部隊武器裝備信息化管理存在的問題及應對措施

31636部隊 云南 昆明 650225

信息化管理，能很好的運用現代技術構建管理系統，以此確保管理工作質量，部隊武器裝備信息化管理的實施，可以很好的運用先進技術加強建設，便于在第一時間發現存在的問題，比如：管理軟件系統集成問題、信息管理人才問題、信息化管理認知問題等，然后通過針對性措施解決問題。

一、部隊武器裝備信息化管理現狀分析

(一)管理軟件系統集成問題

部門指導下，一些武器裝備管理單位構建了信息化管理系統，能夠獲得武器裝備管理信息化的效果，以新武器配發軟件開發角度觀察，該種軟件能夠結合各種類型武器裝備開發相應的管理軟件，盡管可提高武器裝備管理質量，但因為重視管理輕視決策支持。與此同時，因武器裝備管理軟件開發機構應用工具、技術間差異較大，所以致使部分武器裝備管理方式比較簡單，管理系統間集成度非常低，而這也是信息數據無法很好整合的基本原因，并會對上級機關、管理人員對于武器裝備管理工作構成不利的影響[1]。

(二)信息化管理人才問題

管理質量會受到管理人才缺乏、個人素質因素影響，其專業素質直接關系到管理效果。當前，我國武器裝備管理信息系統建設進程加快，管理信息軟件被廣泛應用于不同部隊中，盡管如此但因缺乏專業信息化管理人才、仍舊使用以往管理模式、管理流程處理，因而無法轉變以往管理的模式，不能很好的運用信息化管理方法處理。與此同時，較多管理信息軟件配方時趨于形式，不能考慮到部隊具體狀況加以信息化系統指導，合理配備管理人員，所以對部隊武器裝備管理工作構成嚴重阻滯。

(三)信息化管理認知問題

武器裝備管理信息建設作為系統工程，要求機構件相互配合、協作，于信息化的方向過渡，部分管理人員對于信息化管理建設認知不足，一些管理人員對于武器裝備管理理念處于機械化戰爭理念。同時，還存在部分管理人員表示武器裝備管理信息建設和自己關聯較小，長此以往必然會對該項工作造成不利影響。

二、部隊武器裝備信息化管理工作的完善舉措探討

以某集團軍為例，其構建了裝備整頓管理小組、設置了相應的辦公室，按照黨委決定集團、政府激光能相互配合、協助，編制武器裝備整頓方案，做好相應安排工作，集團軍政治部要求所有政工干部行動起來，以便更好的為部隊武器裝備管理提供支持。

(一)提高管理軟件系統集成度的對策

為提高武器裝備管理信息進程，需要獲得軍隊管理人員的支持，秉持全軍武器裝備管理的原則加強管理。針對于此，信息化管理系統開發時，應聯系相關因素、轉變以往管理理念和方式，并合理規劃武器裝備管理信息化建設方案。除此之外，信息化建設期間需確保信息化管理系統滿足日后發展需求，防止發生武器裝備信息系統無法兼容的現象[2]。

(二)培養信息化管理型人才

根據情況出發，進行信息技術教育為培養信息化人才打下良好基礎，同時應實行任職訓練方面培養工作，制定相應的人才培養機制、方案，旨在不斷提高武器裝備管理人員的專業水平、管理能力。除此之外，定期需要引進信息化管理人才，招收相關專業的人才進到軍隊，從而確保武器裝備信息化管理的效率。

(三)加強管理人員信息化建設的意識

為加快武器裝備管理信息化進程，應使管理人員正確看待信息化建設認知工作，所有管理單位人員應聯系具體狀況組織信息教育活動，及時將信息化內容轉變為有價值的信息傳輸于管理人員。同時不同級別武器裝備管理人員，均需接受教育以便使其正確看待武器裝備信息建設工作的重要性，明確自身在該項工作中的任務和職責，不斷提高自身創新意識，積極參與到信息化管理系統學習中。

(四)樹立依法管理理念

其一需要學習相關條例、按照條例執行各項工作，要求管理人員參照中國人民解放軍武器裝備管理中的內容進行指導，要求部分方面認真執行各項條例加強管理，然后做好相應的統籌規劃工作、部署工作。其二，需要遵循組織裝備日常管理，認真落實裝備動用機制、使用機制、保養機制，以及保管機制、封存機制、登記機制和點驗機制等。其三，加強監督、懲處，創設縱向、橫向、條塊結合的監控網，使用相關激勵機制依法監管，從而樹立良好的監督風氣。

結語

信息化背景下，軍隊武器裝備進行信息化管理非常必要，管理的過程中會暴露出較多問題，這就需要對具體問題分析，然后通過相應對策處理問題，比如說：提高管理軟件系統集成度、加強管理人員信息化建設的意識、樹立依法管理理念等。