)等造成的返工作業(yè)。

2020年，在提高各環(huán)節(jié)人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化設(shè)計，加強管理，使得二次作業(yè)率比去年同期有了較大幅度的下降，為我處修井作業(yè)生產(chǎn)、成本節(jié)約做出了較大的成績。

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（中國石油遼河石油勘探局有限公司遼河工程技術(shù)處生產(chǎn)準備大隊 ? 遼寧盤錦 ?124010）